《愚商比智商更重要》是2013年中國城市出版社出版的圖書，作者是錢詩金、錢麗。
基本介紹
- 書名：愚商比智商更重要
- 作者：錢詩金、錢麗
- 出版社：中國城市出版社
- 出版時間：2013年5月1日
- 頁數：217 頁
- 開本：16 開
- ISBN：7507427315
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,序言,
內容簡介
《愚商比智商更重要》中以愚制勝，這不是童話故事，這是真真切切的大智慧，愚是一種心態，愚是一種方法，愚更是一種內在的堅持力。《愚商比智商更重要》告訴你：如果你想讓自己聰明，就去修煉智商；如果你想讓自己太聰明，就去修煉厚黑學；如果你想讓自己大聰明，就去修煉愚商。
《愚商比智商更重要》編輯推薦：職場商場就是一個個不同的生態圈，在這種生態圈中，互相的競爭、鬥爭在所難免，弱肉強食、優勝劣汰也是常態。正是這種貌似“遲鈍”的頑強意志使人能夠突破重重障礙，最終實現自己的夢想。除了自身的鈍感力，企業管理者也應該學會一種“鈍感力”管理。
圖書目錄
第1章愚商：給你一個新概念
給聰明加點“痴”
不要太懂事
自我設限
謹防“太聰明”
人生需要糊塗
讓自己有點“傻”
亮出你的缺點
長一點“二”勁
需要一些笨拙
如意的傻心情
讓頭腦簡單一點
簡單是福
比聰明更重要的
第2章愚商元素
至誠至善
包容
柔軟心
贏讓
後退
本分
無求
愉悅
順其自然
淨心
鈍感
收斂
放棄
率心
計較或不計較
責任心
第3章愚商操練
做個“笨人”
坦然的藉助
從易入手
先當好被管理者
接受失敗
想做就做
不做最優
尊重每個人
掩藏自己
向生活屈服
認可劣勢
留有餘地
第4章愚商表情
去怨
隱藏鋒芒
不動聲色
把握分寸
實用的頭腦
把自己當看客
低姿態
放下身段
裝無能
不貪勝
丟開面子
自嘲
無須記得
出差成長
坦然面對“污點”
莫作“炮灰”
第5章愚商提升
無謂大志
低_配自己
無須太多
過好“不理想”
看輕自己
為人鼓掌
以錯糾錯
讓自己笑到最後
真實傲自己
第6章愚商誤區
虛榮
貪婪
聰明必備
恃傲
表現欲
過於努力
聰明誤
見利忘義
吊人胃口
害怕示弱
錯位
野心
滑頭
虛招
偽成功
痛苦
精明
精神貧困
清高
第7章愚商高手
難得糊塗的高手
痴攀頂峰的數學王者
不會聰明會成功
因“糊塗”而升職
無爭高下而身安
以傻行事的成功者
酷愛勞動的大師
從最傻傲到最卓越
強者的愚姿態
討賞的大功臣
下跪大師的撼動
息事寧人的處置
以笨制勝
出賣自己的人
笑對惡搞的高層
安心的吃虧者
“最差”人選的出彩
登頂之時的撤退
誰願意幫助對手
笨拙解決了大難題
一股傻勁挖掘的寶藏
傻到真誠的價值
大師出自笨人
畫家其實有點痴
盡肩擔當無微小
最昂貴的錯誤
痴情只為初衷
第8章愚商財富
愚商刨造財富
以傻制勝
賺錢的簡單模式
讓顧客算計自己
差一點的智慧
“吃虧”的投資術
為顧客省錢
挽救破產的成功法
傻子經營法
公開的秘方
不經意的饋贈
一張地圖的財富
“讓利”讓出的大財富
免費的舉措
弱者的成功“弱項”
最差的財富
笨招打造新天地
作者簡介
錢詩金，籍貫湖南，作家、學者。長期從事青少年生存能力研究，並出版《職商》、《膽商》、《體商》、《情緒密碼》等多部專著。
