從1開始:改變組織成員,實現組織變革(第3版)

從1開始:改變組織成員,實現組織變革(第3版)

《從1開始:改變組織成員,實現組織變革(第3版)》是2017年4月電子工業出版社出版的圖書,作者是張新民、吉維。

基本介紹

  • 中文名:從1開始:改變組織成員,實現組織變革(第3版)
  • 作者:張新民、吉維
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版時間:2017年4月
  • 頁數:296 頁
  • 定價:48 元
  • 開本:32 開
  • ISBN:9787121309229
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

這是一本管理類的經典書。聚焦了商業模式變化的大環境,研究了臉書、谷歌、亞馬遜及聯想等網際網路創新企業的經驗和過程,對當今企業具有非常現實的指導和借鑑意義。如今,變革的重要性不言而喻,然而變革的困難也是橫陳在組織面前的巨大障礙。 本書揭示了組織變革不成功的重要因素——沒有聚焦於員工個人的改變,而這種改變又源於“心理地圖”,既有的看待世界的方式不改變,變革和創新的征程就永遠不會開始。

圖書目錄

第一章 領導戰略性變革所面臨的挑戰 / 1
失敗的比例 / 5
不容忽視的真相 / 6
影響變革的動態因素 / 15
變革的含義 / 27
挑戰的難題 / 34
刪繁就簡,重在套用 / 40
變革的基本因素 / 43
全書概述 / 47
第二章 第一道障礙:未能看到 / 51
成功的光環蒙蔽了雙眼 / 60
以自我為中心 / 70
歪曲了我們的視野 / 79
豎版地圖 / 88
變革的困境 / 91 綜述 / 94
第三章 突破第一道障礙的方法和工具:幫助人們看到變革的需要 / 97
對比法 / 98
面對法 / 99
對比法和面對法的組合運用 / 100
創造高強度對比和面對 / 107
綜述 / 122
第四章 第二道障礙:未能行動 / 125
明確:新的正確的事情 / 128
能力 / 132
後果 / 139
綜述 / 145
第五章 突破第二道障礙的方法和工具:幫助人們行動起來 / 148
第一步:目標 / 150
第二步: 資源 / 155
第三步:獎勵 / 161
變革始於個人,但從哪裡開始呢 / 166
綜述 / 172
第六章 第三道障礙:未能完成 / 174
變得疲憊 / 177
變得迷茫 / 191
突破最後一道心理障礙 / 195
第七章 突破第三道障礙的方法和工具:幫助人們完成變革 / 196
提供榜樣 / 197 描繪進展 /
212 綜述 / 220
第八章 綜述 / 222
數位化的破壞力 / 223
一次呼叫解決所有問題 / 235
自我變革 / 244
綜述 / 253
第九章 走在變革曲線之前 / 260
危機性變革 / 261
反應性變革 / 265
預期性變革 / 267
每種類型變革的成本和難度 / 273
變革的代價 / 278
結論 / 284

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