情緒賦能領導力

內容簡介

在本書中，作者使用了大量的案例和研究成果說明管理者的情緒對自己、對團隊以及對企業的發展起到何等重要的作用，管理者應當如何處理自己的情緒，如何打造團隊和企業的情緒，以期實現企業長期、可持續的發展。

首先，本書關注的重點是企業家和管理者自己的情緒，讓他們認識和管理好自己的情緒，以便打造良好的企業文化和企業氛圍，通過認識自己情緒的特點找到與自己匹配的管理風格，使自己的領導魅力發揮到極致。其次，本書關注管理者如何有效傳遞自己的情緒，如何用情緒激勵員工，讓員工充滿幹勁和激情，共同為企業創造價值。再次，本書通過大量研究說明團隊也存在情緒，管理者應當學會觀察團隊情緒，利用團隊情緒提升團隊工作業績。最後，本書通過對組織情緒研究成果的說明與案例分析，讓管理者知道如何打造高積極情緒的企業，如何利用情緒推動變革取得成功。

疫情終會過去，但是VUCA時代會不斷給企業和企業管理者製造各種危機，管理好自己的情緒，激發員工、團隊和組織的士氣是管理者要做好的一項長期工作。本書可以幫助企業的管理者通過管理情緒更好地提升領導力，帶領企業取得長足進步。

圖書目錄

前言

第一部分　引言　/ 1

第1章　看不見的情緒影響看得見的管理　/ 4

情緒起伏讓管理跌宕　/ 5

積極情緒造就高效管理　/ 11

●○ 小測試：你的員工有積極情緒嗎　/ 16

●○ 本章重點及策略　/ 18

第二部分　情緒成就領導力　/ 19

第2章　先管理好自己的情緒　/ 22

認識情緒有必要　/ 23

覺察情緒有技巧　/ 29

管理情緒有方法　/ 33

●○ 小測試：情緒積極率自我測試問卷　/ 38

●○ 本章重點及策略　/ 40

第3章　用自己的風格影響員工情緒　/ 42

管理風格影響員工情緒　/ 43

根據員工情緒選擇管理風格　/ 54

●○ 小測試：測一測你的管理風格　/ 64

●○ 本章重點及策略　/ 68

第4章　讓權力得到情緒的加持　/ 69

權力是管理者的手杖　/ 71

權力與情緒互為表里　/ 79

調動員工情緒增強管理者的權力　/ 84

●○ 小測試：你擅長使用哪種權力　/ 87

●○ 本章重點及策略　/ 91

第三部分　情緒提高管理績效　/ 93

第5章　用情緒給員工加油　/ 96

情緒賦能領導力

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