徐州市教育局關於組建徐州一中等五大教育集團的通知

徐州市教育局關於組建徐州一中等五大教育集團的通知

為深入貫徹落實中共中央國務院《關於深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》,充分發揮優質教育資源輻射引領作用,加快推進徐州市義務教育優質均衡發展,滿足人民民眾日益增長的優質教育需求,根據主城區學校發展實際,徐州市教育局決定組建徐州一中等五大教育集團。

基本介紹

  • 中文名:徐州市教育局關於組建徐州一中等五大教育集團的通知
  • 類型:通知
  • 發布機構:徐州市教育局
  • 發布時間:2020年6月21日
  • 文號:徐教基[2020]30號
通知全文,組建模式,工作要求,保障措施,

通知全文

鼓樓、雲龍、泉山、開發區教育(教體)局,直屬各學校:
為深入貫徹落實中共中央國務院《關於深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》,充分發揮優質教育資源輻射引領作用,加快推進我市義務教育優質均衡發展,滿足人民民眾日益增長的優質教育需求,根據主城區學校發展實際,決定組建徐州一中等五大教育集團。

組建模式

組建徐州一中徐州三中礦大附中、徐州三十六中、侯集中學等教育集團,先期分別在新元中學、火花學校、科技中學、梨園路學校、瀟湘路學校、王傑中學舉辦分校,提升國中階段辦學水平。各分校保留原校名,增掛集團分校校名,各成員校法人地位不變、經費核算不變、隸屬關係不變。各分校教育教學管理由集團總校負責指導,由總校安排教乾到分校擔任副校長,安排骨幹教師到分校承擔教育教學管理工作。

工作要求

  1. 統一項層設計。教育集團要根據實際,積極探索適合自身特點的發展路徑,在校園文化、制度建設、隊伍建設、課程改革、質量提升等方面整體推進,放大優質教育資源,促進教育集團成員校全方位的良性互動和辦學水平的同步提升。
  2. 統一常規管理。教育集團要逐步建立起科學、統一、高效的常規管理制度。尤其是教學及教科研管理方面,課堂教學、質量檢測、教學評價、教科研活動等實施流程及方式要達到基本一致。
  3. 統一資源建設。教育集團要在高質量實施國家課程的基礎上,充分調動校內外資源,協力開發建設具有集團特色的優質課程,實現優質教育教學資源共建共享。
  4. 統一師資調配。建立教育集團的教師信息資源庫,按照“合理流動、促進均衡、共同提高”的原則,建立教育集團內部校乾和教師定期交流、跟崗學習等制度。創新教師培養機制、方法、途徑,促進教師隊伍的專業發展。
  5. 統一考核體系。教育集團成員校內部要根據實際情況,逐步建立目標一致、導向清晰、路徑明確的辦學績效和教育教學質量考核指標體系和實施辦法。
  6. 統一塑造品牌。注重先進校園文化在集團內部的培植和發展,大力塑造教育集團成員校的文化品牌,在辦學理念、學校文化上形成集團的特色。要在堅持教育集團發展一盤棋的同時,尊重各學校原有的文化特色,使各校既有集團共同的主體色調,又有個性化的亮點,努力形成“一校一品”。

保障措施

  1. 加強組織領導。建立由市教育局牽頭,各相關區教育局和相關學校參與的協調機制,適時召開有關集團辦學會議,重點解決集團辦學的疑難問題,積極完善實施方案,通力協作,促進各教育集團成員校科學發展。(牽頭處室:基教處,責任處室:組群處、人事處、教師工作處、教研室)
  2. 建立考核機制。市教育局及區教育局聯合建立完善集團化辦學考核辦法和交流校乾、老師的個人考核獎勵機制,安排專項資金對各教育集團進行考核獎勵。採取定性和定量相結合,自評和考評相結合,通過聽取匯報、查閱資料、問卷調查、師生家長座談、實地考察等方式進行,每學年進行一次。同時列入教育督導部門年度督導任務。考核結果分別納入市、區教育局對所轄學校綜合考核指標。(牽頭處室:督導處)
  3. 提供專業支撐。成立集團指導專家組,組織專家深入教育集團成員校進行調查研究,提供專業的支持與服務,指導教育集團成員校開展教學行動研究,梳理、總結及推廣辦學經驗和成果。(牽頭處室:教研室)
  4. 營造良好氛圍。加大宣傳力度,堅持典型示範、以點帶面,對教育集團化工作的經驗和成效及時進行總結和宣傳,引導和動。員全社會重視、關心、支持基礎教育改革和發展,形成全社會理解、支持集團化辦學、組建教育集團的良好氛圍。(牽頭處室:高宣處)

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