成國良

成國良

實戰派管理專家,30多年企業管理、顧問經驗,上海明德學習型組織研究所研究員。

基本介紹

  • 中文名:成國良
  • 國籍:中國
  • 職業:企業管理、顧問經驗
  • 性別:男
專家簡介,教育背景,主講課程,成國良老師顧問諮詢項目,成國良老師課程特色,成國良老師的諮詢式培訓,成國良老師培訓現場特點,精品課程,領導力系列,創新系列,人力資源管理實務,企業組織創新管理系列,學習型組織系列,授課經歷及客戶評價,

專家簡介

中華企管培訓網特聘講師

教育背景

曾從事企業高層管理、管理顧問、管理培訓等工作30餘年。成教授自上世紀80年代就開始在社會各界授課,應邀出席勞動部、教育部等國家機構和北京、天津、上海、南京、廈門、包頭、山東、廣東、江蘇、河南等省市舉辦的高級研修班、高峰論壇。成教授曾經培訓和參與管理顧問項目的機構和企業達幾百家。成國良教授足跡遍布大江南北的各類企業,深入研究、反覆實踐,將世界先進管理理念與企業具體情況相結合,獨立研發出實戰前沿課程,以穩健的步伐和海納百川的氣度走出了一條管理創新之路!
成國良教授擁有高等院校教師資格證書,曾於1991年赴美國接受Train―The―Trainer(企業培訓師)培訓,獲得培訓師資格。成教授現為上海明德學習型組織研究所研究員、勞動和社會保障部職業培訓師、中國創造學會高級培訓師、上海創造學會理事、上海影響力教育訓練集團簽約講師、北京東元千好管理諮詢公司客座教授,錦江之星旅館集團管理學院客座教授。成教授主編了《美國公司培訓模式在中國》實戰全書。

主講課程

1.《卓越領導力與高效執行力
2.《創新思維與管理創新系列》
3.《人力資源的開發與管理》(著名大學MBA系列教材收錄,被譽為實戰性極強的HR課程)
4.《美國企業/組織創新管理的七種技能/工具》(國外引進教材,居國內前列)
5.《卓越演講力》(Train―The―Trainer)(成國良教授自主研發課程,並被美國培訓教材參考)
6.《增強凝聚力,提高組織競爭力——創建學習型組織與五項修煉》

成國良老師顧問諮詢項目

1、創建學習型組織(上海明德學習型組織諮詢項目)。
2、企業管理(美國波音公司的企業管理模式,企業管理制度、戰略規劃、人力資源管理、市場行銷策劃等,有諮詢團隊)。

成國良老師課程特色

成國良老師憑藉多年的企業管理、顧問和培訓經驗,具有卓越的現場控制、總結、組織能力。能夠充分調動學員積極性、全面深刻剖析企業問題,揭示問題本源,提出系統的解決方案。成老師將世界最先進的培訓方式、最前沿的管理思想與企業實戰完美融合,打造實戰精品課程。引領學員掌握前沿的科學系統的思維和管理方法,熟練運用科學的分析問題和解決問題的方法和工具,提升企業整體管理水平。

成國良老師的諮詢式培訓

“諮詢式培訓”,又稱為“顧問式培訓”。可劃分為三個階段,一為前期調研;二為實施培訓;三為交付成果。成國良老師深入企業內部,與企業管理人員共同分析、查找、商討、研究、解決、處理問題。了解企業現狀、摸清企業管理工作中的問題與困難、摸準參培人員與公司的培訓要求,帶領企業管理人員通過培訓、討論、調研、分析、決策等一系列管理活動,制定系統的解決方案。

成國良老師培訓現場特點

成國良老師的課程以交流、分享,研討相結合為特色,現場氣氛熱烈。精彩紛呈的互動;妙趣橫生的思維激辯;激烈活躍的現場討論;引人入勝的案例分析;入木三分的問題研究……帶給學員強烈的思維衝擊。案例、研討、遊戲、角色扮演、情景模擬、道具動手訓練、口頭、書面訓練、測試等互動方法相結合。企業角色扮演實況再現;實戰演習提高能力;管理情景模擬化解難題;另有管理測試等培訓方式不斷推陳出新。學員普遍反映有激情、生動、實用,頗有收穫。

