成都城建投資管理集團有限責任公司（城投集團）成立於2004年7月21日，2006年12月與幹道指揮部整合重組。
集團目前註冊資本金30.8億元，總資產約755.7億元。下轄成都燃氣、統建城開公司、城投能源、興教公司、中房成都公司、地產、基礎、資產、興西華、新居、興光華等17家一級企業。
基本介紹
- 中文名：成都城建投資管理集團有限責任公司
- 成立時間：2004年
- 總資產約：755.7億元
集團介紹,子公司,部門設定,
集團介紹
集團是成都市委、市政府按照國家國有資產管理體制改革總的要求，為實施經營城市戰略，深化城建投融資體制改革的平台，擔負著整合城建系統國有資產，發揮政府資源在城市建設中的基礎作用和引導作用，構建城建投融資平台，吸納社會資本，加快實施經營城市戰略的重任。主要職責為：負責授權範圍內城建系統國有資產的管理及保值增值，承擔城市基礎設施、公共設施等建設項目投融資以及牽頭負責所屬單位的改革和穩定工作。
多年來，城投集團承擔了成都市一環路、二環路、三環路、沙河綜合整治工程、沙河堡、駟馬橋舊城改造工程、賴家店場鎮改造工程、文殊坊街區建設、寬窄巷子改造項目、管線工程、天然氣建設和限價商品房建設等一大批市政、環境、文化建設項目，多項工程獲得國際國內大獎，取得良好的經濟、社會效益。其中，沙河工程先後榮獲“中國人居環境範例獎”和澳大利亞“舍斯國際河流獎”。
2005年，城投集團被省政府確定為四川省四大投融資平台之一。城投集團目前完成項目融資約218億元，為城鄉一體化、捷運一號線工程一期工程、捷運二號線一期工程、大熊貓生態園、教育、工業園、東郊生活區改造、市級醫療單位醫療設備配置、農村公共衛生基礎設施建設等項目提供了強有力的經濟支撐，已成為全市規模最大、無可替代的融資平台，並已進入高速發展期。
目前，目前完成項目投資325億元。包括：總投資117億元實施改善民生的東郊惠民工程，以解決東調後企業生活區居民居住條件落後問題；總投資245億元的“新居工程”的實施將加快試驗區建設；同時還將進一步加大對二環路光華下穿隧道、成金繞城高速互通工程等重大基礎設施建設的投入及駟馬橋、沙河堡、文殊坊等舊城改造。預計至2010年，城投集團投資額將達600餘億元。
城投集團正組織實施“2241工程”（成立2個平台：投融資本台、項目平台；開發2箇中心：財務中心、監管中心；實現4輪驅動：以城市基礎設施建設、房地產開發、農民新居建設、資本經營為驅動。達到1個目標：爭創西部一流企業），努力將城投集團打造成為集投資、融資、建設管理的旗艦；力爭將城市建設中的分散投資、分散管理的方式逐漸向集融資、投資、建設相結合的集約管理方式轉化，進而成為城市建設總賬戶、城市建設融資總渠道、城建土地總儲備庫。
在五年之內，集團將以成都市城市建設為基礎，重點發展房地產、城市基礎設施建設，城建項目經營和資本經營業務不僅覆蓋成都，而且將逐步輻射省內，面向全國。實現把成都城投集團打造成為西部一流企業的宏偉目標！
子公司
（一）成都城市燃氣有限責任公司
成都城市燃氣有限責任公司是由成都城建投資管理集團有限責任公司、華潤燃氣（集團）有限公司、港華燃氣有限公司、成都城市燃氣有限責任公司工會四家股東投資組建為中外合資企業，是國內最早經營城市天然氣的專業公司之一，自2005年組建為中外合資企業以來，連續四年保持了良好的發展態勢，綜合實力顯著增強，行業地位不斷提高，盈利能力逐年增長，經營規模位居行業前列，投資回報率列全國大中城市前列。現今公司的規模、盈利能力在行業中居領先地位，在省會以上城市中名列前茅，在華潤成員企業和港華成員企業中都處於領先地位，是國內四年來發展最快，效益最好的燃氣企業之一。
公司現有總資產近23.14億元。員工1800餘人，下屬6個分公司、16個參控股公司，客戶139餘萬戶。日供氣能力500萬立方米以上，年銷售天然氣8.6億立方米以上。
公司業務範圍涵蓋天然氣輸配、套用、管理，工程規劃、設計、安裝，燃氣技術開發，燃氣專用設備與壓力容器檢測等方面。公司具有長期的城市燃氣管理經驗和較高的技術水平，參與多部城市燃氣規範的起草，擁有一批先進的裝備和一支訓練有素的員工隊伍。隨著中國城市燃氣事業的發展，公司的規劃、設計和施工業務已經拓展到全國。
公司已形成了完善的以城市內環、一、二、三環路的環狀管網和向周邊郊縣輻射的放射性乾管為主體，以中低壓配氣網路為輔的輸供氣管網體系，範圍覆蓋成都平原中心區，管道長度達4000多公里。具有完善的調度指揮體系，實時監控管網和站場壓力的安全監控系統，以及65萬立方米儲氣能力的儲配氣設施，保障著城市的安全平穩輸供氣。
公司堅持“以情輸送溫暖，用心點燃幸福”的服務理念，設立了供氣服務熱線“962777”，建立了完善的客戶服務、搶險應急、巡檢維護體系，擁有分布全市的服務網點和搶險應急駐點，建立了SCADA 、GPS、GIS地理信息系統，為客戶提供方便快捷的服務和可靠的安全保障。
公司堅持“勤奮、誠信、和諧”的企業精神，樹立“報效社會、服務客戶，回報股東、關愛員工”的企業價值觀，加快企業發展步伐，建立起現代企業制度，完善法人治理結構，引進先進的管理經驗和技術，不斷提高企業的核心競爭力，把公司做強、做大、做持久，公司正朝著供氣穩定、安全可靠、服務一流、管理科學的新型城市燃氣企業邁進。
（二）中房集團成都房地產開發總公司
中房集團成都房地產開發總公司是具有房地產開發一級資質、銀行信用AAA級的國有大型房地產綜合開發企業，隸屬於成都城建投資管理集團有限責任公司。公司成立於1984年，始終堅持“打造老百姓買得起的好房子”的開發理念，在房地產開發、成都城市基礎設施建設等方面做出了突出貢獻。先後取得了全國首屆百強房地產企業、中國房地產開發誠信企業、四川省文明單位、四川省房地產開發最佳效益十強、成都市模範納稅大戶、成都市商品房銷售十強、成都企業改革和經濟發展突出貢獻企業等數項殊榮。
