《從零開始讀懂管理學》是魯克德創作的通俗讀物類書籍。
基本介紹
- 書名：從零開始讀懂管理學
- 作者：魯克德
- 類別：通俗讀物
- 定價：36.00元
- 出版社：立信會計出版社
- 出版時間：2014-08-01
- 著作權方：北京金石海納文化傳媒有限公司
圖書簡介,作者簡介,圖書目錄,
圖書簡介
在現代管理方式中，管理不是玩弄權術，不是指責批評，而是需要智慧、方法和技巧的，是每個有志於成為管理人才所必須掌握和實踐的一門學問，一門藝術。《從零開始讀懂管理學》以實用性和趣味性為原則，對有關管理工作的方方面面做了詳細全面的介紹，深入淺出，通俗易懂，是管理者和職場人士必備的管理學成功指南。書中推薦的管理方法科學實用，切實可行；同時結合管理心理學理論，給每一位管理者提供了有效的幫助。
作者簡介
知名大學管理學院畢業，現為某大型集團公司人力資源部部長，對世界500強管理有深入的了解，發表演講100餘次，聽眾達2萬餘人，著有《管理要讀心理學》《輕鬆帶隊伍》《管理的100個關鍵字》等作品。
圖書目錄
第1章 得人心者得天下，管理之道在於經營人心
管人管心，認識管理與心理的關係
管理中的心理效應
根據下屬的心理特徵調整管理方式
管理的對象是人而不是機器——幾個發人深省的管理哲理
第2章 權在左，愛在右，用魅力征服被管理者
優秀領導的成功素質
優秀領導的一般才能
培養領導魅力的具體建議
第3章 激勵管理，讓員工自己跑起來
如何讓激勵真正產生作用（一）
如何讓激勵真正產生作用（二）
如何讓激勵真正產生作用（三）
如何讓激勵真正產生作用（四）
第4章 執行就是硬道理，有效溝通術讓員工聽你的
溝通力是一種關鍵能力
領導工作離不開溝通
掌握溝通的類型
幾種常見的溝通障礙及克服方法
深入基層，到處走走
提供有效溝通的機會和氛圍
視意見為財富
不拘形式地進行良好的溝通
第5章 培養正能量團隊，你就不必自己累
三種類型的團隊
工作團隊的成員角色
團隊成功的注意事項
如何化解團隊中的衝突
構建優秀團隊的指導思想和行事技巧
實現團隊結構最佳化
正職與副職之間如何形成默契
如何提高團隊解決問題的效率
第6章 識人、用人、育人、留人，管理中的黃金法則
選用人才應持有的正確觀念
識別人才的心理法則
任用人才的一般原則
只有合理分工才能使下屬心情舒暢
人只有做符合自己秉性的事才會更積極
用人與信任
用人以長，容人之短
人心各異，方法有別
放手讓下屬去乾，會有意想不到的成就
多方面的心理牴觸導致人才流失
讓員工產生歸宿感是留住人才的根本方法
優秀企業的培訓經驗
人性育人術（一）
人性育人術（二）
管人管心，認識管理與心理的關係
管理中的心理效應
根據下屬的心理特徵調整管理方式
管理的對象是人而不是機器——幾個發人深省的管理哲理
第2章 權在左，愛在右，用魅力征服被管理者
優秀領導的成功素質
優秀領導的一般才能
培養領導魅力的具體建議
第3章 激勵管理，讓員工自己跑起來
如何讓激勵真正產生作用（一）
如何讓激勵真正產生作用（二）
如何讓激勵真正產生作用（三）
如何讓激勵真正產生作用（四）
第4章 執行就是硬道理，有效溝通術讓員工聽你的
溝通力是一種關鍵能力
領導工作離不開溝通
掌握溝通的類型
幾種常見的溝通障礙及克服方法
深入基層，到處走走
提供有效溝通的機會和氛圍
視意見為財富
不拘形式地進行良好的溝通
第5章 培養正能量團隊，你就不必自己累
三種類型的團隊
工作團隊的成員角色
團隊成功的注意事項
如何化解團隊中的衝突
構建優秀團隊的指導思想和行事技巧
實現團隊結構最佳化
正職與副職之間如何形成默契
如何提高團隊解決問題的效率
第6章 識人、用人、育人、留人，管理中的黃金法則
選用人才應持有的正確觀念
識別人才的心理法則
任用人才的一般原則
只有合理分工才能使下屬心情舒暢
人只有做符合自己秉性的事才會更積極
用人與信任
用人以長，容人之短
人心各異，方法有別
放手讓下屬去乾，會有意想不到的成就
多方面的心理牴觸導致人才流失
讓員工產生歸宿感是留住人才的根本方法
優秀企業的培訓經驗
人性育人術（一）
人性育人術（二）
