惠州皇冠制罐有限公司於1995年8月成立，前身為惠州啤酒有限公司易拉罐廠。由皇冠制罐香港有限公司和惠州飲料工業公司合資而成。外方占99%的股份，中方占1%的股份。
基本介紹
- 公司名稱：惠州皇冠制罐有限公司
- 成立時間：1995年8月
- 母公司：美國皇冠集團
- 企業精神：尊重、誠信、團隊、激情
公司簡介,企業文化,質量方針,
公司簡介
皇冠制罐（香港）有限公司的母公司為美國皇冠集團（CROWNHOLDING），她是世界最大的包裝工業集團和全美500家最大工業企業之一。作為本行業的先導，美國皇冠集團技術先進並且不斷創新，確立了該公司國際領先地位。
惠州皇冠制罐有限公司成立後，業務不斷擴大和發展。目前公司罐的年生產能力可達9億多隻，蓋的年產量可達7億多片。產品主要配套供應可口可樂、屈臣氏、嘉士伯、楊協成、廣州統一等國內外著名廠家。
與眾多世界級享有盛名的夥伴合作，令人感到無限自豪。皇冠集團前任董事長兼執行長WilliamJ.Avery提出：為提高我們的經營表現，使之達到客戶和股東要求的水平，我們需要充分發揮公司內每個人的作用，集中力量，努力實現我們共同的全球性目標。我們認識到，我們需要在每一領域使我們的總體表現達到最佳狀態，要做到這一點，我們就需要引進一套全球統一的改善經營表現計畫，它就是我們所說的“世界級經營表現——WorldClassPerformance（WCP）”。
秉承世界級經營表現的精髓，惠州皇冠制罐有限公司緊緊抓住“人”字核心，注重培訓，從各個層面培養提高員工對企業文化及價值觀的認同，增強員工的責任感和對企業的凝聚力。增強員工對自已、對班組、對部門以及對企業的承諾。
企業文化
1、公司願景
員工開心、股東放心、供方樂意、客戶滿意、社會敬意
2、企業任務
不斷求進、做到最好
3、企業精神
尊重、誠信、團隊、激情
質量方針
不斷求進，做到最好，自始至終地提供令客戶滿意的產品和服務。
為實現公司的質量方針，公司從質量第一，服務客戶，環境、衛生與安全，團隊力量，革新，生產程式，供應鏈管理這七維空間中確定關健性參數來衡量與設定目標間的差距：
質量第一，運用ISO9001-2000質量管理體系及皇冠集團內部質量管理體系，保證產品質量和服務質量世界級水準。
服務客戶，確保了公司未來的繁榮。掌握客戶的需要和採購目標，使公司能夠全方位滿足客戶提出的所有要求。了解自身的強項和弱項，能夠集中精力滿足客戶的要求，使客戶和公司均獲得長期的利益。
環境衛生與安全是為實現保護環境所採取的有效、負責、符合所有法律及有關規章制度的措施，體現了公司對環境衛生與安全所做的承諾和具體行動。強調減少污染，促進資源轉換，防止污染是評價所有項目、產品、流程及採購工作的標準。
團隊力量，通過參與，認識到個人的價值和有組織的團隊的力量。通過團隊合作，可以充分發揮自已的最大潛力。教育和培訓是實現這一過程的基本要素。
改革創新可以拓展公司的產品和服務，使公司和客戶更富競爭力。“產品和技術計畫”將使公司脫穎而出“成為更具價值的供應商”。
生產程式提高了消除生產過程中不確定因素的工具和技術。它通過系統化的檢測，分析和故障排除，降低廢品率，提高生產效率。
供應鏈管理可以有效地確保採購與向客戶供貨的一致性。公司將與挑選出來的重要戰略供應商合作，確保他們能夠滿足公司的標準和期望。公司將會對供應商進行認證，他們的表現將受到嚴格的評估，記錄和匯告。
