《從危機走向共贏企業裁員管理法律實務》是2009年中國法制出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：從危機走向共贏：企業裁員管理法律實務
- ISBN：7509310318, 9787509310311
- 頁數：295頁
- 出版社：中國法制出版社
- 出版時間：2009年3月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 正文語種：簡體中文
- 尺寸：22.4 x 16.6 x 1.2 cm
- 重量：358 g
- 叢書名：企業人力資源高級法律顧問叢書
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 中國法制出版社; 第1版 (2009年3月1日)
叢書名: 企業人力資源高級法律顧問叢書
平裝: 295頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7509310318, 9787509310311
條形碼: 9787509310311
尺寸: 22.4 x 16.6 x 1.2 cm
重量: 358 g
內容簡介
《從危機走向共贏:企業裁員管理法律實務》從企業裁員管理面臨的實際問題出發，為讀者理清勞動契約解除與終止的程式步驟，並結合最新法律法規規定，通過對典型案例的分析講解，全方位揭示辭退員工的各類風險，從實用角度介紹裁員每個環節的注意點和操作技巧，幫助企業儘量減少裁員管理的負效益，在最短的時間內修復被破壞的員工關係，提升企業有效管理員工關係的能力。
隨著法律對用工制度的規範，裁員引起的勞資糾紛成為企業管理者面對的一大難題。勞動契約的解除與終止看似簡單，其實牽涉到企業管理制度建設、勞動契約管理、商業秘密保護、經濟補償與賠償等諸多問題。這些問題處理不好，其負面影響會在短時間內呈千萬倍擴散，給企業帶來災難性的影響。
但裁員不是萬能的。輕率裁員常使企業喪失有效競爭所需的人才力量，更像是鋌而走險的賭博。考慮到種種裁員成本，企業更有可能得不償失。裁員不是解困的唯一選擇，最好的裁員就是避免裁員。因此任何企業都應慎重地做出裁員決策，切莫讓“雙刃劍”傷了自已。
目錄
第一章 企業裁員的原則與步驟
第一節 企業裁員的原則
一、裁員的概念
二、最小化成本原則
三、合法性原則
四、效益原則
五、公平原則
六、保護商業秘密原則
第二節 企業裁員的實施步驟
一、企業裁員計畫的制定
二、對被裁員工的細化分類
三、選擇最優裁員模式
第二章 企業裁員的成本分析
一、人力資本的特徵與構成
二、員工離職成本分析
三、企業裁員成本分析
四、企業裁員的收益分析
五、減少裁員成本的實用技巧
第三章 企業裁員管理法律實務
第一節 過失性裁員法律實務技巧
一、過失性裁員的原則與依據
二、過失性裁員的實體條件
三、過失性裁員的程式條件
四、違紀員工裁員操作
五、裁減兼職員工的法律要件
六、企業規章制度的合法性認定
七、裁減被追究刑事責任員工的技巧
八、辭退被拘留員工的法律分析
九、被勞動教養員工的裁減技術
第二節 經濟性裁員法律實務技巧
一、經濟性裁員的概念與依據
二、經濟性裁員決策風險防範
三、經濟性裁員的實體條件
四、經濟性裁員的實施程式
五、經濟性裁員的社會福利原則
六、經濟性裁員的法律籌劃
第三節 結構性裁員法律實務技巧
一、結構性裁員的定義
二、國企主輔分離的員工安置
三、實施“內部退養”的條件
四、“下崗”職工特殊權益保障
五、“隱性裁員”管理技巧
六、企業併購裁員的基本安排
第四節 最佳化性裁員法律實務技巧
一、最佳化性裁員的含義
二、遣散懈怠員工的技術分析
三、利用績效裁員的法律套用
四、末位淘汰法的運用與忌諱
五、無過失辭退的操作技巧
第五節 協商式裁員法律實務技巧
一、協商式裁員的定義
二、協商式裁員的實施程式
三、協商式裁員的法律籌劃
第六節 勞動契約終止的裁員管理
一、勞動契約終止與解除的區分
二、勞動契約終止的法律條件
三、勞動契約終止裁員的法律操作
四、勞動契約終止的特殊情形
第七節 利用勞動契約效力裁員的操作技巧
一、無效勞動契約的認定
二、無效勞動契約的法律後果
三、無效勞動契約裁員籌劃
第四章 特殊員工裁員管理法律實務
第一節 裁減勞務工的操作技巧
一、什麼是勞務契約關係
二、勞務派遣裁員的風險與應對
三、勞務契約的終止與解除技巧
第二節 試用期員工辭退的操作技巧
一、什麼是試用期
二、試用期員工辭退的實施程式
三、試用期裁員的法律風險與應對
第三節 人事聘用契約關係的裁員實施技巧
一、人事聘用契約的概念與特點
二、人事聘用契約員工的裁減技巧
第四節 其他特殊員工的裁減法律操作
一、工會幹部遣散的法律要件
二、解除無固定期限勞動契約的法律管理
三、企業高管辭退的法律適用
四、實習生辭退的法律適用
五、事實勞動關係員工的遣散籌劃
六、特殊女工遣散的法律要求
七、遣散患病職工的法律籌劃
八、非法用工的善後與安置
第五章 裁員面談操作技巧
一、裁員面談的意義
二、裁員面談的程式
三、裁員面談和溝通技巧
四、如何對付“難啃的硬骨頭”
第六章 裁員手續辦理技巧
一、裁員交接手續的意義
二、離職交接需要做好的工作
三、離職員工檔案的交接轉移
四、裁員通知送達技巧
第七章 補償與索賠操作實務
一、裁員涉及的工資結算
二、過失性裁員的索賠
三、經濟補償金的支付條件
四、工傷職工的辭退補償
五、非法用工的工傷賠償
六、競業禁止補償金的支付
七、員工違約金的追索條件
八、企業培訓費的追索
九、“放長假”工資支付限制
十、勞務關係傷害事故的經濟賠償
十一、事實勞動關係的經濟賠償
十二、無效勞動契約的賠償
第八章 企業裁員常見糾紛與預防
一、裁員糾紛的常見類型
二、裁員法律風險防範
三、學會讓員工體面地離開
四、留任企業核心員工
第九章 企業裁員的管理工具
第一節 裁員制度與管理辦法
一、辭退與辭職管理辦法
二、員工辭職、辭退辦理規定
三、辭職、辭退審批管理辦法
四、員工處分條例
五、經濟性裁員管理辦法
六、員工工作交接管理辦法
第二節 裁員管理文書與表格
一、裁員成本計算表
二、員工離職審批表
三、員工辭職審批表
四、員工離職表
五、辭退員工審批表
六、員工辭職通知書
七、解除勞動契約通知書
八、過失性解除勞動契約通知書
九、協商解除勞動契約協定書
十、解除勞動契約登記表
十一、終止勞動契約通知書
十二、不續簽勞動契約通知書
十三、經濟性裁員通知書
十四、經濟性裁員協定書
十五、協商解除勞務關係協定書
十六、單方面解除勞務契約通知書
十七、終止勞動關係證明書
十八、員工離職交接表
十九、員工離職移交清冊
