慈軟時代（北京）科技發展有限公司

為了適應中國工程總承包行業國際化發展的迫切需要，以及行業企業快速發展對管理體系建設和體系落實的客觀需求，集團一直不懈努力，集中優勢力量整合國際國內工程總承包行業專家、管理諮詢專家以及軟體工程專家等資源，成立了慈軟時代（北京）科技發展有限公司。

慈軟時代專注於為中國的工程總承包企業提供更全面、更深入的管理體系化服務。慈軟總結多年來國際工程總承包企業管理的 “最佳實踐”，並結合國際500強先進企業的成功經驗，並充分融入中國國情，為中國的工程總承包企業設計出一套符合國際標準的管理運營體系與規範。慈軟時代通過落實這套管理體系，全面提升工程總承包企業的綜合管理能力與核心競爭力，打造國際一流工程總承包企業水平，並在企業價值最大化基礎上，實現健康健康發展。

基於項目的企業（Project Based Enterprise,PBE?）體系是慈軟時代推出的國內唯一一套以體系運營為核心的工程總承包企業管理解決方案。由PMI開發的項目管理知識體系（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）是項目管理知識體系標準和指導思想，是“防止失敗(–effect)”的項目管理；由JEAA（日本工程振興協會）基於PMBOK的基礎上所開發的P2M (Project & Program Management) 則是“創造成功(+effect)”的項目管理；而慈軟的PBE?管理體系是PMBOK和P2M的綜合呈現，具體是以PMBOK的理論和慈軟管理理念為指導思想，以P2M的管理體系框架為設計基礎，以國際工程總承包成功運營的最佳實踐為套用依據，專門為工程總承包企業特別定製的，又具有中國特色的企業運營管理體系，PBE?管理體系讓您能更出色成功地完成項目以及更有效地管理項目型企業。

慈軟時代整合集團國際國內優勢團隊資源和軟體工程專家等，開發出慈軟統一管理平台（Jtec Unified Management Platform,JUMP? ）軟體平台，將PBE?管理體系以信息化手段充分呈現並量化。同時，慈軟的服務體系為企業提供從“管理理念導入和管理體系建立”、“JUMP平台體系落實”到“全程培訓保障體系和持續改進”的“三位一體”全生命周期的服務流程，本著“扶上馬，陪企業多走一程”的服務宗旨，全面幫助企業實現從“知道了”到“做到了”。

慈軟時代專注於幫助工程總承包企業建設國際一流管理體系並持續改進，從而形成企業管理可複製模式，與國際同步。

慈軟時代（北京）科技發展有限公司

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