公司堅持以房地產開發為主，投資休閒地產、教育地產為輔。先後開發了李家沱、平安苑、戰旗、蜀風花園城、東湖花園、藍水灣、紅楓嶺等十多個經濟適用房住宅小區、限價商品房小區和中高檔商品住宅區，總計建設各類開發房屋近600萬平方米,建成商品住宅近4萬餘套，房價比市場低10%－15%左右，並以其“造型新穎、環境優美、質量優良、配套齊全、物業管理一流”而廣受市民推崇，使“中國房產”深入人心，成為蓉城樓市的知名暢銷品牌。公司2003年打造的具有川西民居建築風格的蜀風花園城，榮獲全國人居建築規劃設計方案競賽“環境科技雙金獎”、國家詹天佑土木工程大獎。2006年10月1日，公司耗時四年論證和打造的建築、民俗、宗教文化完美交融的文殊院歷史文化保護片區開街納客,成為成都最具特色的商業中心、市民休閒的上選區域、中外遊客的重點觀光景區，被評為中國最具投資價值特色產業城。公司還投資建成四星級的“天倫國際大酒店”，成都會館、麻將與茶文化博覽館和“四川師範大學實驗外國語學校”，為公司提供了更為廣闊的可持續發展的新空間。
公司堅持把社會利益放在第一位。積極參與市政設施建設，為建設成都、美化成都做出了較大貢獻。公司累計投資20.8億元，圓滿完成了華興街、西安路等10多處舊城改造項目和政府交辦的熊貓萬國商城、青羊正街、長順街、金沙片區農遷房、西大街、江南館等重點拆遷任務，完成了朝陽路、紅星路、南大街、平安橋、新光華街、中南大街等暢通工程拆遷安置任務。同時，根據城市建設規劃需要，公司提供三宗開發用地用於三洞橋景觀綠化、金沙遺址公園、春熙路商業廣場等市政工程建設。2008年公司又投資2.5億元建設成都市婦女兒童中心，建成後將無償移交於婦聯使用。5.12地震發生後，公司在第一時間對已建和在建的11個住宅小區進行了質量鑑定，到都江堰市、彭州市、崇州市招聘103名受災民眾就業，7天建好總面積為4921.82平方米的彭州通濟中心國小、清平中學等6所學校,完成了彭州軍樂鎮和桂花鎮占地約40002平方米、599套受災民眾活動板房總平及相關配套設施的建設任務。
2008年，公司制定了未來五年發展規劃，將加大投資開發規模，努力把公司做大做強，為實現“居者有其屋”的目標和“國家城鄉統籌綜合配套改革試驗區”建設做出新的更大貢獻。
（三）成都統建城市建設開發有限責任公司
成都統建城市建設開發有限責任公司（以下簡稱“統建城開公司”）成立於1992年，其前身為原成都市岷江房地產開發總公司。2010年1月原成都市岷江房地產總公司更名為統建城開公司。
統建城開公司是國有房地產綜合開發企業，註冊資本6000萬元，具備房地產開發國家一級資質。統建城開公司下設辦公室、人力資源部、紀檢監察室、計畫財務部、目標及業績考核部、資產經營管理部、投資發展及工程技術部、成本控制部、項目管理辦及遺留問題處置辦等10個部門。統建城開公司經營業務主要包括政府性業務、房產開發、地產投資、資產投資經營等四大主業板塊。（四）成都市蓉城電力與信息管線投資有限公司 成都市蓉城電力與信息管線投資有限公司（下稱“蓉城管線公司”）是根據《成都市人民政府辦公廳關於成立成都市蓉城電力與信息管線投資有限公司的通知》（成辦發[2004]186號），按照現代企業制度要求於2004年12月22日成立的自主經營、獨立核算的國有獨資公司。公司法人：葉長海，註冊資本：5000萬元人民幣。
（一）公司的主要職責和經營範圍
1、主要職責
（1）按照市政府要求和城市總體規劃，組織安排成都市規劃區域內的新建、改建、擴建道路的電力、通信架空線路下地工作。
（2）負責成都市規劃區域內的新建、改建、擴建道路下的電力、通信管道基礎設施的投資建設和開發、經營、管理。
（3）對已有地下電力、通信管道基礎設施實施資源共享和綜合利用。
（4）通過資本運作和利用多種金融工具進行項目融資和管理。
（5）按投、建、管分離的原則，採用招標的辦法，確定所投資項目的建設業主代理、監理、施工和維護管理單位。
（6）經授權對部分國有優良資產進行經營與管理，保證其保值增值和良性發展。
2、經營範圍
（1）成都市規劃區域內的新建、改建、擴建道路地下管道基礎設施建設的投融資及投融資管理、資本運作及資產經營管理、項目招標、項目投資諮詢。
（2）負責成都市規劃區域內電力、通信新建地下管道基礎設施的建設，並對已有基礎設施進行完善。
（3）負責成都市規劃區域內新建電力、通信地下管道資源的經營。
（4）負責對成都市規劃區域內已有地下管道資源進行綜合利用。
（5）市政府交辦的其他任務
（五）成都市興教投資發展有限公司
成都市興教投資發展有限公司（以下簡稱興教公司）是經成都市人民政府批准，於2004 年12 月正式掛牌成立的政府投資性國有獨資企業，受成都市國有資產管理委員會直接監管和成都市教育局業務領導，實行獨立核算，自主經營。
興教公司經營範圍包括教育產業投資、開發，資產經營、管理，教育中介服務等。公司註冊資本金為13467萬元，資產總額2.2 億元，擁有三處實物資產（太升南路184 號綜合樓、交大路180 號興教大廈、市職教中心等），持有成都市外國語學校35%、成都市實驗外國語學校43.01%和成都鹽道街外語學校100%的國有股權。公司法定代表人為黨支部書記、董事長兼總經理吳虹，下設綜合部、工程部、招投標部、前期部、財務部、投融資部和資產部等七個部門，現有員工30 人，平均年齡35 歲，95%以上具有大學學歷，是一支具有專業化水平和豐富管理經驗的嚴謹、高效、富有戰鬥力的團隊。
