簡介 戈壁合伙人有限公司成立於2002年,專注於中國高科技與
數字媒體 行業內的早期投資。戈壁將數字媒體定義為電信、媒體和科技三者融合而生的新型溝通和通訊方式。那些正在推動數字媒體新領域的發展,填補業內空缺或促進行業整合的企業都將成為戈壁基金投資的對象。
公司標誌 成立時間:2002年
基金規模:5000萬-1億美元 投
資階段:初創期
投資領域:網際網路、通信/無線、傳媒/新媒體、軟體/硬體/半導體、數碼電子、教育培訓
投資團隊:黃賽 羅永志 許毅 柳井 宇志 朱璘
投資案例:
CSDN 面向IT專業人士的線上社區
DMG 數字戶外媒體網路
北京漢辰科技 數位電視技術與解決方案
尚視互動 移動電視服務平台與增值服務
億動廣告傳媒 移動廣告網路
玩網體育諮詢 夢幻體育遊戲
旅行者 多平台旅遊資訊媒體
企業文化 戈壁合伙人有限公司是一家立足於上海,專注於投資中國的早期科技項目的專業創業投資公司。戈壁管理著一個科技及數字媒體基金,主要的投資對象是中國數字媒體產業鏈中從事開發和運用新興技術的私營企業。戈壁基金的戰略投資者包括IBM,Sierra Ventures, The McGraw-Hill Companies和Steamboat Ventures (Disney公司的風險投資部門)等。 戈壁用全局的觀念把數字媒體看成是一個完整的綜合性的產業而不是一些互不相關的產業的簡單集合。戈壁相信數字媒體的需求將會帶動下一個高新技術革新時期的到來,尤其以寬頻、移動技術和互動交流技術的發展為特徵。
公司網站截圖 管理團隊 創投人物: 曹嘉泰
姓名: 曹嘉泰
性別: 男
所在公司: 戈壁合伙人有限公司 合伙人
人物簡介:
擁有12年中美風險投資,基金管理和投資銀行經驗的曹嘉泰先生是戈壁的聯合創始人和合伙人之一。出生在美國的布魯克林區,曹先生在過去的10年裡一直生活在香港和上海。曹先生於1999年加入美商中經合集團,當時的美商中經合只在台北和舊金山有辦公室。曹先生加入後,著力於美商中經合在大中國地區的發展,先後在香港和北京設定了辦事處,同時雇用並培訓了本土管理團隊。
曹先生是在1999年對Commerce One (“C1”)進行附加投資的團隊中的一員。他與C1的整個高級管理團隊緊密合作,制定出亞洲戰略。通過引入i-Cable、新鴻基、太古、怡和、新世界、北京控股、C1和美商中經合共同建立亞洲匯商,曹先生成功的幫助C1在香港實行了其戰略。被選為亞洲匯商的董事長,曹先生幫助公司僱傭了高級管理團隊。在2001年1月,亞洲匯商宣布了和SingTel下屬SESAMi間總額為7,200萬美金的兼併,該交易是當時規模最大的新經濟兼併。曹先生還在2000年主導完成了向當時中國最大的網際網路門戶-MyRice的投資並出任董事。在2001年1月,Lycos亞洲併購了MyRice。
作為總額6,000萬的北京科技發展基金(1999年11月完成融資)的聯合創始人,曹先生髮起並構架了第一個由中國國有企業,北京控股與中國頂尖大學,清華大學,通過其下屬的清華大學控股集團共同出資的國際創投基金。
在於1999年加入美商中經合之前,曹先生是投資銀行Dresdner Kleinwort Benson(中國)的董事,負責媒體和電信行業。他主要負責研究的企業包括和黃電信,數碼通和嘉禾。在1996至1998年期間,曹先生曾在海裕金融集團任職。曹先生與公司高級管理團隊其他成員共同將海裕由一家本土券商轉化為香港一流的商業銀行。作為公司戰略董事,曹先生是公司管理層回購團隊中的一員,他幫助完成了Dresdner Kleinwort Benson對海裕公司金融部門以及上海實業對海裕資產管理部門的收購。
曹先生最初加入海裕時出任海裕資產管理的聯席董。作為一名基金管理人,當時他主要關注亞洲小型企業和科技股票。在亞洲華爾街舉辦的股票組合選購競賽(Dartboard Competition)中,曹先生也一舉勝出。1997年,Micropal、Lipper和Fortune將海裕亞洲小型企業基金列為亞洲第一小型企業基金。
加入海裕之前,曹先生是美林證券美國和香港的投資銀行家,他當時關注的重點是公司金融和兼併收購。曹先生畢業於哈佛大學經濟系。在業餘時間,曹先生也參與了SEO (教育機會資助)組織和Hugh O’ Brian Youth (HOBY) 領袖基金組織。
創投人物: 徐晨
