基本介紹
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- 版本:3.6.4.1040
- 位數:32/64
- 更新日期:2014-06-18
- 支持系統:WinXP/Win2003/Vista/Win7/Win8
合併過程,未來展望,重要事件,
合併過程
2013年5月27日,愛奇藝正式宣布,與PPS團隊的整合工作全部完成。合併後的愛奇藝在財務、法律、人事層面實現統一管理。愛奇藝高級行銷副總裁王湘君升任首席行銷官(CMO),全面負責愛奇藝和PPS品牌管理、廣告銷售工作。
愛奇藝相關人士向北京商報記者透露,此次整合主要是打通廣告系統和技術平台。整合後,原PPS團隊中約5%的職能重疊人員已經妥善安排,其中,部分員工安置其他職位,部分員工已經離職。
對於如此快速的時間,主要在於愛奇藝與PPS在業務上的互補性。在愛奇藝創始人、CEO龔宇看來,兩家用戶的重合度僅為10%,可以發揮協同效應,保持兩個品牌各自優勢特點和團隊的靈活性。此外,對更注重品牌及用戶細分的廣告客戶,愛奇藝、PPS兩個品牌仍將提供具有各自品牌特質的差異化解決方案。
愛奇藝表示,構造PPS核心價值的團隊不但保持原來的組織架構不變,而且將擴充人員、加大投入以發揮行業競爭優勢。從下個季度開始,還將依靠百度大數據做精準行銷,對廣告主的需求更加細分化,做到廣告的精準投放。此外,為了能在仍處於燒錢的行業中實現盈利目標,愛奇藝事業部內部將製作更多影片來降低成本。
未來展望
對於未來的整合,龔宇告訴記者,整合的目標是30天內完成初步整合,主要包括傳輸、P2P、CPN等技術層面,並將打通雙方廣告系統。“真正的雙方各自的核心業務和擅長的業務做整合的情況非常少,更多的是發揮協同效應,而不是大規模地做調整。”
“差異化也有,重合也有,人員重合度在10%,但希望有限的重合形成兩個品牌團隊之間有限度的健康競爭。”龔宇坦言,在移動終端,愛奇藝與PPS比較起來還有一定的差距,所以在同級別的情況下不考慮做團隊的整合,而是兩個品牌獨立發展,形成更加明顯的差異化。
在2013年11月1日廣州舉行的2014年第一場行銷分享會,愛奇藝首席行銷官王湘君說出了未來愛奇藝和PPS的區別:“品牌升級後愛奇藝重新定位於綜合性的新主流視頻媒體,PPS則定位於提供豐富內容的視頻娛樂平台。”也就是說,未來愛奇藝會個性更鮮明,會有更多的自製內容和自製的節目。而PPS接入百度影音的內容,以及更多的視頻資源,片源將更全面。