興教公司作為教育資產經營、資本運作、優質教育資源建設的平台，在我市的教育事業的全面發展中承擔著重要作用。先後完成了成都市重點項目——樹德中學光華校區的整體建設、七中校園風貌改造項目、成都石室中學擴建項目、成都職業技術學院國際旅遊學院項目和美國菲尼克斯市援建崇州災後重建幼稚園等多個項目。這些項目的建設對我市優質教育資源規模擴大、教育結構調整、可持續發展等都將帶來積極深遠的影響。
（六）成都城投基礎設施建設投資有限公司
成都城投基礎設施建設投資有限公司（以下簡稱“公司”）是由成都城建投資管理集團出資成立的國有獨資公司。公司成立於2008年3月，註冊資金5億元人民幣，辦公地址位於成都市西玉龍街2號新世紀廣場22樓。
公司設立獨立法人，實行法人負責制。內設7個部門：總經理辦公室、契約管理部、造價管理部、工程一部、工程二部、財務部、經營保障部。公司主要經營範圍主要為：市委、市政府和城投集團下達的市政道路、橋樑及河道、環境整治等基礎設施建設代建項目與投資任務。
公司是根據城投集團戰略發展需要，由集團原工程管理部工程人員組建而成，其前身為成都市幹道建設指揮部工程處。公司總經理及其他高管層由原集團工程部主任、副主任和預決算管理部副主任組成。都參與過一環路、二環路、三環路、天府立交橋、府南河整治、東大街東延線、沙河綜合整治等市政重大工程項目建設工作，在實踐中積累了豐富的理論知識和市政建設的實踐經驗，不僅具有較強的領導水平和管理能力，而且具有較強的業務創新能力和獨立完成重大工程項目招投標、施工組織等管理能力，是一支市政府完成重大市政工程項目的骨幹力量。
公司組建以來，公司領導始終堅持按照以質量求生存，創新謀發展工作思路和以創一流企業精神，建精品工程的企業理念全力樹造良好的企業形象。一年來，通過經營班子的精心經營，目前公司已完成了適合公司發展的制度、規章；研究制定了公司遠期發展戰略和目標；建立了結構合理、運轉高效內設機構和竟聘上崗的激勵機制；形成了具有可持續發展公司決策機制、監督約束機制和公司經營運作模式。特別是2009年，公司按照現代企業管理的原則，積極探索符合公司經營模式和發展之路，在組織完成沙河堡、洞子口、沙河綜合整治等工程收尾工作的基礎上，按照企業經營運作模式首次承擔了二環路—青華路口下穿隧道、成金路與繞城高速全互通立交橋等市政府委託代建的六大工程任務，各項工作推進比較順利。其中光華下穿隧道已於2009年4月30日全面竣工通車，受到市政府和市建委及市國資委的通報表彰。
今後，公司將始終把發展作為第一要務，以科學發展觀統領全局，堅持以人為本，創新工作思路，促進公司可持續健康快速發展，努力把公司建設成為信譽高、實力強的市政建設公司。
（七）成都城投地產有限公司
成都城投地產有限公司（簡稱城投地產）為城投集團全資子公司。公司註冊資本10500萬元，二級房地產開發資質，是由原成都幹道建設綜合開發總公司、原成都城投集團房建工程部、原成都城投集團國信開發建設有限公司、原成都市府南河房地產開發有限公司等四家單位於2008年4月合併而成。
城投地產主要經營範圍是房地產開發、土地拆遷整理、市政基礎設施投資及建設、物業管理、銷售建輔建材等。
公司現有員工106人，其中：碩士3人，大專以上學歷96人，其中擁有高級技術職稱人員5人，中級技術職稱人員43人。根據公司發展需求，設立11個部門。具體為：人資行政部、計畫財務部、工程一、二、三部、招投標辦公室、質安部、市場部、造價管理部、資產管理部、綜合管理部。
自公司成立以來，在城投集團的領導下，城投地產全面貫徹落實集團“2341”發展戰略，積極面向市場，以價值創造為核心，以資本運作為手段，立足品牌經營，依靠科學管理和先進技術，深化企業內部改革，打造專業管理團隊，不斷提升公司核心競爭力，穩健拓展房地產主業及延伸業務，實現經營業績穩步快速增長，努力把公司建設成為最具價值創造和影響力的專業化、現代一流的房地產企業。
2008年至2010年，城投地產計畫開發和承建總計約210萬平方米房屋開發任務，主要項目有：城投·觀城、北回歸線、西環廣場（暫定名）、東方·惠城、沙河·鳳凰城、鳳翔華庭、新橋逸景B、C區、駟馬橋慧苑、浣花麗水綜合樓等，涵蓋了商品房、綜合商業廣場、安置房、農遷房、經濟適用房及廉租房等各方面的建設開發，為改善居民居住條件、大力推動城鄉一體化建設做出了應有的貢獻。
在項目建設過程中，城投地產始終把安全質量放在第一位，近年來，在安全生產、質量管理、揚塵治理方面取得了豐碩成果，多個項目獲得成都市“安全文明施工標準化工地”、“優質結構工程”“揚塵治理先進工地” “標準化文明施工工地”和“建設施工質量觀摩示範工程”等稱號。
在自身發展的同時，城投地產時刻謹記回報社會。2008年5.12重大災情發生後，城投地產積極組織募捐活動，共募集款項21.84萬元。同時，克服了重重困難，完成彭州思文、隆豐、九尺、敖平等四所學校援建，面積總計6364平方米，完成軍樂鎮居民安置房總計26666平方米。
城投地產連續獲得“四川省房地產開發企業最大市場占有份額10強”、“四川房地產開發企業綜合實力30強”、“四川房地產開發企業最大市場占有份額50強”、“四川省房地產企業最佳效益100強”等獎項。
優勢資源整合後的城投地產，將深入貫徹落實科學發展觀，在市委、市政府和城投集團的指導下，本著“建築城市夢想，關注百姓生活”的企業精神，為成都市早日實現打造世界田園城市的目標貢獻力量。
（八）成都城投資產經營管理有限公司
成都城投資產經營管理有限公司是成都城投集團為適應新的發展需要，進行重大經營管理體制改革調整，由成都城投集團群益產業發展有限公司、成都協成資產管理有限公司、幹道房管所和西嶺山莊整合組建而成，是成都城投集團下屬專業性資產經營管理公司。
公司成立於2008年4月，註冊資本1000萬元人民幣，是具有法人資格的國有獨資企業。
