《從專家到管理者》是2010年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是美）德朗，（美）加巴羅，（美）李 。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
好專家一定是優秀的領導者嗎？如何讓自己從專家成長為領導者？
本書從領導者的成長軌跡的角度，提供了一個整合的領導模型，要想讓公司保持長久不衰，作者界定了有效的領導者必須實施的四項關鍵活動：明確戰略方向、確保合伙人和員工對方向的承諾、推動戰略的執行和以身作則。
作者簡介
托馬斯·德朗 哈佛商學院組織行為學教授，曾任摩根史坦利公司執行董事兼首席發展官，主要研究有關人員、組織變動和全球化的組織戰略問題。曾在《哈佛商業評論》等重要學術刊物發表多篇學術文章。
約翰·加巴羅
哈佛商學院貝克基金會教席教授，2001年曾榮獲美國管理學會頒發的“喬治泰瑞獎”。因其在執行領導力領域的研究，曾榮獲“麥肯錫基金會獎”和“強斯克獎”。
羅伯特·李
曾在安永英國擔任職業發展總監，安永全球人力資源總監，後擔任摩根史坦利的職業發展總監。
圖書目錄
第1章 好專家不一定是優秀的管理者
第2章 什麼是成功的專家&管理者
第3章 認識你所在的企業
第4章 認識你所從事的工作
第5章 認清自己在市場中的位置
第6章 明確公司的長期發展方向
第7章 獲得專業人士的一致承諾
第8章 執行面面俱到的細節管理
第9章 做一個專家&管理者的完美榜樣
譯者後記
