基本介紹
- 書名：從“泛娛樂”到“新文創”：內容創業者的超級IP之路
- 作者：馬鉑倫
- ISBN：9787113259167
- 定價：45
- 出版社：中國鐵道出版社
- 出版時間：2019年08月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
主要內容,作者簡介,目錄,
主要內容
本書為讀者解讀了時代風口下，泛娛樂產業的發展脈絡、現狀，和對未來的產業發展願景，為內容創業者提供了一套打造超級IP的方法和路徑。
作者簡介
馬鉑倫，影視商業保理資本運作創始人，影視行業資深製片人，文創領域資深專家。他熟練運用金融工具進行資本運作，已獲得證券、基金從業資格證，擅長進行文創領域的投資和運作。
作者 馬鉑倫
作者 馬鉑倫目錄
第 1 章 新一輪“IP 熱”來臨，超級 IP 席捲全球/ 1
1.1 巨頭開啟經典 IP 新玩法，“IP 熱”再次發酵 / 2
1.1.1 創新、創意時代來臨，IP 就是核心競爭力 / 2
1.1.2 華策影視玩轉“射鵰”，開創 IP 化反新玩法 / 8
1.1.3 “杜拉拉”新玩法：形象升級 / 9
1.1.4 神話經典 IP“西遊記”新招數：人設驚喜 / 11
1.1.5 “王者榮耀”新皮膚：創新設計中國文化元素 / 12
1.2 萬物皆媒時代，IP 化打造網際網路風口的全新物種 / 13
1.2.1 依靠新內容、新功能、新方式，創造新價值 / 14
1.2.2 超級 IP 產品化，產品會自帶流量 / 15
1.2.3 米家打造新物種，創造獨特價值 / 15
1.3 IP 化生存，引領全新的商業模式進化形態 / 16
1.3.1 新文創階段的 IP 化新理念 / 17
1.3.2 引領新的消費價值觀 / 18
1.3.3 “流量 用戶 產品”一體化的售賣邏輯 / 20
1.3.4 持續的人格化演繹，實現用戶的情感消費 / 20
1.3.5 遊戲主播 PewDiePie，進化成人格化超級符號、超級 IP / 21
第 2 章 IP 化攪動各行各業，中產階級也紛紛“搶灘”IP 新市場
2.1 主流 IP / 24
2.1.1 新文創階段主流 IP 的主要特點 / 24
2.1.2 文學作品 IP / 26
2.1.3 遊戲 IP / 28
2.1.4 影視 IP / 29
2.1.5 動漫 IP / 31
2.1.6 明星 IP / 32
2.2 新媒體 IP / 34
2.2.1 網紅 IP / 34
2.2.2 自媒體 IP / 36
2.2.3 二次元 IP / 38
2.2.4 品牌原創 IP / 41
2.2.5 全球咖啡界唯一虛擬人物衛叔，咖啡品牌的超級 IP / 43
2.2.6 新文創階段下的國民 IP：一禪小和尚 / 45
2.3 IP 的商業價值不只存在於泛娛樂領域 / 46
2.3.1 IP 從泛娛樂形態快速滲透，形成新商業生態全維度 / 47
2.3.2 熱門 IP 跨平台，實現多元開發和推廣 / 47
2.3.3 泡泡瑪特玩二次元 IP 跨界，獲意向投資 1 億元 / 48
2.4 “IP 餐廳”開啟創新聯姻 / 49
2.4.1 IP 主題餐廳所選 IP 的三大特徵 / 49
2.4.2 獨特體驗設計的三大關鍵點 / 52
2.4.3 “IP 餐廳”做創新融合的兩大核心點 / 53
2.4.4 IP 主題餐廳未來創新的三大方向 / 55
2.4.5 憨豆先生主題咖啡館，靠造型抓人眼球 / 57
2.5 “IP 服裝”玩味 IP 新潮流 / 58
2.5.1 美特斯邦威攜《魔獸》單店突破 1 200萬元，創銷售之最/ 58
2.5.2 街頭潮牌與舞台劇《三體》跨界合作，實現完美碰撞 / 60
2.5.3 樂町攜手藍精靈 IP，打造“閨密文化” / 62
第 3 章 IP 化商業定位：流行元素、價值觀、世界觀
3.1 找準客群人群，分析客群人群特徵 / 66
3.1.1 明確目標客群有哪些 / 66
3.1.2 了解客群背景是什麼 / 68
3.1.3 知道如何接觸客群 / 69