註冊地址：成都市青羊區西玉龍街6號新世紀廣場23層。
公司法人代表：李聖明。
公司的經營範圍：資產管理、資產經營、資產處置、公房管理、實業投資、房屋租賃、物業管理、房屋經紀、加油（氣）站、停（洗）車場、園林綠化及商品銷售等。
公司接受市國資委、成都城投集團的統一領導。公司設董事會，設監事1人。公司下設：總經理辦公室、人力資源部、財務管理部、資產管理部、資產經營部、物業管理部。公司接照現代企業制度要求，完善法人治理結構，強化公司管理，不斷提高效益，實現國有資產保值增值。
公司有近十年的國有資產經營和管理經驗。從1999年起受成都幹道指揮部委託，先後管理過玉雙大樓、士百達大廈、順吉大廈、化成18幢商住樓、三洞橋綜合樓、群益商務大廈、群益大廈、怡東大樓、怡北商住樓等十餘處辦公和住宅樓及部分公房。公司目前經營管理了281個資產點，經營管理資產面積達26萬多平方米，幼稚園11個，地塊333.56畝,加油（氣）站2個。
公司在加強資產經營管理的同時，注重企業發展。公司以做大、做強為目標，積極創建西部一流企業，弘揚城投集團“誠信務實、團結進取、開拓創新”的企業精神，建立“思變”的企業文化，公司擁有一支以企業為家“懂經營、善管理、精業務”的具有強烈集體榮譽感的員工隊伍。我們相信，在成都城投集團公司的統一領導下，資產經營管理公司全體同仁有信心、有能力不負重託，開創資產經營管理工作新篇章。
（九）成都城投新居建設投資有限公司
成都城投新居建設投資有限公司成立於二零零八年，乃成都城建投資管理集團公司的全資子公司，屬國有獨資公司性質，主要從事土地整理與開發、舊城改造、城市基礎設施及公共設施的建設與投資。
公司在發展中始終秉承 “用現代企業經營理念治理公司，創建符合公司自身特點，具有鮮明特色的企業文化”的根本宗旨和“為城市建設而生，以造福百姓為榮”的崇高使命，堅持“以科學化、規範化、服務型的經營管理手段，實現國有資源最佳利用”的經營理念和“加強過程控制，持續改進管理，創建優質工程”的質量方針，始終把實施“精品工程戰略”的思想貫穿於日常管理之中，視質量為企業生存之本。
公司擁有一批具有較高專業水平和實踐經驗豐富的管理人才及工程技術人材隊伍，在公司“誠信共贏、創新發展”核心價值觀指引下，緊緊跟隨集團的戰略步伐，積極創建省市安全文明工地和優質工程，為打造“新居公司”品牌而努力奮鬥!
（十）成都城投集團興西華建設有限公司
成都城投集團興西華建設有限公司，是成都市幹道建設指揮部按市委、市政府關於行政、事業、企業單位改革、改制要求，經成都市人民政府批准成立的國有獨資企業。
公司成立於2003年10月，註冊資金：人民幣貳仟萬元。是專業從事市政工程、民用建築建設管理服務、房地產開發以及與房地產開發相關業務的專業化公司。公司現有以市政工程、工業與民用建築、工程造價為主的專業技術人員58人，其中高級工程師10人、工程師26人、造價師12人；擁有國家工程類註冊證書的共有12人，省級註冊執業資格證書13人。骨幹人員來自幹道指揮部各主要業務處室（總工辦、工程管理處、預決算管理處、房建處、拆遷處等 ）。先後主持建設管理完成成都市蜀都大道道路改造工程、一環路、二環路、三環路道路橋樑建設及改造工程（總造價約68億元）、污水處理廠一、二期及沙河綜合整治工程（15座跨河橋）等省市重點工程；參與建設管理的房建工程有：龍爪小區拆遷安置房工程、站東一組、二組、三組拆遷安置房工程、皇經樓一、二期拆遷安置房工程、紅色、百花、聯合、棕樹、九里堤、光華小區拆遷安置房、名望大廈、順吉大廈、三環路南三段A、B服務中心、白果林中學、龍爪國小等建設項目工程（建築總規模200餘萬㎡）。公司面對市場的嚴峻挑戰，順應市場經濟發展規律，熟練掌握政府投資工程建設項目特點和難點，並有強有力的應對措施和較強的協調能力。熟悉建設工程規劃設計、招投標、施工管理協調、竣工驗收各階段的辦事程式，在建設管理服務（代理業主）領域中積累了豐富的實踐經驗，特別是與建設主管部門擁有多年的良好合作基礎。
市政工程建設管理服務（代理業主）項目：
成都市二環路道路改造（營門口－永豐立交段）工程；成都市二環路大石西路立交懸索橋工程；成都市二環路羊西線上跨立交橋工程；北新大道至外環立交橋工程；建材路道路改造工程；四川石化基地牡丹大道道路工程；青羊區光華大道青羊段F標段（跨線橋）工程；武青路（青羊段）道路工程；成都市龍潭、江安河污水處理廠配套污水乾管工程；內環線改造及錦江跨河橋工程；馬村220KV高壓下地電力隧道（金府路-華僑城）工程；成都國際商貿城1-6號配套道路工程；北新大道綠化景觀及北新繞城高速互通立交工程；成都青羊區培風小區農民集中居住點配套道路工程；金像寺三組等小區道路工程等。總投資約15億元。成都市二環路雙楠立交工程，獲天府杯銀獎。
房建工程建設管理服務（代理業主）項目：青龍場片區場鎮改造項目－拆遷安置房“龍瑞花園”；金牛區王賈村“泉水人家”一、二、三期新居工程；武侯區“新居工程”新苗二期新居工程；武侯區“新居工程”半邊街村新居工程；彭州市龍門山鎮災後重建配套工程及統規統建安置房工程；彭州市龍門山鎮城鎮災後住房及配套設施重建工程；團結東升片區搬遷安置房惠民工程；總建築面積總計160餘萬㎡，總投資約24億元。
房地產開發。取得房地產開發三級資質，正在開發的項目有：花龍門（上道▪西城）房產開發項目，總建築面積22.68萬㎡，總投資約6.0億；“龍華陽光”經濟適用房項目，總建築面積6.6萬㎡，總投資約1.8億。
房屋拆遷。已取得房屋拆遷資質，在征地手續、拆遷管理上有豐富的經驗，持有經培訓的拆遷上崗資格證的人員9人。已完成的代理拆遷項目有：成都市成華區雙慶路26號房屋拆遷工程，總拆遷面積2704.89㎡，拆遷戶數23戶。
