《思想的跨越：一個企業實踐者的思考與感悟》是2007年中國社會科學出版社出版的圖書，作者是楊永平，該書對企業管理、經營、文化、戰略等方面的內容進行了理論性、創新性的總結。
基本介紹
- 書名：思想的跨越：一個企業實踐者的思考與感悟
- 作者：楊永平
- 頁數：243頁
- 出版時間：第1版 (2007年1月1日)
- 裝幀：平裝
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 中國社會科學出版社;
叢書名: 經營管理培訓大師系列叢書
:
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787500460121
條形碼: 9787500460121
尺寸: 23.6 x 16.8 x 2 cm
重量: 399 g
作者簡介
楊永平 1963年出生，福建永安人，碩士研究生，高級工程師，中國優秀企業家、福建省優秀企業家、福建省優秀青年企業家。現為福建名實集團董事長，兼任中國青年民營企業家協會副會長、中國根藝美術學會名譽副主席等社會職務，自以為是“學院中的江湖派，江湖中的學院派”。
內容簡介
《思想的跨越:一個企業實踐者的思考與感悟》比較系統、全面地把企業管理、經營、文化、戰略等方面的內容進行了理論性、創新性的總結，希望她能對做企業的人有所幫助，或者說是有所啟發。《思想的跨越》初稿出來時，捧在手裡，喜在心裡，那時的感覺是驚喜、興奮、喜出望外！她就像一個初生的嬰兒降生在人間，讓人愛不釋手、喜不自禁。
目錄
第一章 理念創新 品牌立業，規範守成
第一節 品牌：品牌有形誠信無價
第二節 思路：長線投資級數效益
第三節 風格：開放管理推倒圍牆
第四節 產品：產品即服務滿意是標準
第五節 追求：做成的感覺再做的目標
第二章 觀念創新 強強聯手競合共贏
第一節 創新：企業的激素
第二節 合作：企業的生命
第三節 發展：企業的靈魂
第四節 捨得：企業的境界
第五節 無為：企業的大成
第三章 制度創新 制度行為，配套統一
第一節 體制：股權完整授權經營
第二節 機制：三級分紅捆綁發展
第三節 制度：規範運作有行有為
第四節 程式：實踐總結制度體現
第四章 文化創新 企業文化文化企業
第一節 企業價值觀：和氣營造氛圍批評找到價值
第二節 企業用人觀：敢於信人有人信敢於用人有人用
第三節 企業座右銘：硬發展是道理大合作即主題
第四節 員工座右銘：先做人後做事先正己後正人
第五章 經營創新 行業高度對比優勢
第一節 視點：行業高度謀求發展
第二節 市場：競爭市場市場競爭
第三節 經營：誠實守信經營文化
第四節 決策：即時決策小失大得
第六章 管理創新 權力監控鎖定問題
第一節 管理本質：管理是過程中的不信任
第二節 運作法則：控制問題解決問題
第三節 管理要素：系統策划過程控制
第四節 管理等式：層層把關步步設防
第七章 戰略創新 大道無形，模糊精確
第一節 大道無形：雪地腳印小直大直
第二節 企業風險：成也風險敗也風險
第三節 人才強企：以人為本合作發展
第四節 治政治企：亂則治之治則養之
第八章 理論創新 實踐理論理論實踐
第一節 模糊理論：企業戰略之道
第二節 問題理論：企業生存之道
第三節 合作理論：企業發展之道
第四節 發展理論：企業成功之道
第五節 金字塔理論：企業運作之道
讀書隨感
一 感受境界
二 品味文化
三 洞察心態
四 靜觀政治
五 感悟大道無形
讀書筆記
一 中國古代絕句摘錄
二 《經典要素》摘錄
三 《管理感悟》摘錄
四 《企業創新論》摘錄
五 《觀念播種》摘錄
六 《企業家精神》摘錄
七 《管理新經》摘錄
八 (猶太人經商的66個忠告》摘錄
九 《品牌批判》摘錄
十 《白金管理法則》摘錄
後 記