3.1.4 弄清客群的消費能力 / 70
3.1.5 被寄予厚望的《橫衝直撞好萊塢》慘澹收場原因剖析 / 71
3.2 鎖定價值觀，價值觀 = 價值 / 72
3.2.1 具有自帶話題的勢能價值 / 73
3.2.2 持續的人格化演繹 / 74
3.2.3 有普世元素傳遞能量 / 75
3.2.4 《萬萬沒想到》成為超級 IP 的原因 / 77
3.3 主題 IP 的選擇：價值獨特、生命力強 / 79
3.3.1 形象鮮明 / 79
3.3.2 具備故事性 / 81
3.3.3 延展性強 / 83
3.3.4 主推動漫服飾的美盛文化，搭建 IP 文化生態圈 / 85
第 4 章 IP 化產品設計：內容為先，情感連線
4.1 IP 化產品設計的三大核心 / 88
4.1.1 有獨特的內容能力 / 88
4.1.2 新技術的整合善用 / 90
4.1.3 更有效率的流量變現 / 91
4.1.4 哆啦 A 夢主題咖啡館，推出神奇道具“記憶麵包” / 92
4.2 IP 化產品設計的方法 / 94
4.2.1 賦予產品更多的精神屬性和情感價值 / 94
4.2.2 找準產品背後的共同價值觀，引爆大眾流行與亞文化 / 95
4.2.3 進行以人為核心的差異化連線 / 96
4.2.4 讓用戶加入更深度的情感投入與付出 / 97
4.2.5 雕爺 IP 更注重給消費者一種情感寄託 / 97
第 5 章 IP 化運營：放大價值，流量變現
5.1 IP 的商業表達邏輯 / 100
5.1.1 找準價值點，以內容獲取信任 / 100
5.1.2 以信任獲取勢能，以勢能獲取負成本連線 / 101
5.1.3 以連線獲取產業鏈延伸 / 103
5.1.4 現象級 IP《花千骨》的產業鏈布局 / 104
5.2 IP 運營的兩大階段 / 106
5.2.1 IP 放大階段：利用網際網路手段吸引更多的目標用戶群 / 106
5.2.2 IP 變現階段：積累足夠的冬粉用戶，進行商業化運作 / 108
5.2.3 泛娛樂 IP《勇者大冒險》如何實現最大限度的流量變現 / 109
第 6 章 自媒體 IP 化：人人都可以做 IP 主播
6.1 自媒體 3.0 時代來臨 / 112
6.1.1 直播化，帶動自媒體 IP 化的發展 / 112
6.1.2 何伊凡推出“便當秀”開啟自媒體人孵化新模式 / 114
6.1.3 職業作家“霧滿攔江”轉型自媒體人，打造新型商業模式 / 116
6.2 自媒體 IP 化的方法 / 117
6.2.1 通過社交平台聚合價值觀相同的人 / 117
6.2.2 通過增值服務、電商等實現變現 / 119
6.2.3 緊追趨勢，自媒體人聚合平台“今日排行榜”上線 / 120
第 7 章 人物 IP 化：內容創業者的可持續路徑
7.1 人物 IP 化的三個方向 / 124
7.1.1 網紅型 IP 化人物 / 124
7.1.2 商業型 IP 化人物 / 126
7.1.3 匠人型 IP 化人物 / 127
7.2 人物 IP 化的方法 / 129
7.2.1 持續輸出有價值的內容 / 129
7.2.2 選擇差異化品類，做出新高度 / 130
7.2.3 讓變現方式更個性化 / 132
7.2.4 大 E 媽開淘寶店不止是賣衣服，而是賣 IP / 133
第 8 章 電商 IP 化：電商創業者的下一個風口
8.1 電商 IP 化的價值所在 / 136
8.1.1 指導商家開拓周邊產品 / 136
8.1.2 幫助產品或品牌擴大邊際價值 / 138
8.1.3 “羅輯思維”電商出售《必然》，日銷售量高達 5 萬冊/ 140
8.2 電商 IP 化的方法 / 141
8.2.1 在用戶心中形成一個“有價值”印象 / 142
8.2.2 圍繞“有價值”擴展業務 / 143
8.2.3 為主體業務“輸血”，形成良性循環 / 144
8.2.4 “三隻松鼠”系列產品如何成為成功的電商IP / 146
第 9 章 品牌 IP 化：產品持續變現的最佳路徑
9.1 品牌“IP 化”的四大關鍵點 / 150
9.1.1 有獨立的人格魅力 / 150
