成敗顧雛軍--打開格林柯爾的黑匣子

無論何人,只要想對中國民營企業的發展有所了解,都不能不談及顧雛軍。 這個人,智力超群,卓越的商業感覺令人難以匹敵;這個人,曾經在中國的白色家電行業叱吒風雲,人們熟知的科龍、美菱等著名品牌皆在其掌控之下;這個人,曾經讓世界家電行業的伊萊克斯等巨頭們感到過震懾和不安;這個人,還把觸電伸到了發達的歐美,並大有斬獲。 這個人,曾經極有可能成為中國的豐田或克萊斯勒。 但是,這個人,恃才傲物,不懂得柔弱勝剛強的哲學;這個人,四面出擊,卻沒有建立起穩固的根據地;這個人,挪用上市公司資金,從而觸犯天條;這個人,如今面臨著法務部門的四項指控。 這個人,英雄末路,已是一敗塗地。 本書作者在大量占有顧雛軍事件第一手材料鐵基礎上,對顧雛軍和其格林柯爾公司的發展—興盛—衰亡做了詳細描述,並進而對導致這一幕悲喜劇的社會文化根源進行了深入的分析和揭示。

基本介紹

  • 中文名:成敗顧雛軍--打開格林柯爾的黑匣子
  • 出版社:中國發展出版社
  • 頁數:281頁
  • ISBN:9787800879654, 7800879658
  • 品牌:中國發展出版社
  • 作者:鄭文彬
  • 出版日期:2006年11月1日
  • 開本:16開
  • 定價:30.00
內容簡介,圖書目錄,第一章 顧雛軍怎樣掘得第一桶金,第二章 科龍大捷,第二章 糊冷帝國夢,第四章 汽車行業的誘惑,第五章 爭議與質疑,第六章 格林柯爾末路,第七章 後顧雛軍時代的思考,文摘,

內容簡介

無論何人,只要想對中國民營企業的發展有所了解,都不能不談及顧雛軍。
這個人,智力超群,卓越的商業感覺令人難以匹敵;這個人,曾經在中國的白色家電行業叱吒風雲,人們熟知的科龍、美菱等著名品牌皆在其掌控之下;這個人,曾經讓世界家電行業的伊萊克斯等巨頭們感到過震懾和不安;這個人,還把觸角伸到了發達的歐美,並大有斬獲。
這個人,曾經極有可能成為中國的豐田或克萊斯勒。
但是,這個人,恃才傲物,不懂得柔弱勝剛強的哲學;這個人,四面出擊,卻沒有建立起穩固的根據地;這個人,挪用上市公司資金,從而觸犯天條;這個人,如今面臨著法務部門的四項指控。
這個人,英雄末路,已是一敗塗地。
本書作者在大量占有顧雛軍事件第一手材料鐵基礎上,對顧雛軍和其格林柯爾公司的發展—興盛—衰亡做了詳細描述,並進而對導致這一幕悲喜劇的社會文化根源進行了深入的分析和揭示。

圖書目錄

多面的顧雛軍
引言

第一章 顧雛軍怎樣掘得第一桶金

1.顧雛軍之背景
2.顧雛軍發跡
3.香港格林柯爾上市

第二章 科龍大捷

1.瞄準科龍
2.故事科龍
科龍發展史(1984.10~2001.11)
科龍那三個時代
3.顧雛軍入主科龍
財務嚴控 裁汰冗員
採購制度上軌道
薪酬及福利大改革
行銷隊伍大整肅
整風運動
4.科龍在顧雛軍手裡復活
歸核運動
高科技運動
精美化運動

第二章 糊冷帝國夢

1.開拓江西南昌工業園
2.收購吉林吉諾爾
3.攬入上海上菱冰櫃生產線
4.俘獲美菱
5.控股杭州西泠
6.建立揚州科龍
7.吞併“威力”
8.白色家電業的半壁江山

第四章 汽車行業的誘惑

1.顧雛軍選擇客車業的“自白”
2.接手“亞星”
3.入主ST襄軸
襄陽軸承重組前的生產經營狀況
格林柯爾全面整合襄陽軸承
4.併購戰火燃向海外
收購英國最大客車公司失敗.
兩起成功的國際併購

第五章 爭議與質疑

1.顧氏理論及其製冷劑真偽考辨
2.顧雛軍創業歷程透析
香港格林柯爾之謎
“康拜恩”衝擊波
3.顧雛軍產業整合手段解讀-
4.格林柯爾“帝國”譜系一
5.顧雛軍的資金來源是拆東牆補西牆嗎
6.郎顧之爭是與非
7.科龍年報疑雲

第六章 格林柯爾末路

1.香港聯合交易所的公開譴責
2.“公關費”事件
3.監管部門聯合調查
4.危機引爆
5.北上求援
6.格林柯爾系崩潰
科龍重組始末
食盡鳥投林:美菱、ST襄軸、亞星
7.大結局

第七章 後顧雛軍時代的思考

1.尷尬的民企
2.有形之手
3.股東控制問題
“小股東控制”
“財富轉移”
有效性監管
4.說不盡的顧雛軍
槓桿收購
誰害了顧雛軍
性格便是命運
外篇 專家評說顧雛軍
1.鐘朋榮:既要長樹,還要紮根
2.左大培:為什麼把郎鹹平淘汰出局
3.嚴義明:致科龍電器全體股東書
再致科龍電器全體股東書
4.李肅:產業悲劇與民營企業家的悲情
附:中國製冷家電行業背景
參考文獻

