《成功創富》是2010年湖南人民出版社出版的圖書，作者是彭征龐貝。本書主要通過全面揭示創業過程中存在的形形色色的創富雷區，分析錯綜複雜的失敗迷局，為創業者提供成功的秘訣。
基本介紹
- 書名：成功創富
- 作者：彭征龐貝
- 出版社：湖南人民出版社
- 出版時間：2010-7-1
- ISBN：9787543866560
- 開本：16開
- 定價：29.00元
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
很多人尤其是草根都懷揣創業夢想，但是真正進入創業階段，卻來回跌跟頭。為什麼？因為他們進入了雷區，屢創屢敗，最後血本無歸，成為失敗標本。聯想董事局主席柳傳志諄諄教導我們，創業“有很多事情越過雷池一步，就會鑄成大錯”。
本書以案例分析的形式，從戰略定位、合夥策略、籌資、人才招募、管理策略、市場行銷、產品、創業者素質、品牌風險等方面入手，輔以“雷點掃描”和“掃雷訣竅”，為即將上路和已經在路上的創業者指點迷津，為曾經失敗的創業者傳遞再度崛起的力量。
凡事預則立，創業之初多借鑑他人的慘痛教訓，小心避開雷區，不做創業“白忙族”，輕鬆變創富達人。
作者簡介
彭征： 財經暢銷書作者，管理學博士，曾為《創業邦》雜誌圖書編寫組成員，長期專注於中國財經人物傳記和企業案例分析。2006年、2007年曾兩次被評為中信出版社優秀暢銷書作者，著有《誰認識馬雲》、《華為教父任正非》、《馬雲創業思維》等。 龐貝： 北京廣天響石簽約財經圖書作者，長期熱衷於對中國本土企業創業歷程、企業文化、管理經驗等內容的研究，在多種媒體上發表過數十篇評論文章。
圖書目錄
前言
第一章 戰略籌劃：選對方向就離成功近了一步開店敗在位歡連船置上——選址定成敗
精明浙商的竹炭店無奈凋零——最忌不切實際
IT新貴敗走麥城——要有全局意識
一個溫州商人的三落三起——賺錢要看政策“晴雨故潤腳蘭表”
經營慘澹的專賣店——企劃務必要準確到位
中國最大印染企業轟然倒塌——貪大求全不是創富捷徑
令人傷心的“消毒機”——棄己所長，焉能不敗第二章 合伙人：選對人才能做對事不了解合伙人是精促駝在浪費創業激情——選合伙人德先行
莫讓創業考驗友誼——存異要求同
“大學生創業第一人”與投資商分道揚鑣——工作態度須一致
外行領導內行，貽誤商機誰負責？——爭取主動權
策劃精英們創業中止——目標一致才會贏
盲目信任導致負債百萬——杜絕江湖義氣
著名諮詢公司最終散夥——利益分配先明確
第三章 資金：“不差錢”方能熬到成功的明天
英國工程師來華創業項目夭折——資金要落到實處
大學生創業，9天夭折——樹立成本意識
青年才俊開店夭折——差錢很要命
漂亮MM的時尚店不得不關張——全方位評估風險
復旦兩高才生創業計畫擱淺——增強“造血”功能
雄心未展，死於冬天——“過冬”資本要充足
“太子奶”掌門融資失策，“淨身出戶”——警惕風投
財富新貴最終身陷牢籠——忌玩空手道
在稅收上馬失前蹄——創業先學法
第四章 人才：有“人”才能“旺”
招人勿招唯利是圖者——帶眼識人
高薪請來挖腳客，商機損失怎奈何？——忠誠重於能力
王安公司難逃破產厄運——任人唯親必遭協乎敗局
不先予之，如何取之？——員工的待遇先行
鐵打的企業？流水的員工！——學會留住人才
表面光鮮，用著誤事——能力勝過經驗
留不住人才可奈何？——人無完人，學會寬容
第五章 管理：管理就是決策，有章才有策“土家燒餅”曇花一現——管理切忌無章法
種鴨養殖路上的一波三折——預防管理不能缺位
不能上行下達TCL併購案未達預期——執行要有力度
青年學子創業路上先失一程——計畫要專業周全
東星芝笑捆祖航空的賭局——無本經營別玩火
風靡一時的“明星”商場倒閉——健全財務管理
“天下第一莊”莊主禹作敏的垮台——管理要有利有度
決策失誤宅急送分家——權力有制約才長久
第六章 市場：脈絡清晰才能創佳績杭州利客滿店關掉八成——市場時機成熟需時日
