微粒化組織是一種新的企業管理模式，最早在《平台化管理》一書提到，微粒化組織在企業管理中構建一種“化學反應式”方法來探索多種組織形式的可能，引入外部人力資源與內部人力資源相結合，形成平台規模效應。微粒化組織不是一成不變的穩定形態，而具有液態特性的柔性組織、網路型組織，使得企業內部和外部的邊界變得模糊，內部和外部的人員可以“自由流動、自由組合”。組織都將經歷微粒化的解構和重組。