招標代理、造價諮詢。已取得招標代理乙級、造價諮詢乙級資質，招標投標從業人員10人，造價諮詢從業人員12人，完成的招標代理及造價諮詢項目包括市重大辦重點項目：二環路綠化景觀工程設計方案徵集、設計、監理、施工；二環路（營門口－永豐立交）工程道路、橋樑及附屬設施招標及造價諮詢；北新大道綠化及繞城高速互通立交工程；龍潭、江安河污水乾管及配套道排工程；天涯石國小改擴建工程；成都市花龍門（上道▪西城）房產開發項目；“龍華陽光”經濟適用房項目；金牛區新居工程“泉水人家”一期；三期；青龍場“龍瑞家園”新居工程等房建工程施工、監理招標及造價諮詢。
先進的工程管理手段。使用的造價管理清單計價管理、定額計價管理軟體有《青山軟體》、《鵬業軟體》、《建龍軟體》。其軟體涵蓋定額全：有《全國統一工程量清單計價項目》、《四川建設工程工程量清單計價定額》、《SGD－2000四川省建設工程計價定額》、《中華人民共和國交通部公路工程預算定額》。計價方式、計價功能全：可根據工程概算預結算、造價審核、招投標報價的不同方式，可提供建設、施工、審核、招標、投標等全面的解決方案。計價資源全：系統文檔中心攜帶大量與計價工作密切相關的各類、說明及政策法規檔案。計算標準準確、能獨立、方便、快捷地完成各項計價工作。財務軟體採用用友ERP/U8財務核算標準套件在透徹理解中國企業實際運用需求的基礎上，提煉出具有中國特色的管理方法和管理模式，提供了預配置的最佳管理與業務實踐。我公司運用這些軟體對所建設管理的工程項目進行投資、進度、質量控制和契約管理
公司組織機構健全，有一支堅持科學發展觀的實幹奉獻，爭創一流能打硬仗的高素質建管隊伍。我們將遵循以人為本、規範管理、熱忱服務的宗旨，確保整個工程管理過程實現規範化、程式化、標準化，以創新、誠信、出精品的精神風貌竭誠為業主提供優質的服務，為成都城市建設發展做貢獻。
公司推崇 ：
質量第一，是我們工作的目標
安全文明，是我們管理的宗旨
業主滿意，是我們努力的方向
（十一）成都市興光華城市建設有限公司
成都市興光華城市建設有限公司成立於2004年2月9日。公司成立時的註冊資本為人民幣1000萬元。其中成都市興蓉投資有限公司出資600萬人民幣，占註冊資本的60%；成都市青羊區人民政府統一建設辦公室出資400萬人民幣，占註冊資本的40%。2006年6月成都興光華公司原股東成都市興蓉投資有限公司所持公司60%的股份全部轉讓給成都市城建投資管理集團有限責任公司，成都市青羊區人民政府統一建設辦公室所持公司40%的股份全部轉讓給成都青羊區國有資產投資經營有限公司。註冊資本由1000萬元增加到5000萬元，出資比例成都城建投資管理集團有限責任公司與成都青羊區國有資產投資經營有限公司分別為6：4。現相關股東變更及增資擴股事項已在2006年6月5日辦理完畢。
公司主要從事市政基礎設施的建設及其他建設項目的投資、投資諮詢等業務（不含證券、期貨、金融）。工程項目管理。房地產開發經營（憑資質證經營）。我們公司目前主要從事的任務是對光華大道青羊段周邊土地的整治及青羊新區基礎設施配套的工作。公司自成立以來，已經制定詳細的工作計畫和目標。
公司組織機構介紹：
公司目前職工總數為32人，平均年齡為34歲，其中擁有職稱的專業人員13人，擁有中級以上職稱的專業人員10人，建立有完善的管理體系和計畫、質量控制系統，具有很強的房地產開發能力。除董事長和總經理由市、區委派外，其他員工實行契約制，通過社會公開招聘，是一支高素質、高學歷、充滿朝氣和活力、具有創新精神的團隊。（十二）成都市武侯城市發展投資有限責任公司 根據市委、市政府統一安排部署，按照《成都市人民政府辦公廳關於成立成都市武侯城市發展投資有限責任公司的通知》（成辦發[2004]208號）檔案精神，公司於2004年11月19日登記註冊成立，負責按照《成都市中心城區改善農民居住條件實施“新居工程”的意見》（成建委發[2004]673號）精神，實施武侯區範圍推進城鄉一體化“新居工程”、基礎設施及其配套設施建設工作。公司由市政府和武侯區政府共同組建，註冊資本5000萬元人民幣，由市、區政府按6：4比例注入，主要經營有：土地開發投資，城市化居住社區的建設投資，城市基礎設施，公共設施建設投資，房屋拆遷，物業管理，社區服務等。
公司內部設定有綜合部、工程規劃部、投資部、契約部、財務部、資產管理部六個部門，領導班子及員工共28人。公司於2005年成立了公司黨支部和公司工會。公司本著“以人為本、制度管人”的理念，科學建立健全了一系列管理制度與規範，傾力打造“依法經營，誠信務實、團結高效、廉潔自律”的企業文化，塑造一支高效團隊。
在市城投集團和武侯區委、區政府的領導下，公司積極的開展各項工作，成績顯著。公司自成立以來，連續四年被武侯區委、區政府表彰為城鄉一體化先進集體；在抗震救災中，被成都城投集團表彰為抗震救災先進集體；2008年度被成都城投集團評為先進集體；公司實施的大配套項目草金下穿立交橋工程作為市政項目標化工地先進典型在全市做經驗推廣；2009年3月鐵佛新居項目被市揚塵辦評為工地揚塵治理“五優”單位之一；公司工會、綠化、統計等工作多次受到區委區政府表彰。
公司負責實施的有龍井、鐵佛、半邊街、江安河、南橋、新苗共6個點位的新居工程及其公建配套設施建設。截止目前，公司共開工建設新居工程及其配套公建約115萬㎡，建成後可安置人口21294萬人。其中已竣工交付使用11.46萬㎡(龍井一期、鐵佛國小、鐵佛幼稚園、南橋國小、半邊街國小、半邊街農貿市場)；已竣工待交付47.69萬㎡（龍井二期、鐵佛北片區一期、鐵佛北片區二期、半邊A、B區）；主體完工的有26.22萬㎡（鐵佛南片區A、B組團、江安河一期、南橋一期和鐵佛養老院、江安河國小、半邊街幼稚園）；主體建設的有29.21萬㎡（南橋二期、新苗一期）。