錢麗，1977年生於陝西臨潼，畢業於陝西師範大學，從事兒童心理學研究，著有《孩子最喜歡的100句話》、《希望的田野》、《女人必讀的26個字母》等作品。
序言
愚商——這是一個全新的概念。
愚商——這是一個特別提醒我們注重生存質量、淡定人生成功意義和放慢人生節奏的生存智慧。
愚商——笑看紅塵、拂去浮雲的人生修煉。
在我們的現實生活中，聰明不再是稀罕物，沒有多少人喜歡那些“聰明成精”的傢伙——相反，商場上、職場上、生活中，那些看起來笨笨的、鈍鈍的、善善的、憨憨的人，成為了這個精明時代的“寶貝”。擁有這樣一個老闆，擁有這樣一個同事甚至是愛人，會讓許多人都感到心裡踏實。
通過這個角度，我們可以理解為何像麥兜一樣的人物：《士兵突擊》的許三多、《功夫熊貓》的熊貓阿寶、《冰河世紀》的樹懶錫德、《怪物史瑞克》的史瑞克這些經常被捉弄、被嘲笑的傢伙，最終卻以他們的“愚”的精神深深地打動了我們。
從某種層面上看，許多初入職場和商場打拚的新人，其實就與麥兜一樣資質平凡，在漫長的奮鬥征程中，他們屢戰屢敗，屢敗屢戰。所以，對於商場“麥兜”們，必須學會以麥兜不怕輸的精神激勵自己，一步步朝著夢想的目標前進。
拋掉種種缺點，麥兜身上最應令我們學習的就是一種“鈍”的精神——這種“鈍”可以理解為日本作家渡邊淳一所說的“鈍感力”，那是一種“遲鈍的力量”，即從容地面對生活中的挫折和傷痛，堅定地朝著自己的方向前進，它是“贏得美好生活的手段和智慧”。
如果說敏感力是一種外在的洞察力，那么鈍感力則是一種內在的堅持力。
相對於洞察力，堅持力是一種更持久的耐力與爆發力。我們要學習的“鈍感力”，是一種對周遭事務不過於敏感的能力。“鈍感力”強調的是對困難的一種耐力，是厚著臉皮對抗外界的能力。它是一種積極向上的人生態度。
“鈍感”相對敏感而言更像一種大智若愚的生存智慧。由於生活節奏的加快，現代人過於敏感往往就容易受到傷害，而鈍感卻能讓人在很多時候都不會煩惱，不會氣餒。在職場商場上取得成功的人士，其內心深處一定隱藏著一種絕妙的鈍感力。
職場商場就是一個個不同的生態圈，在這種生態圈中，互相的競爭、鬥爭在所難免，弱肉強食、優勝劣汰也是常態。正是這種貌似“遲鈍”的頑強意志使人能夠突破重重障礙，最終實現自己的夢想。
除了自身的鈍感力，企業管理者也應該學會一種“鈍感力”管理。企業中的員工也在大呼“鈍感上司更可愛”。每個下屬在工作中，都會有情緒低落期。如果這種情緒變化只是個別時期的短暫的反應變化，並且沒有面臨緊急的任務，上司就可以不必理會，這就是一種“鈍感力”的管理。上司這種寬容又不失領導力的做法收到的效果往往好於劈頭蓋臉的一頓臭罵。
作為上司，應該及時糾正下屬的錯誤，但是根據不同場合、不同事件，有一些鈍感力，大智若愚之類的東西在管理上是需要的。“鈍感力”管理是員工更容易接受的管理方式，員工甚至夢想自己的老闆就是現實中可愛善良的麥兜。
那么多人瘋狂迷戀麥兜不是沒有道理的，麥兜看似愚蠢，可是他愚得恰到好處，愚得惹人喜愛——這就是麥兜的過人之處。如果你也能夠“愚”到麥兜這樣的水平，相信你的收穫一定多於那些“成精”的聰明人。更厲害的是，你的“愚”甚至可以牢牢抓住這些聰明人的心，讓他們甘於為“愚蠢的”你工作。
以愚制勝，這不是童話故事，這是真真切切的大智慧。
愚是一種心態，愚是一種方法，愚更是一種內在的堅持力。
如果你想讓自己聰明，就去修煉智商；如果你想讓自己太聰明，就去修煉厚黑學；如果你想讓自己大聰明，就去修煉愚商。