精品課程

領導力系列

1、《卓越領導力與高效執行力》(主打課程)
2、《人際溝通與團隊建設/管理》
3、《班組管理創新》

創新系列

1、《創新思維與管理創新的開發和套用》
2.《創新思維與技法的開發和套用》
3、《創新核心技能培訓教程》(勞動和社會保障部職業資格證培訓)
4、《創新思維與管理創新》

人力資源管理實務

1、《人力資源的開發與管理》(主打課程)(該課程曾被清華大學、中國人民大學MBA系列教材,及自編課程收錄。課程內容:職務說明、招聘、培訓、績效考核、人才素質測評、職業生涯規劃等等。該課程被譽為實戰性極強的HR課程)
2、《企業人力資源管理師:人力資源管理師培訓教程》(勞動和社會保障部職業資格證培訓)
3、《卓越演講力》(Train―The―Trainer)(成國良教授自主研發課程,並被美國培訓教材參考)(主打課程)
4、《非人力資源部門的人力資源管理》(成國良教授獨立研發)

企業組織創新管理系列

《美國企業/組織創新管理的七種技能/工具》
1、《團隊評價——管理標準與現狀》
2、《團隊決策——量化尋找主要矛盾與解決矛盾》
3、《你是哪一類領導者——型格管理法》
4、《決策方案的判斷方法》
5、《如何確保計畫的執行力》
6、《判斷、尋找問題的原因》
7、《改革、創新方案的判斷與決策》

學習型組織系列

1、《增強企業凝聚力,提高組織競爭力——創建學習型組織及五項修煉》(主打課程)
2、《學習型組織的入門——五個基本問題》
3、《創建學習型組織的理論與實踐》
4、《做新時代的學習型員工》

授課經歷及客戶評價

成國良教授企業顧問與培訓項目代表
政府機構和高校:(排名不分先後)
勞動部培訓司、教育部培訓司、航空部教育司、空軍航空工廠管理部(軍隊)、中華職業教育社(北京)、中國繼續教育聯合學院(北京)、北京市成人教育學會、北京市人力資源開發培訓中心、上海市各工業局、上海司法局、天津市商業委員會、天津市成人教育學會、內蒙古包頭市教委、廈門市經委教育處、全國高科委管理人才委員會(北京)、浙江台州市人事局、內蒙烏海市海渤灣區地稅局、中國機械工業機能鑑定中心(北京)、上海交通大學、華東師大繼續教育學院、杭州農業大學、中國農業大學上海分校、上海海事大學、上海大學管理學院……
三資企業:(排名不分先後)
上海通用磨坊貿易有限公司(美國)、Kluber潤滑劑有限公司(德國)、新加坡微密科技有限公司(中國大陸)、恩恩精密軸承製造有限公司(美國)、南京化油器有限公司(日資);宏致電子有限公司(日資)、正威集團富港電子有限公司(日資)、上海湯臣集團(台資)……
國有企業:(排名不分先後)
南京金城集團(軍工企業)、上海寶鋼集團、上海菸草集團、上海電信公司、上海綠地集團建設公司、上海錦江集團、上海百聯集團、上海鐵路局、中國移動通訊吉林松原市分公司、天津高級職業技術培訓中心、河北平頂山煤礦、山東鋁業集團、青島中國聯通分公司、瀋陽、西安、成都飛機製造廠、湖北東風汽車公司、廣州市白雲機場、濟南鐵路局教委、南京梅山鋼廠、山西臨汾供電公司、山西太原鋼鐵公司、上海汽車集團公司、黑龍江雙鴨山雙陽煤礦、黑龍江雙鴨山選煤廠、黑龍江雙鴨山農場、上海金山石化公司……
民營企業和教育培訓機構:(排名不分先後)
洛陽聚匯投資有限公司(民營)、河南金豐貿易有限公司(民營)、山東藍海集團(民營)、
復旦大學元融諮詢公司、浙江大學杭州企慧諮詢公司、南京人才開發公司、青島新業管理諮詢公司(民營)、上海市緊缺人才項目培訓、北京東元千好管理諮詢公司、上海邦爾德諮詢公司(民營)、上海復銳諮詢公司(民營)、上海五加一(民營)培訓中心、南京新華日報培訓雜誌社、廈門麥瑞斯管理諮詢公司、上海百藝得企業管理諮詢公司、鄭州合眾諮詢公司、上海偉業人力資源集團(民營)、等幾百家政府機構和企業、事業單位

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