德魯克：工作五要求

內容簡介

德魯克對於員工在工作中進行自我管理提出了五項要求：用優勢生存，讓工作富有成效，出現在正確的地方，創造有意義的貢獻，以及恰當處理協作關係。它們已經並正在被眾多實踐驗證，也必然在今後繼續發揮作用。《德魯克：工作五要求》正是圍繞這五項要求，以德魯克的理論為契機，結合現實案例，對各項要求的內涵逐一進行了細緻解讀，以助職場人士自我管理、自我提升。

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序
前言

第一章用優勢生存
分工法則與優勢原則
工作成效，在於發揮優勢
管理好自己的能力
能做什麼和不能做什麼
不要在弱點上浪費時間
集中精力發揮優勢
努力增強自己的優勢
杜絕井底之蛙的傲慢

第二章讓工作富有成效
如何把事情做好
做事方法的缺陷
知識工作者的問題
用恰當方法提升成效
對方法適用性的判斷力
克服工作中的壞習慣
一堂時間管理課
要事優先的合理排序

第三章出現在正確的地方
必須找到正確的位置
應該或不應該屬於哪裡
儘可能早地做出決定
符合實際，而非好高騖遠
必須要勝任
如何對待新任務和新機會
在擅長的領域持續成長

第四章創造有意義的貢獻
卓越，要用成果貢獻說話
不能滿足於任務和指令
“想做什麼”並不重要
與企業的長遠目標相結合
問題一：能做出什麼貢獻
問題二：應該做出什麼貢獻
為自己的貢獻界定標準

第五章恰當處理協作關係
如何協作你的老闆
尊重每一位夥伴
了解對方的工作方式
適應對方的習慣
溝通不是需求，而是責任
培養相互信任的責任

參考文獻
後記

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