公司實施的新居紅線內、外配套道路中，已竣工投入使用的紅線外大配套道路10條（武順路、華興路、金鳳路、草金路、半邊街西E線、百錦路、江安河A線、南橋A線、草金下穿立交橋、武侯大道下穿鐵路西環立交橋）。新居大配套道路建設總量及建設速度在全市處於領先水平。新居紅線內配套道路已竣工的有半邊街西A、西B2、西C1、C2、西D線、鐵佛C線；南橋C線於09年2月開工在建，鐵佛E、F線於09年6月開工建設。
為了進一步健全農民集中居住區建設和管理工作機制，根據市房管局對新居工程初始產權辦理的的要求，公司率先完成已竣工的“新居工程”項目的產權辦理，於今年2月完成龍井新居一期的產權初始登記，4月完成半邊街A、B區的產權初始登記。
（十三）成都市睿華建設投資有限責任公司
成都市睿華建設投資有限責任公司（以下簡稱睿華公司）是成都市委、市政府為統籌全市城鄉經濟社會發展，推進城鄉一體化進程，加快農村居民向城市居民轉變、農村社區建設管理體制向城市社區建設管理體制轉變步伐，由市政府和成華區政府聯合組建的自主經營、獨立核算的國有全資公司。公司成立於2004年12月6日，主要承擔成華區本輪規劃新增建設用地範圍農民新居工程紅線內的建築及市政基礎設施的投融資及建設，現有正式員工56名。其中，碩士7名、本科學歷39名、大專7名，有技術職稱的7名、高級會計師1名、高級經濟師1名、高級工程師2名。公司除董事會成員外全部實行社會公開招聘，平均年齡30歲。
成立之初，睿華公司董事會就提出了“一年打基礎，兩年大發展，三年再上一個新台階”的總體發展思路。三年來，本著打牢基礎好起步、大膽探索創新路的指導思想，按照現代化企業管理模式，一邊推進項目，一邊逐步完善組建工作。為把新居工程建成一流工程，人民民眾放心工程、滿意工程，睿華公司堅持以人為本，解放思想，大膽創新，與中國建築科學研究院、同濟大學景觀研究所、清華大學的國內外有關專家、學者、教授共同研究農民新居工程建設，引入國際上先進的城鄉建設理念，確立把新居建成可持續發展住宅小區的發展思路。為此，全部規劃設計為小高層電梯公寓；市政道路、各種配套工程、各類服務設施等功能齊全；建築材料均使用環保型、節能型新工藝、新技術。將現代建築與中國傳統文化相結合，將川西民居建築元素和諧融入建築外立面與景觀綠化之中，打造具有中國文化底蘊建築風格的住宅區。在施工現場管理上，睿華公司採用辦公區集中化管理、民工集中管理、物業集中管理的“三集中”創新管理模式；在施工過程中率先使用“全球眼”監控系統，使建築工程實現遠程監控，這在中國建築行業尚屬首次；創新全程造價管理模式，引入有資質等級的造價諮詢管理公司對公司投資建設項目，從設計、預算、施工、決算等全程監理。大膽創新工程管理模式和大膽使用新技術、新工藝使得睿華公司三年來沒有出任何等級事故，桂林新居的18、19幢和西林新居的16、18、20幢相繼被省、市評為標化工程。
三年來，睿華公司不斷開拓創新受到了各級政府領導的肯定和支持，受到了社會各界的好評。我們將繼續秉承“正直、勤奮、協作、務實”企業文化精神，銳意進取，不斷開拓創新，為推進成都市城鄉一體化進程做出更大的貢獻！
（十四）成都市青羊建設投資有限責任公司
“成都市青羊建設投資有限責任公司”是根據《成都市中心城區改善農民居住條件實施“新居工程”的意見》（成建委發[2004]673號）及成都市人民政府辦公廳《關於成立成都市青羊建設投資有限責任公司的通知》（成辦發[2004]206號）檔案，按照市委、市政府統籌城鄉經濟、推進城鄉一體化的戰略部署和“政府引導、公司化運作”的指導思想，由成都市政府和青羊區政府共同出資，於2004年10月正式成立。公司註冊資金5000萬元人民幣，其中，成都城建投資管理集團有限責任公司出資3000萬元，成都市青羊區國投建設發展有限公司出資2000萬元。
公司現有員工27名，董事會設董事長（法定代表人）1 名，董事2名，監事1名。經營管理層設總經理1名，副總經理2名，財務總監1名。下設綜合部、財務部、項目部、契約部、征地部、工程部6個部門。
公司主要任務是承擔青羊區本輪規劃城市建設用地範圍內的土地開發整理、農村新居工程建設、城市及市政基礎設施建設。工作範圍包括1.5個場鎮改造、2座大配套橋樑、3條大配套道路、5個“新居工程”建設、6塊配置地整理；涉及拆遷面積5272畝，其中配置土地2678畝、“新居工程”及配套占地面積1834畝、文家場城中村改造占地760畝；擬建新居工程總規模為86.3萬平米，計畫安置人口8434人。前期資金主要來源於國家開發銀行貸款，通過政府為公司配置的2678畝土地整理拍賣收益實現公司化運作。
截止目前，在集團的大力支持和正確領導下，已完成拆遷面積1900畝，其中“新居工程”用地1000畝，配置土地600畝，“城中村”用地300畝，安置農民2500人。已開工“新居工程”3個，完工並移交安置2個，開工面積48.3萬平米，完工面積24.7萬平米，在建工程23.6萬平米，待建新居38萬平米。已修建大配套道路3條共3.1KM，敷設各類管道7KM，修建橋樑2座，修建社區廣場1個，改建學校1所，修建政府消防站1座。累計完成投資13.6億元。
（十五）成都市中錦建設投資有限責任公司
中錦公司全稱為成都市中錦建設投資有限責任公司，該公司是依據成建委發[2004]673號《成都市中心城區改善農民居住條件實施“新居工程”的意見》檔案精神，由市政府和錦江區政府共同出資，經成辦發[2004]209號檔案《成都市人民政府辦公廳關於成立成都市中錦建設投資有限責任公司的通知》批准成立的國有全資有限責任公司。
