成都向上企業行銷策劃有限公司

企業定位

向上策劃公司核心業務定位於：用智慧協助客戶提高客戶量、成交率，最佳化利潤率。

向上策劃公司核心成員是由市場行銷、系統工程、MBA等博士和碩士組成，覆蓋市場行銷、經營戰略、企業管理、市場行銷、人力資源、傳統文化等專業。

向上策劃公司致力於通過解決客戶的難題實現自己的可持續發展！

好好學習，天天向上。好好學習才能天天向上，學以致用才能發揮作用！

實事求是，與時俱進。只有實事求是，才能與時俱進；天天向上的目永恆不變，解決問題的方法靈活多變。

知足知不足，有為有不為。做人應知足，做事知不足，追求智慧不知足。目標是有為，過程中必須選擇一些無為；只有合理選擇了“無”，才可能“有”，最終“無中生有”。

項目市場定位最佳化及調整、行銷執行策略制定、行銷實施及推廣方案、項目入市行銷執行方案、項目價格策略及價格方案、月度推廣總結及調整建議、銷售現場管理及銷售控制、方案實施指導與監督、協調並監控合作單位工作、銷售診斷及調整方案、銷售團隊招聘及培訓、銷售組織框架及管理制度建議、銷售人員測評。

1、項目市場定位、行銷執行策略制定、行銷實施及推廣方案；

2、項目入市行銷執行方案、項目價格策略及價格方案；

3、月度推廣總結及調整建議、銷售現場管理及銷售控制；

4、方案實施指導與監督、協調並監控合作單位工作、銷售診斷及調整；

5、銷售團隊招聘及培訓、銷售組織框架及管理制度建議、銷售人員測評。

1、行銷策劃

充分理解和重視客戶需求，及時把握物業消費發展趨勢，為客戶提供關於委託項目的定位、產品、消費者、價格、銷售推廣、品牌等方面的策略和執行方案，力圖實現項目價值最大化，並將項目風險降至最低。

2、銷售代理

以客戶目標為導向，提供有效的銷售服務。經驗豐富的專業團隊，通過銷售管控和案場管理，確保客戶完成銷售目標，按計畫安全回籠資金，實現項目價值最大化。

1）項目全程策劃顧問服務

市場調查研究：市場總況分析、區域市場分析、競爭對手析；

項目立項可行性研究：項目優劣勢分析、投資回報分析；

項目前期策劃：項目定位（項目立項階段）；

市場定位分析：客戶群分析、市場區隔、確立目標市場；

項目前期策劃：戶型設計改進、建築外觀風格建議、環境規劃建議、項目配套設施建議；

銷售推廣策劃：根據各銷售階段提供項目銷售策略與計畫（包括價格策略、促銷策略、公關策略）、廣告宣傳策略方案（含媒介策略）建議；

銷售組織與管理：人力資源的開發（招募與培訓）、銷售制度與規定、銷售現場管理與控制。

2）項目銷售代理

利用龐大的客戶資料庫，以直銷方式推介項目統籌銷售前期的準備工作，開展銷售工作：如辦展銷會、樓盤開放日、公開發售與各類促銷活動售樓處策劃、售樓人員培訓及管理、客戶跟進、正式簽約與辦理各種手續、組織各類促銷活動。