姓名: 徐晨
性別: 男
所在公司: 戈壁合伙人有限公司 副總裁 人物簡介:
徐晨 徐晨先生於2003年加入戈壁合伙人,現任職副總裁,在整個數字媒體產業鏈的投資研究中,他主要關注無線套用,數位電視和RFID/智慧卡等行業。 徐晨先生於2004年初幫助戈壁向一家基於北京,在LBS方面位於國內頂尖水平的公司——靈圖,成功進行投資之,並幫助該公司在同年年末完成了新一輪的資金募集。除此之外,他還將在近期完成在互動娛樂行業的另一項投資。 在公司內部,徐先生和戈壁的投資方:IBM和NTT DoCoMo在工作上保持著緊密的關係,還曾被各種技術及行業研討會邀請為主要演講嘉賓或參加專家組討論,其中包括2004中國數位電視產業高峰論壇和第四屆中國創業投資年度論壇及IBM主辦論壇邀等在業界具有重要影響的會議;他同時也是業內多個協會的主要成員。 徐晨先生擁有包括IT,金融服務,房地產和建築等的跨行業經驗。 在加入戈壁合伙人之前,他曾在點石投資諮詢,城市通和上海二建等單位任職。徐晨先生出生於上海,畢業上海同濟大學工程管理專業,後又獲得英國約克大學金融與經濟碩士學位。
創投人物: 劉偉傑
姓名: 劉偉傑
性別: 男
所在公司: 戈壁合伙人有限公司 合伙人
人物簡介:
作為戈壁合伙人的聯合創始人及合伙人,劉偉傑先生在亞洲市場擁有超過14年的管理,投資以及併購方面的經驗。與此同時,劉先生擁有TMT行業豐富的投資經驗。在創建戈壁合伙人前,劉先生在2001年加入美商中經合集團擔任董事總經理。1999年,劉先生引領若干投資者共同斥資於PT Satelit Palapa Indonesia,PT Satelit Palapa Indonesia擁有印度尼西亞僅有的兩顆衛星中的一顆,同時也是印尼當時第三大移動運營商。不到兩年的時間內,通過IndoSat的併購,劉先生獲取了豐厚的投資回報。
2000年,劉先生被聘請為美商中經合所投資組合中亞洲匯商的財務長。亞洲匯商由8家來自中國大陸,香港及美國的藍籌企業合資成立,是香港最大的電子商務基礎服務整合商。在短短四個月內,劉先生為亞洲匯商奠定了其在北京與上海的運營,同時全面開展了兼併和收購的業務。在注意到科技市場的調整之後,劉先生與亞洲匯商的董事長曹嘉泰先生共同規劃並完成了亞洲匯商與SingTel旗下的B2B公司SESAMI的兼併。
劉先生在大中國區與積累了寶貴的經驗。1996至1999年期間,他曾被香港的中國影視集團任命為董事並負責集團在中國大陸媒體市場的擴展工作。他同時也是Paramount出版集團的財務顧問;Paramount是一家專注於財經出版與印刷香港的出版社。1997年,劉先生受Paramount的控股股東所託,掌管集團的公司金融與業務發展。在授權的範圍內,劉先生為集團設計了增發新股與可轉債,並於1999年促成了Next Media對Paramount的反向收購。從1997到1999年,劉先生是中國國際電視集團的財務顧問為國有媒體公司提供公司金融活動與相關戰略事務提供建議,中國國際電視集團是中國中央電視台的貿易與發行業務部門。
劉先生在1994年出任海裕金融集團的副董事長與
營運長 負責公司的日常運營,財務管理和公司發展。他為著力為海裕建立了公司財務和資產管理業務,至1996與1997年,海裕已是H股和B股最活躍的承銷商之一。在1998年,劉先生與海裕的其它資深管理層一起,收購了海域的機構業務並隨後將其轉賣給了Dresdner Kleinwort Benson與上海實業。在該交易完成後,劉先生被俜為萬泰集團的執行董事掌管這家銷售額達2億美金中國摩托生產商的金融管理和企業發展。
在開始投資銀行生涯之前,劉先生是Baker & McKenzie的執業律師,先後在香港和美國辦公室擔當公司和證券法。劉先生畢業於
香港大學 ,具有香港、加州、新加坡、英格蘭和威爾斯的從業資格。劉先生還被中山大學授予了
經濟法 、民法、刑法、國際法和法律總則的證書。
劉先生是兩家上市公司:天津發展控股有限公司和中保國際控股有限公司的
獨立董事 。他同時也是香港政府創新科技基金成員和評審委員。
其它相關 在戈壁的投資公司中,
北京靈圖軟體技術有限公司 於2006年5月成功完成美金三千五百萬的第四輪融資,並預計於2008年底登入
NASDAQ ;上海的數碼媒體集團也於2006的12月完成美金三千二百萬元的第三輪融資,發展勢頭迅猛。