《成功不是偶然：跟唐駿學管理》是2013年廣東旅遊出版社出版的圖書，作者是唐駿。
基本介紹
- 中文名：成功不是偶然:跟唐駿學管理
- 作者：唐駿
- 出版社：廣東旅遊出版社
- 出版時間：2013年10月1日
- 頁數：174 頁
- 開本：16 開
- ISBN：9787807665564
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
他加盟微軟，僅僅用十年時間，就從一名普通工程師晉升為微軟中國公司總裁，並被公司授予微軟中國“終身榮譽總裁”稱號。
他出任盛大網路公司總裁，隨後盛大網路成功在美國納斯達克上市，使其融資過億美金。自此，陳天橋的身價也飛漲至50多億元人民幣。
他以10億元天價的轉會費出任新華都集團總裁兼CEO，誓言三年內讓華都上市。在他的協助下，新華都集團創始人陳發樹以270億元資產在2010新財富500富人榜排名第十。
他就是唐駿，微軟中國終身榮譽總裁、風雨之後再上路的傳奇職業經理人，經過數年沉澱，靜心與你分享他的成功管理經驗。
當今社會，企業界不乏優秀的管理者，而真正能把企業做強、做大、做到稱奇的卻並不多見，但唐駿做到了。他的成功不是偶然。他一直恪守“做人簡單，做事勤奮”的原則和“成功就是不斷超越自己”的信條努力前行。從一名小技術員成為“打工皇帝”，他用自己的豐富經驗與開創性思維，為微軟、盛大、新華都等知名企業創造了巨大的財富。在他職場傳奇的背後，有著與常人不一樣的商業智慧和管理之道。本書既是他管理經驗的總結，又是他成長生涯的記錄，他將西方管理與中國傳統文化結合起來，開創出一套獨到的管理方法，讓每個管理者都能從中汲取成功的智慧。
圖書目錄
第一章管理是最核心的競爭力
先管理後領導
“4+1”核心競爭力
簡單+勤奮
規範管理+中國人情
管理的最高境界是做人
全身心投入，超越管理的七年之癢
第二章構架管理體系與商業模式
只要有一個良好的管理架構
企業上市就是融資渠道
成功的商業模式越簡單越好
“二三五法則”與基業常青
差異化就是品牌的切入點
提升企業執行力的三個層面
第三章 員工考核與管理
口號式管理
懲罰式管理
法理情OR情理法
多給別人機會，優秀員工是可以培養的
解僱不誠實與不合格的員工
考核員工效率、業績的標準或工具
管理如打籃球，個人和團隊五五開
第四章提升員工滿意度
讓別人變得偉大
優秀員工獎
圓心管理理念
讓員工只有一個直接上司
用文化來管理聰明人
第五章感動你的員工
唐式快遞月餅
記住2000多位員工的名字
為員工解決後顧之憂
把企業裝扮成個家
“你賣房之前，我的房子先賣”
銷售員在外面“打仗”，回企業就是“養傷”
只要需要，我可以隨時陪銷售員去見客戶
第六章優秀職業經理人是如何煉成的
“比爾·蓋茨遇刺”的假新聞
廣州遭遇“非典”
融入企業，而不是改變企業
有耐力才有競爭力
不當班幹部、不做經理也需要演講能力
與人溝通的能力非常重要
時時處處做表率，有時還得“犧牲”
與大老闆直接對話
對待家庭和孩子的教育問題
做最好的努力，做最壞的打算
第七章 我的成長之路與微軟生涯
清貧與磨礪有時是一筆財富
不拋棄、不放棄的求學生涯
發明卡拉OK打分機
在美國辦3家公司
接到微軟的電話
在微軟總部光芒四射
激情上海灘
就任微軟中國總裁
作者簡介
唐駿
1962年生於江蘇常州。
1984年畢業於北京郵電學院（現北京郵電大學）。
後留學於日本、美國。
1994年加入微軟公司，2002年出任微軟中國公司總裁。
2004年出任盛大網路公司總裁。
2008年加盟新華都集團，任新華都集團總裁兼CEO。
2013年專注於港澳資訊，任董事長兼CEO。