文摘

書摘
二十多年來,中國出現了一大批富人。
隨著市場化改革逐漸主導著整個國民經濟的發展方向,對
財富的追逐也成了中國社會大部分人為之努力的目標。這些先
富起來的富豪們則被視為成功的當代英雄,成為公眾媒體和社
會大眾關注的重點對象,於是從2001年開始,胡潤排行榜、《財
富》雜誌排行榜等形形色色富豪榜陸續出爐。而作為各種內地
富豪排行榜上的主力,中國的民營企業家也獲得了一種財富創
造者與擁有者的身份認同,社會地位和影響力與日俱增。但幾
乎與此同時,一系列“問題富豪”又有如多米諾骨牌效應,一個個
應聲而倒:仰融、周正毅、賴昌星,還有誠成文化劉波、金正集團
萬平、歐亞集團楊斌、恒隆集團陳啟宗、愛多的胡志標、鐵本的戴
國芳……
其興也勃焉,其亡也忽焉。
2004年,“德隆”崩潰,“三九”突變,“長虹”巨虧,“中航油”
事變,“伊利”MBO風波,創維黃宏生被拘……這一系列變故加
上“中儲棉”事件,近幾年在商界曾紅火一時的企業和企業家就
像趕集似的相繼出事,輿論為之大嘩。
2005年,又是我國企業界的多事之秋,許多人們熟悉的富
豪繼續前仆後繼地出現問題。他們所控制的系族企業沒落或土
崩瓦解,如顧雛軍之格林柯爾系、張海之健力寶系等等。
中國市場經濟轉型的速度在加快,企業家在競爭中被淘汰
的速度也在加快。縱觀民營企業發展的歷程,由於多方面的原
因,它一方面受到了來自社會方方面面的不公正待遇和壓迫,尤
其是創業階段;另一方面,在其發展的進程中,卻能夠充分利用
計畫經濟體制向市場經濟體制轉化中大量的商業機會,異常順
利地取得成功。在這些先富起來的人中,其中一部分人善於投
機和鑽營,卻並未付出同等或應該付出的代價和努力。隨著市
場經濟的發展、競爭的不斷充分、法律法規和整個制度的不斷完
善,這種憑藉制度缺陷和轉型漏洞來獲取商業利潤的機會越來
越少。這些年的一系列許多民企“翻船”、富豪“落馬”的事實顯
示出內地一大批民營企業家陷在了這樣一個泥淖之中:不合法
地致富,便無法安全地致富。
2001年,在中國著名家電生產基地——廣東順德,國內著
名製冷家電企業廣東科龍電器突然易主,科龍的新主人顧雛軍
與他的格林柯爾一夜之間進入人們的視線,於是,顧雛軍和格林
柯爾成為各方關注的焦點。
而這只是顧雛軍和他的格林柯爾戰略構想中的第一幕而
已。從2001年至2004年底,顧雛軍控股的格林柯爾企業由此
開始,以科龍電器為平台,用了近四年的時間完成了對製冷行業
上下游的併購整合。通過不斷的企業收購,顧雛軍成了五家上
市公司的控制者,格林柯爾系企業儼然成為中國製冷行業的超
級航母,也成為中國資本市場造系運動中的又一個“傑作”。然
而,在這過程中穿插著各種各樣的活劇,也為人們帶來了太多值
得思考和總結的材料。從顧雛軍打造格林柯爾系的第一天起,
輿論對其的猜測和非議就從來沒有停止過。
2005年4月,由於格林柯爾旗下科龍電器(000921)2004年
度的年報離奇變臉,引起整個社會嚴重關注,各種議論層出不
窮,證券會介入調查。2005年7月29日,顧雛軍被廣東省佛山
市公安局刑事拘留。刑拘理由為顧雛軍涉嫌編制虛假財務報表
罪、虛假出資罪、挪用資產罪。這一事件,直接導致了格林柯爾
系企業的大雪崩,一夜之間,格林柯爾帝國土崩瓦解。顧雛軍身
陷囹圄,他的產業夢想就此破滅。
顧雛軍倒了,成也科龍,敗也科龍。顧雛軍在很多人的
眼裡是個“天才”,但“天才”的顧雛軍卻是“不幸”的,這個
“不幸”既是他自以為是的必然結果,也是整個社會在急劇轉
型中必然出現的某種犧牲形式。多舛的個體命運是因為這
個個體集結了太多的體制性矛盾。具體到顧雛軍,他的個人
命運正好與中國社會現階段所有重大而敏感的政治經濟命
題纏繞在一起。顧雛軍和他的格林柯爾的崩潰是中國社會
在改革進程中的一個縮影,這個縮影卻很好地折射出了中國
改革歷程中出現的具有時代特點的問題。人們應該能夠從
這個事情中獲得些什麼,從而讓這種“不幸”更少地出現,因
為這種“不幸”的成本太高了。
顧雛軍倒了,但他留下的故事卻遠未結束,而且令人深思,
深入地了解顧雛軍和他的格林柯爾的故事就似乎變得很有必
要了。
本書即是要找到“格林柯爾號”墜毀的黑匣子,並破解其間
保存著的每一個密碼,從而為關注這一事件的人們提供一個盡
可能完整、清晰的解說。P1-3

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們