成功的灰色

伴隨著新經濟的來臨，管理科學迎來了一場新的革命——人文管理。工業經濟孕育了泰羅制，知識經濟一定會孕育人文管理。 《成功的灰色》系《人文管理叢書》的一個組成部分。它通過一個個真實的案例闡釋了現實中企業管理的林林總總：“好心辦好事——應該；好心辦壞事——窩囊；無心辦好事——運氣；無心辦壞事——倒霉；壞心辦壞事——惡毒；‘壞心’辦好事——高明。”本書是作者在實踐中所做、所看、所聽、所思、所想的產物，它總結了作者這十幾年在企業管理實踐中，為“人文管理”新理論的構築所做出的種種嘗試和努力。 本書適合政府公務員、企業管理者、社會科學和經濟研究人員閱讀。

基本介紹

• 書名：成功的灰色
• 出版社：機械工業出版社
• 品牌：機械工業出版社
• 作者：於省寬
• ISBN：7111119711

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書評
本書取名為《成功的灰色》，原意為書中案例是成功的，但做法卻多是逆常法、違常理，有種怪怪的甚至有些那個……。以三色理論看，它屬於灰色。這與我們日常理解的含有消極意思的“灰色”完全不同，它透出的是生活中的一種真實，而真實就是價值！當然了，讀者可以從各自的角度對它進行評判，這更是一種需要、更是一種價值。

圖書目錄

前言
人文管理——企業管理科學的一場革命
副總家失火以後
造勢
分房
正職的標準
副職的標準
談中層幹部的標準
員工的標準
妙解難題
讓勞模走回前台
當精神遭遇物質
氛圍
倡導“拉幫結派”
老總發“議論”
尋找平常心
爭權奪利
懂不懂得規則
責任
當斷則斷
員工是上帝
這就是培養人
遲到
改造廁所
倒著想問題
親情
穿舊鞋走新路
辦法
選拔
你敬我我更敬你
老九不能走
競爭意識
信任與懷疑
該免則免 該用則用
警隊
這就是道理
這不是小事
困難：困而不難
善用舊臣
巧用新人
因事選人
因人造事
我是人
對聯
辦點“錯事”
“態度”事小“形象”是大
議一議“過河”
“戒菸”詠嘆調
走好“滯後”的這一步
改革最重要
隊伍
精明
拔苗不長
分錢
企業家的節約觀
對話會
分流
被員工認可的企業家
“改裝”管理
能力是什麼
訂貨會的啟示
附錄A 企業改革與管理制度創新研究討會發言摘要
附錄B 《新機人文化手冊》
附錄C 觀點集《新機人》報眼