從大學生到經理人的36項修煉課程是西安交通大學建設的慕課、國家精品線上開放課程。該課程於2015年11月02日首次在中國大學MOOC開課,授課老師是李澤堯。據2021年8月中國大學MOOC官網顯示,該課程已經開課12次。
該課程分6周授課,主要內容包括統攬全局系統思考與目標分解、主導進程跟蹤落實:過程主導與結果負責、聚焦績效按勞分配與賞罰有據、解決問題個案突破與障礙排除、建設制度業務沉澱與學習型組織、利潤倍增企業問題整體解決方案。
基本介紹
- 中文名:從大學生到經理人的36項修煉
- 類別:慕課、國家精品線上開放課程
- 授課老師:李澤堯
- 建設院校:西安交通大學
- 開課時間:2015年11月02日(首次)
- 授課平台:中國大學MOOC
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課程性質
課程定位
該課程以實用為導向、以實戰能力為焦點,為學習者提供簡明操作套路,讓學員對實戰管理有一個掌握。
適應對象
該課程主要適合在校大學生、及大學畢業生等學習。
課程簡介
從大學生到經理人的36項修煉課程共6周授課內容。第1周介紹管理的核心能力和目標分解;第2周介紹主導過程與結果負責;第3周介紹按勞分配賞罰制度;第4周個案突破與鼓掌排除;第5周介紹學習掌握制度的學習與執行要點;第6周介紹企業盈利的問題解決方案。
課程大綱
統攬全局——系統思考與目標分解 | 聚焦績效——按勞分配與賞罰有據 | |
第1項修煉 管理者核心能力——策劃與計畫 | 第13項修煉 “基本工資由什麼決定——何謂績效管理” | |
第2項修煉 管理的縱向——有效目標分解 | 第14項修煉 “目標明確——KPI指標確定” | |
第3項修煉 成功=系統+細節——工作分解與事業做大 | 第15項修煉 “判斷≠事實——走出考評誤區” | |
第4項修煉 管理的界面——管理者與被管理者 | 第16項修煉 管理的焦點——管人還是管事” | |
第5項修煉 管理=過程+結果——李氏八字真言 | 第17項修煉 “視窗作業——李氏雙軌模型” | |
第6項修煉 目標到位——崗位工作標準制定 | 第18項修煉 “中國式績效考核-若干做法” | |
主導進程——跟蹤落實:過程主導與結果負責 | 解決問題——個案突破與障礙排除 | |
第7項修煉 何為主導——掌控全局的觀念 | 第19項修煉 “聚焦現場——管理改善的火眼金睛” | |
第8項修煉 主導進程——做一個主導型管理者 | 第20項修煉 “如來法眼——實事求是、洞察真相” | |
第9項修煉 跨部門主導——外行如何管理內行 | 第21項修煉 “阿彌陀佛——因果分析、法力無邊” | |
第10項修煉 檢查到位——一竿子插到底 | 第22項修煉 “化整為零——李氏要素最佳化理論” | |
第11項修煉 反向糾錯與正向列舉——聚焦有問題部分 | 第23項修煉 “個案突破——循序漸進、勢不可擋” | |
第12項修煉 會議驅動與主導 | 第24項修煉 “輸入端分析法——避免因果倒置” | |
建設制度——業務沉澱與學習型組織 | 利潤倍增——企業問題整體解決方案 | |
第25項修煉 “何謂制度” | 第34項修煉 “老闆修煉——企業問題整體解決方案” | |
第26項修煉 “學習型組織——模式化與標準化” | 第35項修煉 “老闆最愛——TBC企業利潤倍增計畫” | |
第27項修煉 “制度彈性與人為因素” | 第36項修煉 天外有天——李氏超級管理學 | |
第28項修煉 “貴人賤人理論——代理人風險” | (註:課程大綱排版從左到右列) | |
第29項修煉 “制度設計要點” | ||
第30項修煉 “制度執行要點” |
開課信息
開課次數 | 開課時間 | 授課教師 | 學時安排 | 參與人數 |
第1次開課 | 2015年11月02日~2016年01月25日 | 李澤堯 | 2.5-3小時每周 | 35547 |
第2次開課 | 2016年03月28日~2016年06月30日 | 2.5-3小時每周 | 19603 | |
第3次開課 | 2016年09月20日~2016年12月28日 | 2-4小時每周 | 18235 | |
第4次開課 | 2017年03月10日~2017年06月30日 | 3-4小時每周 | 16098 | |
第5次開課 | 2017年09月20日~2017年12月31日 | 3小時每周 | 15073 | |
第6次開課 | 2018年03月20日~2018年06月20日 | 3小時每周 | 7151 | |
第7次開課 | 2018年09月20日~2019年01月31日 | 3小時每周 | 15383 | |
第8次開課 | 2019年03月20日~2019年07月31日 | 3小時每周 | 13475 | |
第9次開課 | 2019年09月01日~2020年01月20日 | 3小時每周 | 4509 | |
第10次開課 | 2020年04月06日~2020年06月30日 | 3小時每周 | 9457 | |
第11次開課 | 2020年09月28日~2021年01月31日 | 3小時每周 | 3809 | |
第12次開課 | 2021年03月21日~2021年06月30日 | 3小時每周 | 4464 |
(參考資料:)
學習預備
學習資料
書名 | 作者 | 出版時間 | 出版社 |
---|---|---|---|
《有效管理十八項技能(第三版)》 | 李澤堯 | 2016 | |
《百萬年薪做經理》 | 2015 | ||
《管理的技術》 | 2014 | ||
《管理的真相》 | 2014 |
(參考資料:)
教學目標
從大學生到經理人的36項修煉課程教學目標是了解機關、企事業在職各級幹部管理能力提升提供有效途徑,為在校大學生、大學畢業生、有志青年打下走向經理人之路的必備管理學實戰基礎。
考核標準
該課程的學習環節包含:平時單元測試、課程討論、期末課程考試。課程學習成績由以下幾部分組成:
1、單元測試:滿分30分。
2、課程討論:滿分20分。
3、學習討論:滿分10分。
4、期末考試:滿分60分。
證書要求是:
合格證書:60-89分。
優秀證書:90-100分。
所獲榮譽
2017年12月26日,從大學生到經理人的36項修煉課程被中華人民共和國教育部認定為首批“國家精品線上開放課程”。
教師簡介
李澤堯,男,西南交通大學教授。