成就卓越--總經理如何經營團隊

《成就卓越--總經理如何經營團隊》介紹了怎樣成為一個好的領導者，超越天生資質的羈絆，掌握這項技能為組織創造更多成功機會。

基本介紹

• 中文名：成就卓越--總經理如何經營團隊
• 內容：管理
• 對象：總經理
• 事務：經營團隊

內容大綱

第一講總經理角色探討

1.某科技公司案例

2.總經理如何決策

第二講成功者必備的特質

1.《孫子兵法》對領導者特質的界定

2.西方對領導者特質的界定

第三講總經理的職責與領導藝術

1.階層角色的差異性

2.卓越領導七術

第四講領導七術--眾端參觀

1.窮之以辭以辨其知

2.使之遠、近辨其忠、敬

3使之以煩以辨其能

4.使之間、危辨其誠、勇

5.與之密、利辨其信、廉

6.誘之色、酒辨其貞、性

第五講領導七術--必罰明威信賞盡能一昕責下

1.必罰明威

2.信賞盡能

3.一聽責下

第六講領導七術--疑紹詭使挾知而問

1.疑紹詭使

2.挾知而問

第七講領導七術--倒言反事(上)

1.愛將求去的處理步驟--原則同意

2.愛將求去的處理步驟--掌握去向

3.愛將求去的處理步驟--爭取諮詢

第八講領導七術--倒言反事(下)

1.愛將求去的處理步驟--避重就輕

2.愛將求去的處理步驟--祝你幸福

第九講團隊經營

1.成功團隊的七項要素

2經營團隊的歷程

第十講領導風格與團隊發展的結合(上)

1領導風格的分類

2領導藝術的套用

第十一講領導風格與團隊發展的結合(下)

1.領導風格模型

2.領導者成就卓越的五力

內容介紹

告訴你如何打造戰無不勝的經營團隊！

領導者並非天生的，領導者不是教育出來的，領導者不一定都是“好人”。領導的潛能蘊藏在我們每個人的心底。藉由本課程，能讓您了解怎樣成為一個好的領導者，超越天生資質的羈絆，掌握這項技能為組織創造更多成功機會。