惠特皮鞋是惠特鞋業有限公司旗下的主打產品，是溫州地區著名的皮鞋品牌之一。惠特皮鞋由於質量深受消費者的滿意，2002年榮獲“中國真皮名鞋”稱號，國家免檢產品。
基本介紹
- 中文名：惠特皮鞋
- 所屬：惠特鞋業有限公司
- 地點：溫州地區
- 特點：國家免檢產品
基本信息,簡介,發展歷程,文化理念,企業榮譽,董事長致辭,主要產品,男鞋系列,女鞋系列,皮具系列,產品保養,企業特色,質量把關,戰略創新,
基本信息
簡介
有限公司本著“惠在其中、貴在其特”的企業理念和“以信為本” 的經營理念，公司連年被評為企業資信等級AAA級企業。
商標
商標1999年，公司通過ISO9001國際質量體系認證；“惠特”商標被評為“浙江省著名商標”；獲準成為中國無區域企業、國家公安部警用鞋指定生產單位，被溫州市政府授予“溫州市輕工百強企業”、“中國鞋都功勳企業”稱號。
2002年二月，“惠特”皮鞋榮獲“中國真皮名鞋”稱號；3月，“惠特”皮鞋榮獲國家免檢產品；2006年九月，“惠特”商標被認定為馳名商標。惠特鞋業有限公司始終恪守“有質有量、無質無量、先質後量、以質求量”的質量方針。為了保證皮鞋的質量和檔次的不斷提升，公司引進了德國、義大利和中國台灣的製鞋設備，配備了7條先進流水線，已使公司的生產工藝質量控制系統達到世界先進水平。惠特鞋業有限公司非常重視企業文化建設，黨、工、青、婦、民兵等組織健全，並積極地發揮作用。公司被溫州市委、市政府命名為市級文明單位。
發展歷程
1986 年 6月 項進康董事長和胡佩秋總經理開辦家庭皮鞋作坊
1989 年 2月 獲準註冊“鹿城海坦進康皮鞋工場”
1991 年 2月 “惠特”商標獲準國家工商行政管理總局註冊
1993 年11月 獲準註冊“溫州市鹿城惠特皮鞋廠”
1995 年 9月惠特鞋業工業園一期工程竣工
1998 年 8月 惠特鞋業工業園二期工程竣工
1999 年 4月 惠特皮鞋榮獲“溫州名牌”
2000 年 3月 惠特商標榮獲“浙江省著名商標”
2000 年 4月 惠特皮鞋獲準佩掛“真皮標誌產品”
2000 年 6月公安部警用皮鞋定點生產單位
2001 年 9月 惠特皮鞋榮獲“浙江名牌”
2001 年10月 升格為無區域企業“惠特鞋業有限公司”
2002 年 2月 惠特皮鞋榮獲“中國真皮名鞋”
2002 年 3月 惠特皮鞋榮獲“國家免檢產品”
2003 年 9月 惠特被評為“中國鞋都誠信優秀品牌”
2005 年12月 惠特鞋業工業園三期工程竣工
2006 年 9月 “惠特”商標榮獲“中國馳名商標”
文化理念
產品理念——爭創一流產品 、一流的服務
質量方針——精良製造、誠信經營、奮發圖強、共謀發展
工聯宗旨——自治、自立、自主、自強
發展目標——以管理創造效益、以品質延續生命、以人本贏得未來
公司的發展沿革——起步階段、鞏固階段、發展階段
企業精神——勤奮、務實、創新、高效
市 場 觀——以質量求生存、以信譽求發展
人 才 觀——以人為本、育人為先 文化信念
企業榮譽
1995 年 中國國際鞋類產品（交流，交易）會金獎
1996 年11月 國際名牌鞋類產品展覽會優秀設計金獎
1997 年成都展覽會組委會推薦產品金獎
1997 年 7月 浙江省推薦產品
1999 年 4月 中國百家優秀推薦產品
