復旦大學財務長(CFO)課程

復旦大學財務長(CFO)課程是復旦大學管理學院推出的課程,匯集復旦多位名師,幫助學員把握巨觀經濟前沿趨勢,深刻洞察公司運作管理,從而制定出正確的戰略決策。同時,課程將專業理論緊密結合落地實踐,從財務管理、風險管理、投資和資本管理、戰略規劃和執行等方面入手,幫助學員系統化搭建財務戰略知識體系,強化財務戰略管理能力,構建CFO及企業管理者的財務戰略思維,在變革時代持續引領企業價值增長。

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課程概況

隨著存量時代的到來,財務高管不再局限於傳統的財務報告和會計事務,而是需要深入分析企業財務和經營狀況,提出戰略洞察和趨勢預判,最佳化重塑商業模式,提升決策效率,在變局中幫助企業鍛造全新的競爭優勢。
為幫助財務高管適應角色變化,復旦大學管理學院推出了財務長(CFO)課程,在復旦名師和行業專家的指導下,系統化搭建財務戰略知識體系,從財務管理、風險管理、投資和資本管理、戰略規劃和執行等方面,強化財務戰略管理能力,培養 CEO 的最佳戰略決策夥伴,科學指導業務決策、助力企業降本增效。

課程亮點

亮點一:線下+線上融合課程
項目包含10個月的線上課程及線下復旦校園課程和移動課堂,時間靈活,便於高效提升學員認知。
亮點二:強大師資陣容
匯集復旦知名教授,特聘資深行業專家指導,加深理論落地與實踐,全方位構建學員的財務戰略思維。
亮點三:特色遊學
教授全程帶隊,走進行業標桿企業參訪學習或走訪學員企業、處於困境的中小企業,為其制定解決方案。
亮點四:校友權益
有機會與課程名師、同行及行業領袖深度交流;
完成課程後即獲得復旦管院校友身份,可加入首席系列俱樂部,參加學校各類論壇、活動。

課程設定

開學儀式
復旦校園
核心課程
復旦校園
1. 經濟變局後的企業經營之道
2. 財務戰略管理
3. 中國資本市場與公司價值分析
4. 科創大時代資本市場變革、趨勢與財務挑戰
5. 數據分析與財務決策
6. 財務數位化轉型與管理價值創新
7. 企業併購稅務問題
8. 戰略成本管理
9. 公司治理與股權激勵
10. 數智化時代變革領導力
11. 大數據和AI智慧型
12. 企業管理情緒心理學
拓展課程
線上課程
10位復旦教授參與課程製作
整套科學系統的MBA理論體系
覆蓋管理者3大核心能力相關領域
主題遊學
企業現場教學
走進行業標桿企業參訪學習
實地走訪學員企業或處於困境的中小企業,為其制定解決方案
結業儀式
復旦校園

核心課程

在復旦教授的引領下,深入培養財務戰略思維能力,全方位構建財務知識體系。
模組一:經濟變局後的企業經營之道
解讀二十大報告精神,結合內控原理,通過案例拆解,分析和理解當前企業因五大內控風險所帶來的困惑,提出解決的措施與方法。
模組二:財務戰略管理
1.財務管理工具運用:兼併、收購、分拆、回購、增發、配股、反向收購等
2.案例分析:解讀財務戰略管理多因一果的邏輯
模組三:中國資本市場與公司價值分析
1.股市的長期趨勢
2.股市的中短期波動與周期性
3.行業競爭分析
4.財務報表分析與公司估值
模組四:科創大時代資本市場變革、趨勢與財務挑戰
1.全球主要資本市場概覽與IPO策略、途徑和展望
2.企業IPO財務挑戰與審核實踐分享
3.財務信息披露與資本市場協同
4.企業估值與盡職調查常用工具及執行
模組五:數據分析與財務決策
1.數據驅動的財務分析和戰略管理
2.數據分析軟體工具和方法的使用
模組六:財務數位化轉型與管理價值創新
1.財務數位化轉型實現路徑
2.新技術在財務中的套用
3.財務數位化典型套用場景與案例
4.財務數位化組織創新與人才建設
模組七:企業併購稅務
1.企業併購的相關稅制
2.公司資產併購涉及的稅務類型、規劃、稅收風險與對策
3.公司股權收購涉及的稅務類型、規劃、稅收風險與對策
4.公司合併涉及的稅務類型、規劃、稅收風險與對策
5.公司分立涉及的稅務類型、規劃、稅收風險與對策
模組八:戰略成本管理
1.案例探討:企業從事戰略成本管理的動因
2.戰略成本管理的基本思想
3.戰略成本管理的基本框架:執行性成本與結構性成本管理
4.戰略成本管理與競爭優勢以及戰略成本管理的實施
模組九:公司治理與股權激勵
1.公司治理基本理論、主題內涵與基礎框架
2.案例分析:一般股權激勵制度安排與機制設計
3.股權激勵的核心價值與常見誤區分析
4.現有股權激勵案例分析:比較主要股權激勵模式
5.股權激勵典型案例討論:現有股權激勵的弊端
6.基於動態股權激勵計畫的股權激勵最佳化方案探討
模組十:數智化時代變革領導力
理解數智時代組織管理特點和領導者面臨的挑戰,探尋領導力的進階路徑
模組十一:大數據與AI智慧型
了解學習大數據、AI智慧型發展趨勢與方向, 提升管理者對創新技術的感知、學習和決策能力。
模組十二:企業管理情緒心理學
通過體系化學習,幫助管理者掌握重要情緒管理技能,學會疏導和管理團隊情緒,從而增強團隊凝聚力。
婁賀統(課程學術主任)
復旦大學管理學院會計學系副教授、復旦大學MPAcc項目主任和學術主任、復旦大學管理學院博士
錢世政
復旦大學管理學院教授,原上海實業集團副總裁、財務總監,復旦大學管理科學博士
呂長江
復旦大學管理學院教授、副院長、副書記、博士生導師,吉林大學數量經濟學博士
李若山
復旦大學管理學院教授、中國第一位審計學博士、廈門大學審計學博士
黃蓉
復旦大學管理學院會計學系李達三講席教授、博士生導師,美國德克薩斯大學達拉斯分校管理科學博士,曾任長江商學院副教授,終身教職美國紐約市立大學巴魯克學院副教授
唐躍軍
復旦大學管理學院企業管理系副教授、南開大學企業管理博士
李遠鵬
復旦大學管理學院會計學系副教授、復旦大學會計學博士
金源
澳洲資深註冊會計師,CIMA資深會員、匯付天下有限公司執行董事兼CFO,著有《這就是會計:資本市場的會計邏輯》、《ChatGPT:會計人觸手可及的“AI助手”》等多部著作
湯哲輝
復旦大學創新創業導師,安永大中華區審計服務合伙人,復旦大學EMBA和澳洲迪肯大學會計碩士學位
胥正川
復旦大學管理學院信息管理與商業智慧型系副教授、復旦大學計算機軟體與理論博士
*師資可能變更,以實際安排為準

適合人群

CFO、財務總監及擁有決策權的企業高管。
*學員應具備8年以上工作經驗

學習時長

10個月

授課地點

復旦大學+移動課堂

證書授予

順利完成課程學習後,可獲得復旦大學頒發的結業證書。

報名方式

報名→項目綜合評估→預錄取→繳費→正式錄取→課程開始
*詳情請諮詢復旦管院高層管理教育中心

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