成都大眾園林建設有限公司(以下簡稱公司)成立於1997年8月,2001年取得城市園林綠化三級企業資質,2003年晉級為城市園林綠化二級企業資質;2008年升為城市園林綠化壹級資質。
基本介紹
- 中文名:成都大眾園林建設有限公司
- 成立於:1997年8月
- 位於:成都市武侯區武興五路28號
- 註冊資金:2000萬元人民幣
簡介,企業榮譽,
簡介
一、企業資質
二、企業概況
公司位於成都市武侯區武興五路28號(西部智谷A區4棟10層至11層),公司註冊資金2000萬元人民幣,現有管理人員170餘人。其中,各專業高級工程師10名,各專業工程師42名,註冊建造師5名,園林項目經理18名,註冊造價工程師2名,註冊造價員8名,設計師20餘名。
公司位於成都市武侯區武興五路28號(西部智谷A區4棟10層至11層),公司註冊資金2000萬元人民幣,現有管理人員170餘人。其中,各專業高級工程師10名,各專業工程師42名,註冊建造師5名,園林項目經理18名,註冊造價工程師2名,註冊造價員8名,設計師20餘名。
三、行業地位
成都市風景園林學會常務理事單位;
成都市園林綠化行業協會副會長單位;
四川省風景園林協會副會長單位;
中國風景園林學會會員單位。
成都市風景園林學會常務理事單位;
成都市園林綠化行業協會副會長單位;
四川省風景園林協會副會長單位;
中國風景園林學會會員單位。
企業榮譽
1、企業法人獲獎
“2010年度中國園林綠化行業優秀企業家”;
“2011年度四川省城市園林綠化企業優秀經理獎”。
2、企業獲獎
“2010年度中國園林綠化行業優秀企業”;
“中國園林綠化AAA級信用企業”;
“四川省風景園林協會最佳誠信企業”;
“建設領域誠信守法模範單位”;
“四川省生態保護協會生態工程建設示範單位”;
“工程質量信得過單位”;
“中糧地產成都公司‘最佳品質合作夥伴’”;
“四川置信凱德實業有限公司‘最佳合作單位’”;
“成都青羊城鄉建設發展有限公司‘最佳配合獎’”。
3、個人獲獎
二名項目經理被中國風景園林學會評為“全國優秀項目經理”;
三名企業經理被四川省風景園林協會評為“四川省園林綠化企業優秀經理”;
八名項目經理被四川省風景園林協會評為“四川省優秀項目經理”。
五、獲獎工程項目(節選)
1、“成都中糧?御嶺灣景觀工程項目”
獲“中國風景園林學會優秀園林綠化工程金獎”;
“第三屆‘天府杯’優秀園林景觀工程金獎”。
2、“成金複合工業新城招商中心園林景觀工程”
獲“中國風景園林學會優秀園林綠化工程銀獎”。
3、 “國色天香別墅?鷺湖宮BCD組團”
獲“第三屆‘天府杯’優秀園林景觀工程銀獎”。
4、天府軟體園“英郡”工程項目
獲“‘天府杯’優秀園林景觀工程優秀獎”。
5、“錦鎮?南園芳第別墅”
獲“成都綠化協會錦繡成都優秀園林工程”。
6、“君臨天下花園別墅”
獲“四川省風景園林協會優秀風景園林工程”。
1、“成都中糧?御嶺灣景觀工程項目”
獲“中國風景園林學會優秀園林綠化工程金獎”;
“第三屆‘天府杯’優秀園林景觀工程金獎”。
2、“成金複合工業新城招商中心園林景觀工程”
獲“中國風景園林學會優秀園林綠化工程銀獎”。
3、 “國色天香別墅?鷺湖宮BCD組團”
獲“第三屆‘天府杯’優秀園林景觀工程銀獎”。
4、天府軟體園“英郡”工程項目
獲“‘天府杯’優秀園林景觀工程優秀獎”。
5、“錦鎮?南園芳第別墅”
獲“成都綠化協會錦繡成都優秀園林工程”。
6、“君臨天下花園別墅”
獲“四川省風景園林協會優秀風景園林工程”。
六、企業理念
公司認為,園林工程是綠色的,有鮮活生命的,天人和一的環境藝術。因而,把追求高品質、大意境、好服務視為公司的天職,視為公司生存和發展的唯一正確道路。正是始終如一地遵循這樣的企業精神和服務宗旨,大眾人十年磨一劍,在創業的路上不斷地攀升奮進。
在普世追求人居環境的大好形勢下,近三年來,大眾公司先後承建了中糧.御嶺灣等一批具有標桿意義的房地產景觀項目;先後承建了十六條道路及配套的市政公園等環境基礎設施工程;以較高的品質和優良的服務拓展了自已的品牌效應。
辛勤的耕耘使大眾人不斷跨越自我,走出四川,分別成立了青海分公司、重慶分公司、貴陽分公司、武漢分公司、新疆分公司。
公司認為,園林工程是綠色的,有鮮活生命的,天人和一的環境藝術。因而,把追求高品質、大意境、好服務視為公司的天職,視為公司生存和發展的唯一正確道路。正是始終如一地遵循這樣的企業精神和服務宗旨,大眾人十年磨一劍,在創業的路上不斷地攀升奮進。
在普世追求人居環境的大好形勢下,近三年來,大眾公司先後承建了中糧.御嶺灣等一批具有標桿意義的房地產景觀項目;先後承建了十六條道路及配套的市政公園等環境基礎設施工程;以較高的品質和優良的服務拓展了自已的品牌效應。
辛勤的耕耘使大眾人不斷跨越自我,走出四川,分別成立了青海分公司、重慶分公司、貴陽分公司、武漢分公司、新疆分公司。
七、企業制度建設
為不斷規範公司的管理,公司不懈反省,勵進不輟,把完善自我列為隊伍建設的核心。
2004年,公司通過中國質量認證中心ISO9001:2000質量認證體系,
2006年,公司提出 “以項目為中心,以質量為生命,以成本為核心,全面下移管理重心”的改革思路,以務實的態度,制訂了函蓋職能職責、流程、質監、采供、獎罰一體化的《項目管理試行辦法》。
2009年,在全面疏理和總結經驗的基礎上,基本實現了流程分級、職責定位、資源協調、員工福利的體系化。
通過十餘年的努力,公司已形成了包括《員工手冊》、《公司制度》、《質量評檢》、《財務管理細則》、《經營造價管理》、《統購管理細則》、《工程項目管理細則》等自成體系的企業管理制度。
為不斷規範公司的管理,公司不懈反省,勵進不輟,把完善自我列為隊伍建設的核心。
2004年,公司通過中國質量認證中心ISO9001:2000質量認證體系,
2006年,公司提出 “以項目為中心,以質量為生命,以成本為核心,全面下移管理重心”的改革思路,以務實的態度,制訂了函蓋職能職責、流程、質監、采供、獎罰一體化的《項目管理試行辦法》。
2009年,在全面疏理和總結經驗的基礎上,基本實現了流程分級、職責定位、資源協調、員工福利的體系化。
通過十餘年的努力,公司已形成了包括《員工手冊》、《公司制度》、《質量評檢》、《財務管理細則》、《經營造價管理》、《統購管理細則》、《工程項目管理細則》等自成體系的企業管理制度。