《成功的商業分析師/項目經理》是2011年電子工業出版社出版的圖書，作者是羅伯特·K·威索基，譯者是甄進明。
基本介紹
- 書名：成功的商業分析師/項目經理
- 作者：羅伯特·K·威索基
- 譯者：甄進明
- ISBN：9787121147616
- 頁數：268頁
- 出版社： 電子工業出版社
- 出版時間：第1版 (2011年11月1日)
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 正文語種：簡體中文
- 叢書名：項目管理核心資源庫·實踐類
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書以項目管理生命周期為主線，深入到項目中兩個關鍵的項目領導角色：商業分析和項目經理師之間的交叉與協作領域，開發出了“雙通道職業生涯”——BA/PM，來幫助他們發展，並基於項目特點為他們制定了恰當的領導力模型和技能配置；探討了企業及高級管理層應在何種條件下套用這一職位來大幅度提升項目績效、定義BA/PM的職位族和職業發展通道，以及了解這一職位所適用項目的概貌。本書可以幫助企業有效提升管理高度複雜及不確定項目的能力。
目錄
目 錄
引 言 1
歷史背景 4
項目經理和業務分析師的交叉區域 6
環境背景 10
本書結構 11
讀者怎樣從本書中獲益 15
第1章 項目經理和業務分析師在項目管理生命周期中的協同 17
歷史觀點 18
項目經理、業務分析師和項目 21
本章小結 47
第2章 通用的雙通道職位模型 48
雙通道職位族 49
使用雙通道職位模型 56
本章小結 69
第3章 項目經理和業務分析師職位族 70
項目經理和業務分析師職位全景圖 72
本章小結 86
第4章 項目經理和業務分析師技能圖譜 87
項目經理和業務分析師能力模型 88
選擇一種評估方式 89
技能評估流程 94
職業生涯和專業發展規劃 95
項目組合管理流程 100
本章小結 105
第5章 項目全景圖 106
Q3項目 131
Q4項目 133
項目全景圖中的項目管理模型 136
本章小結 137
第6章 將項目經理和業務分析師 集成到項目全景圖中 138
項目經理與業務分析師整合的優勢、劣勢、挑戰和機會 139
項目經理業務分析師在項目全景圖中的映射 152
何時需要一位專家在同一個項目中同時承擔項目管理
和業務分析的職責 155
本章小結 160
第7章 PM/BA職業生涯和職業發展 161
PM/BA工作機會案例 161
職業發展規劃的內容 170
PM/BA全景圖的縱深觀察 174
組織支持 182
PMO、業務分析卓越中心和業務分析實踐社區 184
本章小結 194
本書總結 行動呼籲 195
PM/BA培養體系 195
項目概要說明 196
行動呼籲 199
附錄A 項目管理全景圖中PM/BA職位層級的技術/能力
水平矩陣 201
附錄B 項目經理和業務分析師培訓機構課程 238
附錄C PM/BA必修課程 245
現代組織簡介 247
貫穿組織的數據和信息管理 248
業務流程管理 249
項目與組合管理簡介 250
解決業務問題的創新模式 251
企業級項目 251