老江湖照樣翻船——市場調研要做紮實
IT“先驅”變“先烈”——確定要經營什麼
銷售老手訂單跑掉——別低估競爭對手
先達集團趕時髦，終被別人趕上——業貴在精和專
五穀道場 “狂奔”後“猝死”——對接市場強需求
原銷售總監代理品牌無人問津——市場要細分
一榮俱榮，一損俱損——全方位開發渠道
上下游市場鏈條未理順——摸清市場第七章 產滲埋拘品：市場競爭，產品是靈魂
創業路上“三劍客”終致分道揚鑣——突破技術瓶頸
毫釐之失，千里之差——嚴格把好質量關
四碩足療未結碩果——物美也得價廉
青年才俊先喜後憂的創業之路——產品後勁要足
創業輸在同質化太強——莫做同質化競爭
市場再紅火救不了質量的死穴——拿品質來說話
“三鹿事件”引發中國奶業地震——勿犧牲質量求效益
第八章 創業者素質：有度有量才有業一意照挨槳孤行終害己——多納善言
盲目創業，動力不足——三思而後行
經驗不足，創業基金被騙光——一夜暴富不是常道
在發生質變之前敗場——從容應對挫折
商業敏感度低——在商言商
欺人終害己——按理出牌
法制觀念淡薄——合法創富
莫把商場當賭場——勿抱賭徒心態
政商名人周小弟光環褪盡——江湖做派，傷人害己
曾經的千萬富翁，而今的乞討生涯——總結成功經驗更重要
第九章 品牌：利刃的一面指向自身“標王秦池”的興亡——宣傳要適度
PPG未來何去何從？——重視口碑效應
一個概念包打天下——理想而不空想
中式麥當勞“紅高粱”遭遇尷尬——畫餅不能充飢
“標王”愛多隕落疑雲——空架子或真功夫？
三株贏了官司賠了公司——危機要公關
主要參考文獻
王安公司難逃破產厄運——任人唯親必遭敗局
不先予之，如何取之？——員工的待遇先行
鐵打的企業？流水的員工！——學會留住人才
表面光鮮，用著誤事——能力勝過經驗
留不住人才可奈何？——人無完人，學會寬容
第五章 管理：管理就是決策，有章才有策“土家燒餅”曇花一現——管理切忌無章法
種鴨養殖路上的一波三折——預防管理不能缺位
不能上行下達TCL併購案未達預期——執行要有力度
青年學子創業路上先失一程——計畫要專業周全
東星航空的賭局——無本經營別玩火
風靡一時的“明星”商場倒閉——健全財務管理
“天下第一莊”莊主禹作敏的垮台——管理要有利有度
決策失誤宅急送分家——權力有制約才長久
第六章 市場：脈絡清晰才能創佳績杭州利客滿店關掉八成——市場時機成熟需時日
老江湖照樣翻船——市場調研要做紮實
IT“先驅”變“先烈”——確定要經營什麼
銷售老手訂單跑掉——別低估競爭對手
先達集團趕時髦，終被別人趕上——業貴在精和專
五穀道場 “狂奔”後“猝死”——對接市場強需求
原銷售總監代理品牌無人問津——市場要細分
一榮俱榮，一損俱損——全方位開發渠道
上下游市場鏈條未理順——摸清市場第七章 產品：市場競爭，產品是靈魂
創業路上“三劍客”終致分道揚鑣——突破技術瓶頸
毫釐之失，千里之差——嚴格把好質量關
四碩足療未結碩果——物美也得價廉
青年才俊先喜後憂的創業之路——產品後勁要足
創業輸在同質化太強——莫做同質化競爭
市場再紅火救不了質量的死穴——拿品質來說話
“三鹿事件”引發中國奶業地震——勿犧牲質量求效益
第八章 創業者素質：有度有量才有業一意孤行終害己——多納善言
盲目創業，動力不足——三思而後行
經驗不足，創業基金被騙光——一夜暴富不是常道
在發生質變之前敗場——從容應對挫折
商業敏感度低——在商言商
欺人終害己——按理出牌
法制觀念淡薄——合法創富
莫把商場當賭場——勿抱賭徒心態
政商名人周小弟光環褪盡——江湖做派，傷人害己
曾經的千萬富翁，而今的乞討生涯——總結成功經驗更重要
第九章 品牌：利刃的一面指向自身“標王秦池”的興亡——宣傳要適度
PPG未來何去何從？——重視口碑效應
一個概念包打天下——理想而不空想
中式麥當勞“紅高粱”遭遇尷尬——畫餅不能充飢
“標王”愛多隕落疑雲——空架子或真功夫？
三株贏了官司賠了公司——危機要公關
主要參考文獻
