從大學生到經理人的36項修煉

從大學生到經理人的36項修煉

從大學生到經理人的36項修煉課程是西安交通大學建設的慕課、國家精品線上開放課程。該課程於2015年11月02日首次在中國大學MOOC開課,授課老師是李澤堯。據2021年8月中國大學MOOC官網顯示,該課程已經開課12次。

該課程分6周授課,主要內容包括統攬全局系統思考與目標分解、主導進程跟蹤落實:過程主導與結果負責、聚焦績效按勞分配與賞罰有據、解決問題個案突破與障礙排除、建設制度業務沉澱與學習型組織、利潤倍增企業問題整體解決方案。

基本介紹

  • 中文名:從大學生到經理人的36項修煉
  • 類別:慕課、國家精品線上開放課程
  • 授課老師:李澤堯
  • 建設院校:西安交通大學
  • 開課時間:2015年11月02日(首次)
  • 授課平台:中國大學MOOC
課程性質,課程定位,適應對象,課程簡介,課程大綱,開課信息,學習預備,教學目標,考核標準,所獲榮譽,教師簡介,

課程性質

課程定位

該課程以實用為導向、以實戰能力為焦點,為學習者提供簡明操作套路,讓學員對實戰管理有一個掌握。

適應對象

該課程主要適合在校大學生、及大學畢業生等學習。

課程簡介

從大學生到經理人的36項修煉課程共6周授課內容。第1周介紹管理的核心能力和目標分解;第2周介紹主導過程與結果負責;第3周介紹按勞分配賞罰制度;第4周個案突破與鼓掌排除;第5周介紹學習掌握制度的學習與執行要點;第6周介紹企業盈利的問題解決方案。

課程大綱

統攬全局——系統思考與目標分解
聚焦績效——按勞分配與賞罰有據
第1項修煉 管理者核心能力——策劃與計畫
第13項修煉 “基本工資由什麼決定——何謂績效管理”
第2項修煉 管理的縱向——有效目標分解
第14項修煉 “目標明確——KPI指標確定”
第3項修煉 成功=系統+細節——工作分解與事業做大
第15項修煉 “判斷≠事實——走出考評誤區”
第4項修煉 管理的界面——管理者與被管理者
第16項修煉 管理的焦點——管人還是管事”
第5項修煉 管理=過程+結果——李氏八字真言
第17項修煉 “視窗作業——李氏雙軌模型”
第6項修煉 目標到位——崗位工作標準制定
第18項修煉 “中國式績效考核-若干做法”
主導進程——跟蹤落實:過程主導與結果負責
解決問題——個案突破與障礙排除
第7項修煉 何為主導——掌控全局的觀念
第19項修煉 “聚焦現場——管理改善的火眼金睛”
第8項修煉 主導進程——做一個主導型管理者
第20項修煉 “如來法眼——實事求是、洞察真相”
第9項修煉 跨部門主導——外行如何管理內行
第21項修煉 “阿彌陀佛——因果分析、法力無邊”
第10項修煉 檢查到位——一竿子插到底
第22項修煉 “化整為零——李氏要素最佳化理論”
第11項修煉 反向糾錯與正向列舉——聚焦有問題部分
第23項修煉 “個案突破——循序漸進、勢不可擋”
第12項修煉 會議驅動與主導
第24項修煉 “輸入端分析法——避免因果倒置”
建設制度——業務沉澱與學習型組織
利潤倍增——企業問題整體解決方案
第25項修煉 “何謂制度”
第34項修煉 “老闆修煉——企業問題整體解決方案”
第26項修煉 “學習型組織——模式化與標準化”
第35項修煉 “老闆最愛——TBC企業利潤倍增計畫”
第27項修煉 “制度彈性與人為因素”
第36項修煉 天外有天——李氏超級管理學
第28項修煉 “貴人賤人理論——代理人風險”
(註:課程大綱排版從左到右列)
第29項修煉 “制度設計要點”
第30項修煉 “制度執行要點”

開課信息

開課次數
開課時間
授課教師
學時安排
參與人數
第1次開課
2015年11月02日~2016年01月25日
李澤堯
2.5-3小時每周
35547
第2次開課
2016年03月28日~2016年06月30日
2.5-3小時每周
19603
第3次開課
2016年09月20日~2016年12月28日
2-4小時每周
18235
第4次開課
2017年03月10日~2017年06月30日
3-4小時每周
16098
第5次開課
2017年09月20日~2017年12月31日
3小時每周
15073
第6次開課
2018年03月20日~2018年06月20日
3小時每周
7151
第7次開課
2018年09月20日~2019年01月31日
3小時每周
15383
第8次開課
2019年03月20日~2019年07月31日
3小時每周
13475
第9次開課
2019年09月01日~2020年01月20日
3小時每周
4509
第10次開課
2020年04月06日~2020年06月30日
3小時每周
9457
第11次開課
2020年09月28日~2021年01月31日
3小時每周
3809
第12次開課
2021年03月21日~2021年06月30日
3小時每周
4464
參考資料:

學習預備

學習資料
書名
作者
出版時間
出版社
《有效管理十八項技能(第三版)》
李澤堯
2016
《百萬年薪做經理》
2015
《管理的技術》
2014
《管理的真相》
2014
參考資料:

教學目標

從大學生到經理人的36項修煉課程教學目標是了解機關、企事業在職各級幹部管理能力提升提供有效途徑,為在校大學生、大學畢業生、有志青年打下走向經理人之路的必備管理學實戰基礎。

考核標準

該課程的學習環節包含:平時單元測試、課程討論、期末課程考試。課程學習成績由以下幾部分組成:
1、單元測試:滿分30分。
2、課程討論:滿分20分。
3、學習討論:滿分10分。
4、期末考試:滿分60分。
證書要求是:
合格證書:60-89分。
優秀證書:90-100分。

所獲榮譽

2017年12月26日,從大學生到經理人的36項修煉課程被中華人民共和國教育部認定為首批“國家精品線上開放課程”。

教師簡介

李澤堯,男,西南交通大學教授。

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