9.1.2 能形成冬粉社群 / 152
9.1.3 冬粉參與感強 / 153
9.1.4 變現轉化率高 / 154
9.1.5 漫威的“美國隊長”背後的強大品牌效應 / 156
9.2 品牌 IP 化的方法 / 158
9.2.1 讓別人因為愛去買你的品牌，而不是因為需要 / 158
9.2.2 不要走其他人走過的路 / 160
9.2.3 IP 內容是根，要不停扎深 / 161
9.2.4 百年老店可口可樂，“樂趣 夢想”的製造者 / 162
第 10 章 網路文學 IP 化：泛娛樂 IP 的核心來源
10.1 網路文學引發 IP 行業爆發的三大原因 / 166
10.1.1 網路文學用戶規模趨於穩定 / 166
10.1.2 閱讀習慣移動化趨勢明顯 / 167
10.1.3 資本強勢介入提升產業戰略地位 / 168
10.1.4 PC 端閱文集團一家獨大，移動端掌閱文學新晉力量崛起 / 169
10.2 網路文學 IP 化的方法 / 170
10.2.1 全產業鏈打造衍生品 / 171
10.2.2 全媒體運營 / 172
10.2.3 金牌作家顧漫《何以笙簫默》，凸顯文學IP 價值 / 173
第 11 章 遊戲 IP 化：“深度運營化”持續注入新活力
11.1 遊戲 IP 化的三大前提 / 176
11.1.1 符合不同類型用戶的偏好 / 176
11.1.2 從粗放型轉向集約型 / 177
11.1.3 做好自己的遊戲品牌建設 / 178
11.1.4 全世界最經典遊戲《魔獸》如何轉變成超級IP / 179
11.2 遊戲 IP 化的方法 / 181
11.2.1 重構 IP，開發和引導遊戲新玩法 / 181
11.2.2 “遊戲 VR”，成為遊戲的接力棒 / 182
11.2.3 《天將雄師》不炒作卻把遊戲 IP 化 / 184
第 12 章 音樂 IP 化：IP 產業新的爆發點
12.1 泛音樂時代來臨 / 186
12.1.1 音樂人扎堆進入影視圈 / 186
12.1.2 適合 IP 化的音樂類型 / 188
12.1.3 “國民歌曲”《同桌的你》最先走上音樂IP 改編之路 / 189
12.2 音樂 IP 化的方法 / 191
12.2.1 整合音樂的娛樂特徵，延伸周邊產品 / 191
12.2.2 利用大數據，搜獲關注度高的音樂 / 192
12.2.3 獲得滿意的音樂 IP，關鍵還在於改編 / 193
12.2.4 《梔子花開》5 天票房達 3.2 億元，開闢青春片新類型 / 195
第 13 章 影視 IP 化：跨界融合新探索
13.1 影視“IP 化”趨勢加劇 / 198
13.1.1 影視巨頭合縱連橫，直播加速 IP 化戰略升級 / 198
13.1.2 經典科幻《隱形人》打造原創 IP，開闢影視行業新路線 / 200
13.1.3 浙江衛視瞄準“超級 IP”，推出本土真人秀《西遊降魔記》 / 200
13.2 影視 IP 化的方法 / 201
13.2.1 縱向延伸：內容優質 IP 系統化 / 202
13.2.2 橫向拓展：產業鏈延伸 IP 品牌化 / 203
13.2.3 反向發展：泛 IP 來源與跨界融合 / 204
13.2.4 “超級英雄集中營”漫威，玩轉影視 IP 跨界融合 / 205
第 14 章 未來 IP 化商業法則的三大創新方向
14.1 形象立體化 / 208
14.1.1 全息投影技術 / 208
14.1.2 VR 技術 / 210
14.1.3 KFC 概念店“Original ”為顧客講述“炸雞的故事” / 211
14.2 體驗現場化 / 211
14.2.1 Hello Kitty 舞台劇運用新媒體技術，給顧客臨場感 / 212
14.2.2 突破實物背景，有身臨其境之感 / 213
14.3 人工智慧化 / 213
14.3.1 未來的人工智慧讓 IP“活”了過來 / 214
14.3.2 百度人工智慧推動體育 IP / 215
14.3.3 智慧型芭比娃娃 Hello Barbie，實現實時交流互動 / 216
