德江縣農牧科技局創建國家衛生縣城問責管理辦法
第一章總則
第一條根據《銅仁市幹部執行力問責辦法》及中共德江縣委辦公室、德江縣人民政府辦公室《關於印發全縣創建國家衛生縣城工作實施方案的通知》（德黨辦發〔2017〕27號）檔案精神，為不斷提升城市形象品味、文明程度和綜合管理水平，切實增強城市承載能力、競爭力和影響力，全面實現國家衛生縣城創建目標，結合本局實際，制定本《辦法》。
第二條本《辦法》適用於局直屬各責任單位和相關工作責任人。
第三條本《辦法》是指對局直屬各單位及其工作人員在實施創建國家衛生縣城工作中，不履行、不積極履行或不正確履行職責及履行職責不力，造成不良影響和後果，影響創建工作和本局形象的行為，依照本《辦法》對其責任追究。
第二章追究內容
第四條有下列情形之一的，給予責任單位分管領導、單位負責人、具體責任人問責。情節輕微，損害和影響較小的，給予提醒談話、誡勉談話、取消年度評先選優資格、責令作出書面檢查；情節較重，損害和影響較大的，給予通報批評、約談、調整工作崗位；情節嚴重，損害和影響重大的，給予黨政紀處分：
1.不嚴格執行國家、省、市、縣和本局有關衛生、規劃、建設、城管、環保等法律、法規、規章、制度，以及對縣委、縣政府及本局關於創衛工作的決定和部署消極對待或執行不力的；
2.對單位創衛工作重視不夠、組織不力、責任不落實、措施不到位，影響創衛工作整體推進的；
3.不嚴格按照領導幹部創衛工作“一崗雙責”要求，履行對轄區或分管單位創衛工作全面負責的職責，影響本局創衛工作的；
4.未按時保質保量完成本轄區創衛工作責任目標任務的；
5.未按要求落實縣或局領導批示和督查督辦提出的整改要求，不按時限整改、整改不到位或提醒警告後仍然出現問題的；
6.本局幹部職工或家屬拒不執行城市管理、環保等有關規定，違規排放生活污水和擠占公共空間被媒體曝光的；
7.未按時上報創衛工作各類資料信息的；
8.其他影響創衛工作，需要問責的情形。
第三章責任追究形式及條件
第五條追究形式：
1.責令作出書面檢查；
2.媒體曝光或通報批評；
3.約談；
4.調整工作崗位、停職檢查；
5.黨政紀處分。
第六條有下列情形之一的，對相關責任人責令作出書面檢查：
1.凡因工作存在問題整改不力被創衛領導小組辦公室下發《督查通報》2次及以上的；
2.不認真落實創建國家衛生縣城工作任務，與局創衛領導小組或督查組工作人員牴觸，妨礙創衛工作開展的；
3.責任人在規定時間內拒不落實處理意見的；
4.其他需要責令作出檢查的。
第七條有下列情形之一的，對責任單位和有關責任人給予全局通報批評或媒體曝光：
1.未按時間節點完成創衛領導小組部署任務的；
2.責任單位或責任人不盡責，工作推諉、扯皮，配合不力，工作任務不落實的；
3.創衛工作中存在問題，經局創衛領導小組或督查組下發整改通知後，未按規定時間整改到位的；
4.對所管轄區域創衛工作發生問題，不落實責任、不積極整改的；
5.被責令作出檢查2次及以上的；
6.其他需要通報批評的。
第八條有下列情形之一的，對相關責任人予以約談：
1.凡被通報批評2次及以上的；
2.責任單位在檢查中被局督查組認定為不達標的；
3.被媒體曝光的。
第九條有下列情形之一的，對相關責任人視情節予以調整工作崗位或按規定給予黨政紀處分：
1.工作任務未部署或部署落實不到位，貽誤創衛工作，影響全縣創衛工作目標評估和本局形象的，對相關責任人進行責任追究；
2.組織不力，未履行工作職責或履行不到位，又不及時向主要領導匯報，致使工作不達標，對分管領導和具體責任人進行責任追究；
3.受到點名批評2次及以上的，對分管領導、單位負責人及相關責任人進行責任追究；
4.未認真落實主體責任，應作為而不作為，或不正確、及時、有效地履行規定的職責，或因主觀努力不夠，不能按質量完成工作任務，造成分管範圍內創衛工作出現反覆，不能長期保持，達不到標準要求，影響創建工作整體推進的；
5.責任單位在檢查中2次被局以上督查組認定為不達標或對同一問題督辦2次及以上沒有整改到位的；
6.對上級要求實施責任追究的問題不落實的；
7.在迎接全縣創建國家衛生縣城檢查驗收時，因工作不到位、迎檢資料不齊全、檢查現場不合格等原因而被扣分的；或在考核工作中，因工作不力或失誤造成其它重大損失、惡劣影響和嚴重後果的；
8.其他需要追究責任或組織處理的。
第四章其他
第十條責任追究程式和方法：
1.領導批示、媒體曝光等問題落實的督查、考核，對存在問題單位的相關責任人，視情節責令寫出檢查或予以通報批評。
2.凡符合第三章第八條、第九條的，由局紀檢組按本《辦法》和相關規定，對相關責任人進行責任追究或黨政紀處分。
3.凡被媒體曝光或通報批評、約談、調整工作崗位或停職檢查、黨政紀處分的責任人，一年內不得參與評先選優、職稱評定、職級晉升。
第十一條本《細則》由局紀檢組和局創衛領導小組負責解釋。
第十二條本《細則》自發布之日起執行。
