徐昌東

徐昌東

美籍華人,現任歐美同學會企業家聯誼會會長、中國清潔能源論壇中方主席、中國通用航空發展協會會長、中國直升機產業發展協會會長、中國低空產業經濟研究院院長、中國度假聯盟主席等社會職務。

基本介紹

  • 中文名:徐昌東
  • 國籍:美國
  • 出生日期:1952年
  • 性別:男
簡歷,啟程,夢想,磨難,

簡歷

1952年 出生於中國江蘇;
1983年 由上海到美國留學;
1988年 成立美國達西國際貿易公司;
2000年 回國,成立北京中安達旅遊度假服務公司。
美國美中投資基金負責人
美籍華人歐美同學會、企業家聯誼會常務副會長
“如果說以前只是投資,那么今天我是為了創業,開闢一項新的旅遊事業,這是我很久的夢想。”徐昌東語重深長地說。
從40美元到10個企業,每個企業的資產達到16.8億的資產,他後面有著數不清楚的故事,但他是個不善於講故事人,2000年的那一次的歸來,徐昌東給旅遊帶來的轟動卻是掩飾不過去的。

啟程

1983年,中國的經濟剛剛從沉睡中醒來,他就選擇了外出求學的路,兜里揣著40美金,從上海出發來到了美國。
“40美金只夠我生活一天的,到了後就趕快找了一個旅館落腳,第二件事情就是找工作,第二天我就去飯館端盤子了。”
這一端就是4年。在這四年當中,徐昌東取得了計算機和化學兩個碩士學位“40美金在美國消費,只夠坐兩趟20公里的計程車的錢,現在這個公司是16.8億人民幣。我還有其他九個企業,資產我就不說了。”20年以後,坐在記者面前,徐昌東的話語中透露著自豪。
徐昌東本來也可以安穩地做個學者,他出生在一個學者世家,他的哥哥就是英國皇家學院畢業的學者。但是,1988年他離開了朝九晚五的生活,走向了創業的路,創辦了徐氏獨資的第一家企業:美國達西國際貿易公司。
“第一批生意讓我知道了這條路的艱辛。”
在當時,把一批美國的化肥運到中國來銷售,面臨兩方面的責難,美國人不相信剛剛成立的達西公司能賣掉化肥,中國不相信達西真的有化肥賣。
徐昌東有了一個賭博性的舉動:他用27000元美金,只買了2700萬美金的化肥。結果是這趟生意他賺了50萬,也就是這個50萬,通過“滾雪球”運動,到現在,徐昌東旗下已經有了10個企業。
1990年,徐昌東開始向中國投資,領域涉及到酒業、化工原料等等。
但是這些領域都和他的愛好有太多的出入,徐昌東是個喜歡旅遊的人,美國的分時度假讓他償盡了甜頭,每年他都帶著家人到外地旅遊,不停地跟別人交換旅遊的地方。
“如果能把這個東西帶到中國,肯定會讓更多的中國人受益。”1995年徐昌東在接觸中國相關的人時,提出了自己的想法。但是他知道機會不成熟,中國的經濟還沒有發展到旅遊普及到每一個人,這年他43歲。
“1997年的時候,東南亞金融危機,時機仍然不成熟,到了2000的時候,中國出來一個旅遊黃金周,旅遊突然高漲,中國旅行社的老總馬上給我電話說,時間到了,做分時度假的時間到了。所以我就立刻回來。”
醞釀已久的夢想終於有機會可以實現了。

夢想

2003年CCTV“3·15”晚會,“分時度假”被曝光。
出人意料。在中國“分時度假”這個名稱是以一種不光彩的時機出現在億萬觀眾的眼裡。
對於這樣的事實,徐昌東非常豁達:“壞事未必就不能變成好事,央視收視率極高的‘3·15’打假報導,至少讓中國一億觀眾知道了分時度假。這四個字進入了億萬雙眼球,本身就有不得了的普及效應。”
旅遊這個詞在中國早期就有,《左傳》中提到“寄居外地”即為旅遊,而現在,隨著經濟的發展,經濟生活和精神生活的並進,旅遊已經是普及960萬平方公里的區域。但是常規的旅遊概念已經滿足不了現代人的生活。
“美國的已經有了20多年的歷史,我看到這個事業不僅僅能給消費者帶來效益,而且可以給當地的GDP帶來很大的影響。”
徐昌東現在的策略是,該公司目前採用國際通行做法,每個客戶只需一次性付款2000元,就可擁有一棟國內流動別墅使用權,40年內每年可到不同城市度假一周,並可將這一權益進行轉讓、饋贈或繼承。這個價格對於有旅遊需求的人來說,是便宜的,一棟設備齊全的別墅,測算下來,住一天只需要114元,而且面積相當大。
“如果按照每天一人消費100元,一年會有100萬人次,當地的收入就會達到10000萬收入,這是一個相當可觀的數字。”
而另外一個數字也是我們不可忽略的,在中國市場上,已經有6000萬平方米商品房空置,急需盤活,而分時度假恰恰可以給這部分僵死的商品房注入催化劑,把他們納入分時度假的流通領域裡。
徐昌東認為“分時度假”是一個多方有利的項目。

磨難

“我們的民族是個相當保守的民族,總是挑剔、制約新事物,而不是扶持,是我最大的痛苦。但是我相信一個新的事物是需要磨練的,我最大的特點就是堅忍不拔,我可以等。”
徐昌東有清醒的認識。
一個經歷過上山下鄉,做過木匠,當過教師,又在異國他鄉求學創業的人,他還怕什麼?不就是需要時間嗎?
儘管如此,事實是,中國的分時度假市場還處在懵懂的階段,教育、培育市場,行業的法律規定都還是空白,是需要很大精力和實力去做的。
中國旅遊學院的一位院長談起分時度假時告訴記者:“這個東西我也說不明白。”
徐昌東任重道遠。
“我們已經在湖南建立了自己的學校,培育專業人才,很多高校的學生的就業成為問題,而我們學校的學生還沒有畢業就找到了自己的工作,供不應求。另外在清華建築學院,我們還成立自己的別墅建築研究機構,真正從規範這個行業來出發做最基礎的工作。”
在中國,由於業務流程的問題,出現了很多漏洞,所以才會出現有人攜款逃跑,欺騙客戶這樣的情況。為了避免“分時度假”這個名字再次出現在央視的“3·15”晚會上,徐昌東已經開始了兩手的工作:金融系統專門服務的卡,讓客戶直接跟公司交易,把中間的環節取消,杜絕客戶被欺騙;促進相關的法律出台。
分時度假是徐昌東真正的事業,他很潛心。
“我是帶著40美金出去的,如果現在我什麼都沒有了,只剩41美金,我就贏了。”他笑著說。
一個旅遊業“革命者”的形象躍然紙上。
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