《慢，讓你更快：如何運用慢速思維做出更好決策 》是機械工業出版社出版的圖書，作者是德國人工智慧研究中心博士弗蘭克•哈伯曼（Frank Habermann）和企業家凱倫•施密特（Karen Schmidt）。
基本介紹
- 中文名：慢，讓你更快：如何運用慢速思維做出更好決策
- 作者：[德]弗蘭克·哈伯曼 (Frank Habermann) ) 、[德]凱倫 ·施密特 (Karen Schmidt)
- 譯者：張亞婕
- 出版時間：2023年7月
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：206 頁
- ISBN：9787111735854
- 原作品：HEY, NICHT SO SCHNELL！
- 定價：65 元
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
人類會依據感知做出決策，但感知獲取的信息會受到價值觀、原則和既定前提的影響。因此，感知容易犯錯，它就像一個過濾器，只會感知到契合已有思維模式的信息。快速思維是人類與生俱來的思維模式，但它常常會導致我們的感知被扭曲。在變幻莫測的快節奏世界中，人類不能僅僅依靠經驗性知識，也需要適時採用慢速思維模式。慢速思維能對信息做出系統且深入的分析，從而讓人類更加高效地利用時間。
在本書中，作者將告訴讀者如何在複雜的決策情境中最佳化感知，提高信息處理的效率。書中提供了一系列實用工具、技巧和切實可行的解決方案，幫助讀者有效應對日常工作壓力，實現個人突破。
圖書目錄
目 錄
使用說明
前言
關於本書
第一部分 不要相信你所以為的一切！
專業感知與決策
感知具有決定性 /002
我們所感知到的與感知不到的 /004
感知力是可以訓練的 /006
我們的感知如何運作 /008
自覺的感知需要“慢思考” /010
慢思考宣言 /013
組織中的感知障礙 /014
組織單位 /016
語言 /018
假設 /024
良好決策所面臨的挑戰 /032
世界（仍然）複雜難懂 /034
世界（多方面）複雜莫測 /036
世界（極其）快節奏 /042
世界（當然）不確定 /046
第二部分 慢是新的快！
決策過程中的“慢思考”指南
從自己開始 /052
基本態度 /055
知識 /059
直覺 /063
開放的態度 /067
習慣 /069
在直接合作中
（研討會） /116
鼓勵發散思維 /120
鼓勵轉變視角 /124
鼓勵聚合思維 /126
在開始決策過程之前 /072
確定重要人物 /082
衡量決策的新型程度 /088
做出好的決定 /128
避免三個思維誤區 /130
決定誰來決策以及如何決策 /134
決定告知對象以及如何告知 /138
在決策過程的啟動階段 /094
切換到正確的思維模式 /096
明確決策的必要性 /102
衡量不確定性 /108
第三部分 複雜時代的從容處事！
創造你自己的“慢思考”方法
元（Meta）——關於方法的一點原理 /145
什麼是“方法”？ /146
原則和價值觀 /148
手段工具 /150
程式 /151
如何設計工具 /152
最重要的是“打破模式的語言” /154
擬定“慢思考”的問題 /156
如何設計流程 /160
優秀領導者的兩種對話形式 /162
研討會如何運作 /164
思考者三人組 /166
思考者委員會 /174
參考資料 /182
謎題解答 /186
資料來源 /187
作者簡介
弗蘭克•哈伯曼（Frank Habermann）
工商管理教授、項目管理和轉型管理專家，持有德國人工智慧研究中心博士學位，擁有十幾年的國際管理經驗，在 20 多個國家 / 地區已完成 50 余個管理項目。他曾與凱倫•施密特一起創建了國際創新社群“跨越柵欄”（Over the Fence）。
凱倫•施密特（Karen Schmidt）
持有商業教育學位，是一名出色的企業家、顧問和培訓師。她曾幫助許多高管及其團隊建立勇氣與信任，培養創造性思維，激勵他們取得突出成就。
