從歷史看領導--經營智慧叢書

內容介紹

本書詳細地講述了廣告策劃的基本原則、運作程式、操作方式及實施技巧，廣告策劃案的結構以及廣告策劃書的編制方法。並對國內外的一些成功廣告策劃案的實例，加經詳細的剖析與講解。本書是我國唯一一部最經典、最全面、最專業、最權威的理論與實踐相結合的廣告學叢書。

作者介紹

作者簡介

作者許倬雲，國際著名歷史學家，美國匹茨堡大學教授，台灣中央研究院院士。重要代表性著作有：（中國古代社會史論》、（漢代農業》、《西周文化》、《求古篇）等。

作品目錄

目錄
自序
歷史的啟示
鑑往知來
為有源頭活水來
第一章公司與領導
領袖在哪裡
―一領袖與群體的關係
廿一世紀的企業特色
企業領袖在社會上的角色
領袖的定義及其神話
領袖的統御方式
假如公司是一個部落
――次級文化的因應之道
部落組織的特性
公司“文化”及公司認同感
留人不留人，流動性的利弊
領導者領導範圍的限度
將將與將兵
分工與授權
第二章歷史與領導
儒家與法家
儒家與法家的差別
儒家的學說――荀子議兵篇
荀子對於人性及社會的看法
《荀子・議兵篇》的六術
《荀子・議兵篇》的五權
《荀子・議兵篇》的至臣
《荀子・議兵篇》的五無曠
荀子所謂的兼併及堅凝
法家的學說― 韓非子定法篇
法家對於領導及管理的若干理論
慎到言勢
商君重法
申不害重術
韓非的綜合
人才、組織與資源
三國的形勢及資源分配
曹操的用人及法家治理
諸葛亮與法家及蜀漢的權力分配
東吳的內部結構
第三章成功與失敗
成功的英雄
――列朝開國的規模
組織的運作
西周的包容――上層的堅凝
漢代政治權力的基礎――中層的堅凝
唐代的用人――中層的變化
宋代的養士――中層的擴大
失敗的教訓
――列朝亡國的因果
秦代的缺失――中層與下層的疏離
東漢的缺失――上層與中層的斷裂
明清的缺失――中層與下層的斷裂
第四章衝突與協調
公與私的衝突與協調
社會、企業與員工，不同層次的“我”
政治領導與企業領導的異同
企業內部上、中、下三層的結構
堅凝三層結構的可能性及其重要
附錄
比較中國歷史上的領袖
秦始皇與唐太宗
曾國藩與諸葛亮
李廣與程不識
漢光武與王導
魏、蜀、吳三國比較

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