一、公司的工作目標
錦江區本輪規劃的城市建設用地區，按城市居住小區的規劃條件和經濟適用房的建設標準，建設一批新居小區，妥善安置該區域的全部農民，基礎設施、公共設施、物業管理、社區服務、社會保障、就業服務，配套落實到位。
二、公司的主要職責
1、進行錦江區本輪規劃城市建設用地範圍內的農村“新居工程”建設項目、城市及市政基礎設施建設項目的投資；
2、受市政府委託對錦江區城市建設規劃區內的集體土地負責征後實施基礎設施建設工作；
3、以市政府委託經營範圍的土地收益為基礎，通過資本運作和利用多種融資渠道進行項目融資和管理；
4、按投、建、管分離的原則，組織項目實施。
三、公司辦公地址
成都市錦江區琉璃場科創路118號七樓。
（十六）成都金信源建設投資有限責任公司
成都金信源建設投資有限責任公司成立於2004年11月底,是按照市委、市政府統籌城鄉經濟社會發展、加快推進城鄉一體化進程的戰略部署，由市、區政府共同出資組建(市城投集團出資3000萬、區國資局出資2000萬)的有限責任公司，其主要任務是承擔金牛區本輪規劃城市建設用地區內土地開發整理、農村新居工程建設以及相應的公建設施配套建設，籌集建設資金，組織實施拆遷安置，落實區委、區政府推進城鄉一體化、實現三個全面接軌的精神，三年完成“新居工程”的建設任務。
部門設定
（一）總經理辦公室（董事會辦公室）
1、負責擬訂集團本部行政管理規章制度；
2、負責對內對外工作聯繫，協調集團工作的正常運行；
3、負責集團公司董事會日常事務；
4、負責集團公司會務、文秘、機要、檔案管理工作；
5、負責後勤保障、安全保衛、車輛、值班、考勤、辦公用品、辦公區物業管理工作；
6、負責辦理人大建議、政協提案、信訪工作；
7、負責辦公經費管理和日常接待工作；
8、負責集團本部法律事務工作；
9、負責信息管理和內部網路建設工作；
10、負責計畫生育工作；
11、負責集團公司修志工作；
12、協調落實安全生產的相關工作；
13、完成領導交辦的其他工作。
（二）人力資源部（黨群工作部）
1、負責擬訂集團公司人事管理制度；
2、負責集團公司薪酬管理工作；
3、負責擬訂集團本部各部門職責、人員編制方案，並根據需要提出調整建議；
4、負責職工考察，提出集團中層管理人員、所屬公司高級管理人員及外派高管人員人選建議，並監督、管理；
5、負責集團本部職工招聘、崗位調整、任免、解聘工作；
6、負責公司企業年金、職工社會保險等福利事務的辦理；
7、負責公司宣傳及品牌項目的包裝和申報工作；
8、負責公司企業文化建設，指導所屬公司開展企業文化建設；
9、負責職工教育培訓、職稱管理工作；
10、負責公司人事檔案管理工作；
11、負責公司黨務、工會、共青團工作；
12、負責公司離退休人員的管理工作；
13、完成領導交辦的其他工作。
（三）財務部（資金結算中心）
1、負責擬訂公司財務會計規章制度；
2、負責編制公司財務和資金計畫，並分解、監督、執行、考核、評價、分析；
3、負責編制公司籌融資方案，科學管理和合理籌集、組織、調度公司營運資金；
4、負責指導、監督、管理所屬公司財務和會計核算；
5、負責公司成本核算與控制；
6、負責公司綜合統計工作；
7、負責公司財務定額、費用開支標準的擬訂與調整，做好日常報銷和收取資金的及時進帳工作；
8、負責公司本部職工薪酬福利費用的發放；
9、負責辦理公司保證、抵押、質押等擔保事項；
10、負責公司稅務策劃、執行；
11、對納入資金結算中心管理的所屬單位的支出額度進行核定；
12、負責集團內部的資金調配；
13、辦理集團對內、對外的資金結算業務；
14、完成領導交辦的其他工作。
（四）投資發展部
1、負責擬訂集團投資管理相關規章制度；
2、牽頭編制和分解落實集團公司中、長期發展規劃，組織公司中長期發展戰略及專題課題的研究；
3、負責編制集團公司年度投資計畫，負責審定或協調所屬公司年度投資計畫；
4、負責擬定集團重大投資項目的收益指標，辦理集團重大投資項目立項、可行性研究報告和環境評估報告的制訂報批工作；
5、負責集團本部及所屬公司投資項目的監管和投資項目效益評價工作；
6、負責集團本部及所屬公司投資項目的統計工作，並對所屬公司的資本結構、產權結構、經營管理機制、人員結構、實施項目進展情況等內容建立動態信息庫；
7、負責集團資本運營工作，承辦集團對外長期投資項目的具體實施運作及經營管理工作；擬定和組織實施所屬公司的股權轉讓、併購、改制重組等方案；
8、負責集團公司系統內國有資產的產權界定（房屋產權除外）、登記、劃轉、資產評估、處置及產權糾紛調處等基礎管理工作；辦理所屬公司註冊資本變動、章程修改、分立、合併、解散等重大事項的報批工作；
9、負責定期和不定期進行經濟和社會環境的評估和預測；收集市場信息、項目信息，以掌握市場發展動態，適時提出項目建議；
10、完成領導交辦的其他工作。
（五）業績考核部
1、負責擬訂集團工作目標管理、經營業績監督、分析、考核管理制度；
2、負責編制集團年度工作目標；牽頭組織實施對集團各部門工作目標、所屬公司經營業績指標的制定和年終考核；
3、負責督查集團公司各部門工作目標及所屬各公司經營業績完成情況；
4、負責統計、分析、評價集團各部門工作目標、所屬各公司經營業績，並適時提出相關建議；
5、負責總經理辦公會確定的工作任務及領導交辦工作的督查落實；
6、完成領導交辦的其他工作。
（六）紀檢監察室
1、負責擬訂公司紀檢監察制度；
2、負責公司紀委日常工作，並聯繫監事會工作；
3、負責檢查監督公司總部及所屬公司貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律法規、上級決定、命令情況，對違法違紀行為進行調查，並提出處理建議；