2000 年中國市場知名品和牌
2000 年 國家公安部警用皮鞋指定皮鞋
2001 年 8月 浙江省皮鞋設計大獎賽金獎
2001 年 真皮標誌全國皮鞋設計大獎賽二等獎
2001 年 9月 惠特皮鞋被認定為“浙江名牌產品”
2002 年 連續二屆國家鞋類產品檢測中心“優等品”
2004 年 1月 連續二屆獲得“浙江省著名商標”
2005 年12月 連續二屆榮獲“國家免檢產品”
2006 年 3月 連續三屆獲得“中國真皮名鞋”稱號。
董事長致辭
惠特本著“惠在其中、貴在其特”的企業理念和“以信為本” 的經營理念，立體化、多層面地塑造“惠特”品牌的形象。對內，啟動“千店連鎖專賣工程”，使得“惠特”產品暢銷神州大地；對外，積極開拓國際市場，產品遠銷美國、日本、東歐、西班牙、阿聯等國家，開闢了惠特產品的國際市場。
惠特人“以信為本”的樸實經營之道，在獲得市場認可的同時，也獲得了各級部門的大力支持、關懷與認可。連續三屆的 “中國真皮名鞋”稱號、連續二屆的“國家免檢產品”、“浙江省著名商標”、“浙江名牌產品”、“中國鞋都誠信品牌”、“中國無區域企業、“中國鞋都功勳企業”......並且在今年我們獲得了“中國馳名商標”這是惠特的成績，也是惠特的榮譽，更是惠特所有合作夥伴、消費者的榮譽。
面對危機和挑戰，我們惠特人信心百倍，在未來五年、十年、二十年......在尋求惠特企業永續經營的進程中，發揮我們惠特人的聰明才智，在各級領導和社會各界的大力支持和關心下，通過我們全體惠特人的不懈努力，一定能克服困難、化解危機、贏得挑戰，開創惠特事業美好的未來。
主要產品
男鞋系列
男士單鞋 男士休閒鞋男士棉鞋
女鞋系列
女士棉鞋 女士單鞋 女士休閒靴子
皮具系列
旅行箱系列 錢包系列 夾包系列 商務包系列 休閒包系列 女士休閒包系列 皮帶系列
產品保養
勤“換崗”
皮革都是有彈性的，烈日下，高溫和汗水都會讓它變得鬆弛，只有經過一定時間的休眠，才能充分乾燥。為了延長每雙鞋的壽命，最好讓它們交替“上崗”，每天穿同一雙鞋的做法有可能加速其早老化。新鞋裡通常都會塞滿廢紙，並用支撐棍頂住鞋頭和鞋跟，這些看似無用的“垃圾”，你還是不丟為好，在“休眠期”，你可以把它們重新塞進鞋內，幫助皮鞋回復原來的楦型，使下次穿著更舒適。
勤清潔
夏季陣雨頻繁，若是踩了一路的水塘回家，你應該儘快用軟布或紙巾將受潮嚴重的部分水分吸乾，並拭去濺在表面上的泥點。柒度鳥品牌男鞋專家也建議，若有較大泥塊附著，則可以藉助小刀刀背將其颳去，再用稍稍蘸濕的棉布擦淨痕跡。皮革在受潮後往往比平時脆弱，因此，做這些的時候，你的動作一定要輕柔。
勤“美容”
上光，塗油的頻率不宜太高，但也一定不能省。除了同色保養油，其實一些日常食物也有皮革保養功能。例如，吃完香蕉後，你可以用香蕉皮較粘的內側擦拭皮鞋，待其乾燥後，被浸潤的皮鞋會重煥光澤。若是皮鞋表面出現了裂紋，你可以用些蠟燭粉末充到紋內，並用熨斗熨平，再擦上同色鞋油。
企業特色
質量把關
強大的生產實力
雄厚的開發力量
精湛的製鞋工藝
20年的製鞋經驗，先進的製鞋工藝，嚴格的質量控制程式，保證每隻鞋的“生命持久”。
注重科技投入，加強廣泛合作
