基本介紹
- 書名：微革命：微小的創新顛覆世界
- 出版社：印刷工業出版社
- 出版時間：2010年10月6日
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圖書信息
書 名: 微革命:微小的創新顛覆世界
作 者：金錯刀
出版時間： 2010年10月6日
ISBN: 9787800009983
開本： 16開
定價: 28.00元
內容簡介
《微革命:微小的創新顛覆世界》簡介：服裝網站“一哥”凡客誠品震撼了整個業界，靠得是一種“微”——一個外包裝盒。新浪微博引爆了一種全新的溝通浪潮，靠得是一種“微”——140字的名人微博。招商銀行之所以擁有“最具創新力”的名號，靠得是一種“微”——櫃檯前的一顆糖。開心網成為中國最火的SNS，源頭也很“微”——販賣奴隸和“偷菜”。
創新？！沒那么難！也是只是你生活中的一點點小智慧就成為步向輝煌的關鍵。我們總是對“創新”退避三舍，其實我們都是有能力，很神秘的一群人，忘掉十年一劍的“大創新”，學會“微創新”！
如今新的遊戲規則就是：套用創新第一，技術創新第二。
中國下一批世界級公司，將從那些“微革命”公司中誕生。
微革命，撬動地球的新支點！
作者簡介
金錯刀，財經作家，知名商業觀察員，著有《馬雲管理日誌》、《快品牌》、《魚向反方向游》等暢銷書。現任《中國企業家》雜誌社網站執行主編。
編輯推薦
《微革命:微小的創新顛覆世界》：誰說螞蟻就絆不倒大象！服裝業非專業人士陳年，如何憑藉13個“微創新”成為“微殺手”？新浪微博靠什麼在網際網路的海洋中引爆了微博風暴？只有區區4部半電影的李小龍，如何開啟了一個時代和傳奇？在“晚點”成為航空業的常態時，北歐航空公司憑什麼成為了全歐洲最準時的航空公司？第二次世界大戰時，美國空軍降落傘合格率怎么就達到了100%？
創新是一座浮在海面上的冰山，以前人們只看到了“創新冰山”浮在水面上的部分，現在，“創新冰山”潛在水面下的部分也開始被曝光。當你不精通微小之道，你就不能東西全局！
微創新可不是引爆點，微創新也不是細節定成敗，微創新更不是可望不可即的“大象”！
《微革命:微小的創新顛覆世界》不只是本商業趨勢方面劃時代的圖書，更是一本你我都該閱讀，激發頭腦風暴的必讀書。書中解讀了千奇百怪、發生在你身邊的微小創新案例，總會讓你在恍然大悟之後，對創新躍躍欲試！
專業書評
在網際網路時代，人人都可以成為中心，人人都可以成就卓越。這也是用戶體驗創新的關鍵，或者說“微創新”的關鍵。只有尊重每一個用戶的“微小”，才能成就革命性的體驗。
——凡客誠品科技有限公司CEO 陳年
在網際網路推平一切的世界裡，由“個人”主導的創新將與技術主導的創新並駕齊驅，成為創新的兩大驅動力。在傳播革命（Communication Revolution）中，要想成為創新高手，首先要成為用戶體驗高手。
——索尼前董事長出井伸之
我認為最好的創新應該是：發明+套用=價值。把握套用創新的力量，就是把握用戶的力量。基於用戶體驗的“微創新”，正成為一種新興市場的創新法則。
——創新工場董事長兼執行長 李開復
“微創新”不僅是創新之道，更是網際網路的方法論。微創新很小，但聚沙成塔，集腋成裘，多了就提升了用戶體驗，形成門檻性的競爭力。“微創新”有兩點很關鍵：第一從小處著眼，貼近用戶需求心理，第二快速出擊，不斷試錯。《微革命》一書，提供了一個更加系統化的方法論。
——奇虎360董事長 周鴻禕
一波依託Web2.0浪潮而生的用戶體驗創新正悄悄引爆一場曠世的“微革命”。從微博到小額貸款到微型創業，共享帶來前所未有的行為透明度和一切效果的無限放大；信息爆炸環境中注意力的縮短迫使人們追逐更快更靈巧的變化，超個性化的微型市場層出不窮成為長尾理論的最佳實踐區。小改變，大革命，歡迎來到“微創新”的美麗新世界！
——全球最負盛名設計公司 青蛙設計CMO Tim Leberecht
媒體推薦
自然界“微”而能夠成為“殺手”的，皆賴“上帝”造物或自然進化之功。在人類社會的商業競爭中，要想成為出奇制勝的“微殺手”靠什麼？當然要靠“微創新”。
——《中國企業家》雜誌社
圖書目錄
第一章 “微殺手”來襲！
“殺手”陳年：鮮為人知的13個“微創新”
一條“圍脖”引發的風暴
個人“微殺手”李小龍
一家航空公司背後的5000萬“微小”
被嚴重忽視的“微創新”
有能力，很神秘
光“大”是不行的，小就是大
鄭淵潔的微小創新
“微表情”啟示錄：不精通微小，就不能洞悉全局
什麼是“微殺手”？
“微創新”不是細節定成敗
“微創新”不是引爆點
“微”是一種聚焦
豐饒經濟學：呼喚套用殺手
忘掉十年一劍的“大創新”，學會“微創新”
第二章 “微殺手”的五項修煉
真假微殺手：兩個餐館的成敗故事
法則1 微殺手深度理解顧客
“深潛”之謎：拉斯維加斯的玄機
馬化騰：網際網路之王的“深潛”哲學
消費者是最好的老師
法則2 微殺手是一種基因
招商銀行的一顆糖
“微殺手”基因動力源：創始人
微殺手基因的關鍵：一線員工的熱情
基因不足帶來致命傷
法則3 產品挑選人
微殺手之王：賈伯斯
法則4 結果為導向的創新
總裁的裸奔：為了結果
法則5 數據挖掘是關鍵
數據挖掘為何殺傷力驚人？
最年輕首富的數據挖掘術
第三章 以微勝強：螞蟻如何絆倒大象
周鴻禕的戰鬥：“紅衣大炮”與“微創新”
蘋果打敗微軟的革命性意義！
史上最牛的“以微勝強”：《鬼影實錄》
從劣勢中創造機遇
擊敗摩托羅拉！
打一場人民戰爭
可怕的吳亞軍：真正的靠山是顧客
星巴克殺手：讓消費者被電到
第四章 致命的“微陷阱”
金山之鑑：把“套用創新”當二奶戰略
忽視創新的執行
缺乏“微殺手”文化
偽創新也是一個大敵
不能一味相信“產品挑選人”
魅族之鑑：你是否善於“蔑視”用戶
第五章 微革命：撬動地球的新支點
從微殺手到微革命
系統力：微革命王道
套用創新第一，技術創新第二
成為套用創新“造鐘人”
微創新：下一個世界級競爭武器
