忠誠第一：培育忠誠員工12金規

基本介紹

內容簡介

王國武著的《忠誠第一(培育忠誠員工12金規)》以“金規”的形式，提出了培育員工忠誠度是第一位重要的問題，因為員工的忠誠度是影響企業績效的重要和深層原因。作者擬通過十二條具體策略幫助企業培養高忠誠度的員工，可幫助企業打造堅固的人才隊伍，提升企業競爭能力。

作者簡介

王國武，生於1966年3月，經濟學碩士，資深企業管理顧問，危機管理專家，企業管理實戰派講師，曾為夏新電子、TCL、華帝股份等30餘家企業提供諮詢及培訓服務。

圖書目錄

開篇：解讀員工忠誠度滑坡之謎
什麼是員工忠誠度
員工忠誠的價值循環效應
告別忠貞時代
員工的忠誠度為什麼會喪失
員工忠誠的深度解讀
員工忠誠度測量
員工流動的推、拉力道
策略1：成為員工喜愛的公司
員工喜歡什麼樣的公司
公司信譽
組織環境
策略2：培養人才型領導者
未來企業領導者
人才領導者特點
塑造企業家的人格魅力
策略3：建設魅力組織
大多數人才所看好的公司都是具有魅力組織的卓越公司
魅力組織的特質
策略4：保持持久增長力
策略5：充分授權，建立信任
策略6：用薪酬構築人才陷阱
策略7：增強員工幸福感
策略8：給員工無上的尊重
經理為一線員工服務
擇之以才，待之以禮
讓員工對工作有自豪感
把員工當作客戶
策略9：幫助員工成長
用內部晉升保存核心
用職業指導提高滿意度
用晉升激勵員工
策略10：掌握處置員工的方法
哪些員工該辭退
辭職員工管理
策略11：經理要成為好教練
策略12：以忠誠度為導向選聘員工
定義你需要的人才
以忠誠度為導向
後記

忠誠第一：培育忠誠員工12金規

基本介紹

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條