提升產品科技含量，提高產品開發創新能力，加大公司的設計開發力量，與各大專院校和科研院所聯合，建立惠特技術開發中心，利用大專院校各專業人才力量，開發利用新技術、新材料、新工藝，爭取在“十一·五”期間獲得3－5個國家專利。
國際21世紀教育委員會主席說：“高科技時代，合作比競爭更重要，不會合作的人不是現代人。”作為一個企業， 面對日趨激烈的競爭，只有把科學技術真正置於優先發展的戰略地位，才能把握先機，取得主動權。惠特除了與高校合作建立惠特技術開發中心外，還會考慮一些比較新穎的形式：例如在大專院校組織一些相應的大獎賽、設立 “惠特獎學金”等。惠特公司希望能與高校和科研院校共同努力，不斷加大產品科技含量，提升公司的競爭能力。
尋找企業銷售的獨特主題
尋找企業銷售主題要有觀念創新，行銷觀念的創新，需要企業從滿足顧客需求的傳統行銷觀念，轉變為不僅滿足顧客需求、還要創造顧客需求的新行銷觀念。
譬如：親情行銷觀念。傳統市場行銷觀念強調顧客至上，顧客就是“上帝”，親情行銷觀念強調把顧客當作“朋友”或“親人”，通過建立一種新型的親情關係，最大限度地拉近企業與顧客之間的距離，與顧客做“朋友”。要有知識行銷觀念，知識行銷觀念是與知識經濟相適應的一種新行銷觀念，它強調知識、資訊和智力，憑知識和智力而不是憑經驗在日益激烈的市場競爭中取勝。
銷售主題的制定必須建立在豐富的資訊之上，將公司產品銷售主題與季節有機融合, 使銷售主題更人性化、更時尚化。密切結合每個季節人們的不同需求確定折射人性光芒的產品銷售主題，再以豐富、生動、精緻、新穎的內容與形式來詮釋主題，從而實現在促進銷量的同時，也有效提升品牌。
尋找惠特的人才團隊
一個人只能做事情，一批人才能幹事業。企業的運作是團隊的運作，團隊運作的好壞與水平直接決定企業的未來。就企業來說，優秀人才是訓練出來的，一個優秀的企業必然具備培訓出優秀人才的能力和實力。為此，惠特將為員工創造良好的學習環境、工作環境、創建清晰美好的企業願景、優秀的企業文化、制定科學的企業制度、升遷制度、提供科學明確的公司政策以及策略、開啟暢通公正的意見表達渠道、補給攻城掠地行銷之所需……讓他們可以在毫無後顧之憂的狀況下安心地向前衝刺，全力以赴，創造佳績，實現自我。
激情工作，快樂生活。
戰略創新
從“游擊行銷”到“根據地行銷”的轉變
就是將跑市場做銷量轉變為紮根做市場。企業初創業時期往往遍地撒貨跑銷量，如果把這種廣種薄收、遍地撒網的做法，需要大量的投入，銷量的增長越來越難。就像沒有一場戰爭的最終勝利是靠游擊戰最終取勝一樣，游擊品牌不可能長期生存。游擊品牌要過這一道坎，就是必須從行銷的游擊狀態，轉換為紮根開闢根據地的策略和行動，就像毛澤東建立井岡山根據地一樣。只有將自己的根據地市場做透，不僅做出銷量，還要做出地位和品牌，才能從游擊品牌成長為小區域強勢品牌，如地市強勢品牌。
廣告
廣告從“熱點市場”到“熱區市場”的轉變
單一產品爆發式行銷固然可以迅速建銷售“據點”，但要長期穩定地占領市場則需要具備經營市場的能力，具有通過根據地市場的發展，把小區域的“熱點市場”做成大區域的“熱區市場”。
從“熱區市場”向“戰略性根據地”的轉變
對於一個已經建立“熱區市場”的企業而言，品牌就需要一個具有強勢操作力且精力旺盛的團隊帶領在熱區市場打造戰略性根據地；企業在對區域的強勢管理下，尋找有利時機拓展，發展連片，就取得品牌的戰略突圍與成功。
