忠告企業家：給民營企業的30條忠告

作者簡介

張冰，1968年3月生於江蘇泗陽，現任廣州助企品牌管理有限公司總經理、中國管理科學研究院研究員，中國行銷研究院研究員、中國行銷學會副秘書長，著名品牌管理專家、行銷實戰專家，亞太市場品牌發展與管理的權威之一。

2001年，張冰所著《品牌將死嗎》，是全球第一部批駁“品牌將死論”的專著；此外，作者還著有《絕對成交》、《品牌強盛基因》、《品牌命名攻略》等數本專著，在業界產生強烈影響。

作者曾在《市場報》、《經理日報》、《粵港信息日報》、《南方日報》、《突破》雜誌等報刊開設品牌專欄，是全球數家品牌實力網站的專欄專家，迄今已發表論文五百多篇，近三百萬字，其研究成果被納入國家品牌研究體系。

在過去的十餘年裡，張冰一直從事拯救瀕危品牌以及整合行銷傳播等實戰工作，為國內外五百多家著名企業提供培訓、品牌管理、終端行銷等方面的專業服務，致力於推動中國品牌的發展事業。

內容簡介

深入一線市場，三年實地調研，發現致命錯誤，提出善意忠告，協助企業擺脫困境，化解危機，推動企業快速奔跑，一路凱歌。

品牌：很多民營企業雖然在品牌建設上歷盡艱辛，但是收效卻不盡如人意。民營企業對品牌建設的經驗不足，基於其對品牌的認識，或動機不純，或保守有餘，或激進過頭。今天，民營企業在品牌建設上不容樂觀，還有很漫長的路要走。

行銷：銷量上不去，一切都是空談！我國民營企業在行銷上普遍薄弱，還存在著許多亟待改進的地方，眾多企業還不懂得拿起行銷這把利器到市場上去拼殺。

管理：“管住管好，理清理順”，能做到這句話確實不是一件容易的事情。也許“管住”大家都能做到，但是“管好”卻不容易；也許“理清”大家都沒問題，但是要將企業“理順”，卻不容易。因此，老闆需要在管理上進行改革，理清思想觀念，理順思想問題。

2003年11月，作者走入溫州這塊土地，與溫州也結下了很深的感情。在這塊土地上，作者看到民營企業正經歷著轉型陣痛，有的企業全力拚搏、奮勇崛起，也有的陣痛蛻變、快速騰飛……3年中，作者發現溫州在許多耀眼的光環下，其企業卻有太多問題，存在太多的“病症”。因此，作者開始尋找這群企業存在的致命問題，也希望這些善意忠告的提出，能引起更多企業老闆的關注，發現問題比罵人更重要！

書籍目錄

序言

第一部分品牌忠告

忠告1 做品牌之前，要問問自己內功行嗎

一、民營企業大呼：品牌不好做

二、為何民營企業品牌如此雅致

三、中小企業不做品牌做什麼

四、民營企業做品牌五大要件

忠告2 品牌要擺脫“低廉印象”

一、漲價是品牌成功的先決條件

二、不忘賦予商品更多的附加值

三、擺脫“低廉”印象的對策

忠告3 你的品牌“名”不虛傳，企業才能永垂不朽

一、品牌命名時代來臨

二、好的名稱，產品暢銷的前提

三、企業品牌命名的弊病

四、品牌命名值得考慮的問題

五、國際性的品牌命名是大勢所趨

六、企業命名開發的方法

忠告企業家：給民營企業的30條忠告

基本介紹

作者簡介

內容簡介

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