慕廣學

人物介紹:慕廣學 高級工程師。1958年9月出生,吉林舒蘭人。中共黨員。畢業於中共中央黨校經濟管理系,大學文化。現任吉林省紅石林業局副局長。吉林市勞動模範、吉林市青年突擊手標兵、吉林省優秀青年企業經營管理者、全國設備管理先進工作者、中國青年企業家協會第七次代表大會代表、吉林市青企協、青聯副秘書長。1981年9月,22歲的慕廣學中專畢業後來到剛剛開始建設的吉林省紅石林業局基層林場工作。他克服了建場初期的重重困難,勤奮工作。由於業務精通、工作出色,於1983年6月被局黨委提升為當時產量最多、規模最大、企業整頓六好的典型單位板廟子林場任主管生產的副場長。

基本介紹

  • 中文名:慕廣學
  • 國籍:中國
  • 出生地:吉林舒蘭
  • 出生日期:1958年9月
人物生平,主要成就,出版著作,個人生活,人物評價,

人物生平

慕廣學 高級工程師。1958年9月出生,吉林舒蘭人。中共黨員。畢業於中共中央黨校經濟管理系,大學文化。現任吉林省紅石林業局副局長。吉林市勞動模範、吉林市青年突擊手標兵、吉林省優秀青年企業經營管理者、全國設備管理先進工作者、中國青年企業家協會第七次代表大會代表、吉林市青企協、青聯副秘書長。

主要成就

1985年12月,他又被調到局剛剛組建的貯木場任場長,貯木場是林業局對外銷售的視窗,是創造效益的關鍵單位。當時的貯木場只有一道雙鏈的鏈子機,而且是先天性的設計和施工不足,十道雙桿纜索,辦公條件簡陋,場區原條、原木橫躺豎臥,雜亂無章,機械檢修力量十分薄弱,多數職工沒有做過貯木場的生產工作,要想在1996年1月1日開始實現機械化生產,可想而知難度是相當大的。他和班子成員共同研究,精心設計,嚴格管理,使貯木場的各項管理工作一年一個新台階。為了科學量材,合理造材,提高經濟效益,他狠抓職工的培訓教育,採取集中培訓和自學相結合、考試和競賽相結合、理論與實踐相結合的辦法提高職工的思想和技術業務素質,使木材售價大幅度提高,由1986年的220元/立方米上升到1992年473元/立方米,翻了一翻多。為了儘快提高場區的三清一化管理和提高職工技術業務素質,他採取走出去、請進來的辦法開展競賽、業務練兵等活動。在工作中獎罰分明,促進了工作的開展,使貯木場於1988年進入省先進貯木場,1990年進入省級最佳貯木場。抓設備改造。從卸車橋、鏈子機在投產的那一天起,就伴隨著設計、施工先天不足的步伐,蹣跚著走了一個又一個春秋。在這期間,他組織人員先後對“卸車橋電源裝置”、“卸車橋的電動機與減速器的連線裝置”。“鏈子機行輪”、“鏈子機變速裝置”、“鏈子機的配重裝置”、“鏈子機主動輪齒合器”等進行了合理的改造。在1990年他們又自行製作,安裝了新的生產流水線,使之更加科學、合理,一次性試車成功。

出版著作

他本人還發表了《鏈子機走行輪改造》論文,在《林業機械》雜誌發表,《卸車橋電源裝置改造》被局評為一等獎。《森工企業安全管理工作淺談》一文獲省級一等獎。

個人生活

1981年9月,22歲的慕廣學中專畢業後來到剛剛開始建設的吉林省紅石林業局基層林場工作。他克服了建場初期的重重困難,勤奮工作。由於業務精通、工作出色,於1983年6月被局黨委提升為當時產量最多、規模最大、企業整頓六好的典型單位板廟子林場任主管生產的副場長,林場當時的生產作業全靠農民伐木、打枝、造材、集材裝車,生產效率低下,任務比較緊張,針對林場的生產實際,他提出了部分生產工序實行機械生產,並安排自己的工人參加生產作業的建議得到了局領導班子的同意,並且得以實施。從而扭轉了“農民乾、工人看,幹部喊”的工作作風。先後將農民用彎把子鋸的手工伐木、打枝、造材變成工人用油鋸生產,將人力裝車改變為用柴油絞盤機纜索裝車,大大的減輕了人力勞動的強度,提高了生產效率,當年節約成本十多萬元。

人物評價

紅石林業局貯木場建設從小到大、從不規範到最佳,無不滲透著他的辛勤汗水,而成功的他又被組織委以重任,1993年被提升為紅石林業局副局長。他走上局領導崗位,更加施展其才能,他工作認真,實事求是,貼近職工,忘我工作,為紅石局的發展和壯大做出了巨大的貢獻。他分管的木材生產任務年年保質保量完成,木材售價年年創新水平,安全工作自1994年以來年年被吉林市政府評為優秀單位、吉林省森工集團先進企業,他個人也被評為先進管理者,並發表了多篇論文,他先後被評為吉林市第一屆、第二屆優秀青年廠長,吉林市青年突擊手標兵、吉林市勞動模範、吉林省優秀青年企業經營管理者、全國設備管理先進工作者。慕廣學同志二十年來為紅石林業局的建設和發展做出了積極的貢獻,他勤於學習,勤於工作,愛崗敬業,廉潔奉公,樂於奉獻,把自己的青春年華獻給了綠色事業,為林業的發展譜寫了一曲又一曲新的篇章。

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