4、負責受理對公司各部門、所屬公司、黨組織、黨員、職工違反法律法規、黨紀和從業行為的檢舉、控告，受理不服處分的申訴；
5、參與公司重大經濟活動，對重大經濟活動進行監督；
6、負責公司黨風廉潔建設工作，分解黨風廉潔建設責任，開展黨風廉潔教育；
7、負責公司中層管理人員、所屬公司高級管理人員的黨風廉潔考核工作；
8、負責指導、監督各所屬公司內部紀檢、監察工作；
9、牽頭廠務公開工作；
10、完成領導交辦的其他工作。
（七）審計部
1、負責擬訂公司審計制度；
2、負責擬訂公司審計工作計畫，並下達執行；
3、負責指導、監督各所屬公司內部審計工作；
4、負責所屬公司財政收支、財務收支、績效的審計；
5、負責公司內設機構領導人員、所屬公司法人代表任期（或離任）經濟責任的審計工作；
6、負責所屬公司固定資產投資項目的審計工作；
7、負責所屬公司內部控制制度的健全性、合理性和有效性以及風險管理的檢查、評價工作；
8、負責審計決定、審計報告整改意見的落實工作；
9、完成領導交辦的其他工作。
（八）工程技術部
1、負責擬訂集團公司市政工程建設技術管理制度；
2、負責組織完成集團公司重大市政項目的前期調研、論證和規劃方案工作；
3、負責組織完成集團公司重大工程項目設計方案徵集及相關工作；
4、負責組織完成集團公司市政工程施工圖紙審查工作；
5、負責審查集團公司市政工程施工中的重大技術方案，處理工程實施過程中的重大技術問題，組織有關技術論證工作，審批重大設計變更申請；
6、負責公司科技創新等相關工作；
7、完成領導交辦的其他工作。
（九）征地安置部
1、負責擬訂公司本部農村土地徵用安置規章制度；
2、根據公司年度經營計畫和項目投資計畫，負責編制公司本部年度征地安置計畫及土地拍賣計畫；
3、負責提供公司本部征地各種補賠償資金預算金額及需用時間，做好需用安置房套型、數量和面積的計畫；
4、負責公司本部徵用土地範圍的戶口、住宅、附著物、專業戶、企業的調查、摸底工作，確保征地安置工作的順利進行；
5、負責發放公司本部土地徵用補賠償資金，根據政策安置住房；
6、負責公司本部徵用土地地塊的建築物拆除、清理，按照規定及時提供具備拍賣條件的土地；
7、負責本部門拍賣土地資金的收回工作；
8、負責處理公司本部征地安置遺留問題；
9、負責公司本部國有土地使用證辦理工作；
10、完成領導交辦的其他工作。
（十）拆遷安置部
1、負責擬訂公司本部城市土地拆遷安置規章制度；
2、根據公司年度經營計畫和項目投資計畫，負責編制公司本部年度拆遷安置計畫及土地拍賣計畫；
3、負責提供公司本部拆遷項目各種補賠償資金預算金額及需用時間，做好需用安置房套型、數量和面積的計畫；
4、負責公司本部拆遷項目範圍的住宅、非住宅、企業的調查、摸底工作；
5、負責發放公司本部城市拆遷補賠償資金，並根據政策安置住房；
6、負責公司本部拆遷地塊的建築物拆除、清理，按照規定及時提供具備拍賣條件的土地；
7、負責本部門拍賣土地資金的收回工作；
8、負責處理公司本部拆遷安置遺留問題；
9、完成領導交辦的其他工作。
（十一）資產管理部
1、負責制定集團國有資產管理的規章和制度；
2、負責對集團所屬公司國有資產台帳監管及處置的評估、備案和報審等監管工作；
3、負責集團本部資產的管理和處置工作；
4、負責安置房屋和經營性資產的發放和調配，以及未安置空置屋的動靜態管理工作；
5、負責集團本部產權、產藉管理和確權登記工作；
6、負責遺留問題房屋面積的測量工作；
7、負責集團本部資產的安全和維護、維修工作。
8、完成領導交辦的其他工作。
（十二）工程造價管理部
1、負責制訂集團公司工程造價管理制度和工作流程，指導所屬公司制訂和完善相關管理制度和工作流程；
2、負責集團本部組織實施建設項目的招投標組織和管理工作；
3、協助集團相關職能部門完成建設項目可行性研究和初步設計階段的投資估算和設計概算審核工作；
4、負責組織審查集團投資建設項目的招標檔案，審核工程量清單、預算控制價；
5、對未實行公開招投標（比選）集團投資建設項目，在所屬公司完成預算審核工作基礎上，負責組織工程結算的辦理和審核工作；
6、對實行公開招投標（比選）的集團投資建設項目，負責組織工程結算的辦理和審核工作；
7、負責對所屬公司工程造價管理部門的業務指導和培訓工作；
8、配合國家、集團審計部門對集團投資建設項目工程造價的審計工作；
9、完成領導交辦的其他工作。
（十三）沙河管理辦公室
1、負責擬訂沙河公園管理規章制度；
2、負責對沙河公園維護管理單位的監管以及沙河公園市政設施、園林的日常維護、管理工作；
3、負責沙河公園經營項目開發、經營資金回收工作；
4、負責對移交的零星地塊的管理工作；
5、負責對沙河零星維護工程的監管；
6、負責參觀考察沙河人員的接待工作；
7、完成領導交辦的其他工作。
（十四）新居工程管理辦公室
1、協調五城區、市發改委、規劃、建設、國土管理、集團相關職能部門及五小公司的工作聯繫；
2、審查新居工程建設項目的年度工作計畫、資金計畫並監管項目的進展情況；
3、負責組織項目的可研編制和報批工作，協助相關職能部門做好融資工作；
4、審查重大項目設計、實施方案，控制投資成本；
5、指導、協助五小公司融資工作，審查建設項目形象進度、審核資金撥付，協助相關職能部門對工程財務活動進行監管；
6、匯總、初審建設項目的竣工結算和決算報告，協助相關職能部門做好工程結算和決算審核、審計工作；
7、牽頭制訂配置土地拆遷征地、征後實施、土地上市拍賣計畫並組織實施；
8、匯總、審核按規定報送的拆遷、征地及安置費用；
9、統籌實施“117”範圍新居工程紅線外市政大配套項目。
10、完成領導交辦的其他工作。
