基本介紹
- 書名：從優秀到卓越：王石領導萬科的10條管理法則
- 作者：曹榮
- ISBN：9787801930798
- 類別：管理學
- 頁數：359
- 定價：28.00
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2004-6-1
- 裝幀：平裝
- 開本：大32開
內容簡介,目錄,作者簡介,
內容簡介
《中國企業領袖管理思想庫》系列叢書是國內第一套全面、系統闡釋中國頂尖企業領袖管理思想、管理模式、管理理念、管理方法和管理技能為MBA式企業管理案例圖書，其宗旨是：洞悉工商管理思想前沿進展，闡述工商管理理念核心真義，濃縮中國工商界高層管理經驗，造就二十一世紀中國管理精英，將當今中國偉大的商業領袖的聰明和智慧付諸實踐。所有正在洶湧激盪的市場經濟大潮中努力奮鬥的找拼的中國企業領袖和商界精英、職業經理人和企業經營管理人員以及關心中國企業家命運的各界人士，應該認真學習和借鑑這些“中國式的管理思想”。
“經營秘訣”部分主要是地中國企業領袖的管理經驗和管理思想進行總村和提升，涵蓋了戰略規劃、產權結構、企業文化塑造、變革創新、人才計畫、產品研製、品牌推廣、市場行銷、客戶服務、資本運營以及國際化經營等企業經營管理的方方面面：“俯視商論”部分精心擷取能反映其經營理念和管理智慧的精彩講話和文章段落，可謂字字珠璣，篇篇精彩；“與老闆對話”部分重點選擇核心財經媒體性和人性魅力：“八方說詞”部分旨在解剖企業管理顧問、財經媒體讀者以及產業資深入士對“標桿企業”和“標桿領袖”的種種評論和分析，“MBA觀察”部分希望能通過現象本質，其第三方寫作立場開闢了記錄中國企業及其領袖人物“從優秀到卓越”的發展軌跡 的新道路。
目錄
前言
中國職業經理第一人（序言）
一 商度專業化創造核心競爭力
1992年這前萬科在走一條小而全的多元化經營路線。1992年萬科確立房地產為主民行業，開始進行由多元化轉為房地產開發為主導業務的一化戰略調整。1994年萬科進一步在產品上改變公寓、別墅、寫字樓什麼都乾的做法，專一到只做房地產市場的主流產品——中檔住宅。經過10年調整，萬科成為一家專做房地產的企業。
什麼賺錢乾什麼
做“減法”完成專業化戰略調整
“點——線——片”擴張戰略
穩健經營圖謀持續發展
10年目標： 由專業化轉幾精細化
[領袖商論] 海爾是加法，萬科是頭減法
[與老闆對話] 萬科19年持續成長之謎
[八方說詞一] 萬科：從減法到 加法
[八方說詞二] 不要誤讀了“多元化”
[MBA觀察一] 房地產企業的“芯”經濟：企業核心競爭力漫談
[MBA觀察二] 中小企業核心競爭力如何構建
二 完善公司治理結構
三 運用資本經營迅速擴大規模
四 以人為本，創造健康豐盛 人生
五 培養職業經理團隊
六 塑造強大的品牌影響力
七 提供“優質永遠”的產品
八 尊重客戶，讓客戶滿意
九 人才是企業最珍貴的資本
十 運用網路技術改造傳統行業
附錄
參考資料
作者簡介
曹榮，1984年，萬科從零開始創業，2003年，萬科營業收人63.8億元，淨利潤5.42億元；2005年，萬科商品住宅市場戰有率將排名全國第一，成為中國房地產行業的領跑者！
