《從命令到參與企業文化行動手冊》是2010年中國市場出版社出版的圖書，作者是（美）費根。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
世界上不存在適用於所有企業文化建設的一條黃金路線，也沒有一種方法能夠保證在你的組織中營造出開放的、人性化的、吸引人的企業文化。工作文化有多少種，發展企業文化的途徑就有多少條。在這個世界上，你必須走出自己的路。在本書各個部分所提供的原則指導下，你將為自己開闢出獨特的道路。
第1部分——企業文化的舞台。介紹企業文化和文化變革的一些要素、定義和原理——個性、群體動力、系統理論以及進化等。如果你覺得第l部分讀起來艱深，請直接跳過去讀第2部分。
第2部分——行動起來。介紹實踐中的原理。介紹經理們如何發展企業文化的一些實例。
第3部分——企業文化反思。過去20年中跟管理者們在發展各自企業文化的共事過程中得出的一些思考——什麼是受到壓抑的工作文化？什麼是理想的工作文化？美國的公司何去何從？
第4部分——企業文化信札。記錄了我同一些企業經理和讀者的交流，對企業文化工作中的一些實際問題進行了討論和分析，同時也提供了眾多的真實案例。
作者簡介
巴里·費根博士是Meridian Group管埋諮詢公司創始人，該公司成立於1976年，以企業文化管理顧問而知名。費根博士擁有豐富的跨文化管理經驗，曾經在美國、加拿大、瑞典、澳大利亞從事管理工作，主持過40多個大型的文化管埋變革的項目，包括世界五百強企業，如惠普公司、艾伯森超市連鎖、AB啤酒集團、UPS、太平洋電信、通用麵粉、李維一施特勞斯等。費根博十還任教於加利福尼亞大學伯克利分校。本書是費根博士的代表作。
圖書目錄
中文版序言
第1部分 企業文化的舞台
第1章 企業文化與領導
1.企業文化就像一個磁場
2.我們會對環境作出反應
3.文化是我們行動的舞台
4.行為是文化與領導的一面鏡子
5.絕大多數人追隨領導者
6.西方文化的根源——錫拉巨岩和卡律布迪斯大漩渦
7.企業文化的兩個半圓
8.分割一分析法和綜合法
9.誰是組織中的文化領導者
10.領導當今時代的員工
11.提高生產力並不難
12.想理解組織的文化嗎？試試改變它
