基本介紹
- 中文名：徐國勝
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 出生地：湖北
- 出生日期：1965年
- 職業：企業家
人物簡介,人物事跡,
人物簡介
徐國勝，男，現任兆恆集團董事長。1980年湖北省農墾學校（現武漢工業學院）畜牧專業畢業，深圳市企業家協會副會長，武漢工業學院兼職教授，兼任該校深圳校友分會名譽會長。1994年創辦深圳兆恆實業有限公司，並任董事長至今。
兆恆集團已發展成為一家以水力發電、數位電視軟體以及特殊鋼貿易為主的集團性企業，旗下的兆恆水電股份有限公司在湖南、湖北、貴州、雲南、四川、廣西均擁有水電站；兆恆特鋼有限公司是歐洲著名鋼鐵企業魯奇尼集團(Lucchini)在華南地區的獨家代理商，是世界著名工具鋼廠商美國熔爐斯伯(Crucible)在中國唯一的代理商，產品已出口到美國、巴西、義大利、德國、新加坡、印度等國；深圳市茁壯網路股份有限公司是全球領先的數位電視增值業務平台及服務提供商，已占領中國國內數位電視軟體市場70%的市場份額。
人物事跡
孜孜求學，難忘艱苦歲月
徐國勝回憶說，30年前，他們那代人的讀書生活十分艱苦，教育設施落後得簡直讓人無法想像。上高中的時候學校沒有物理、化學課本，他和同學們都是靠手抄本當課本。上晚自習沒有電燈，全班六十個同學就點一盞汽燈讀書。吃飯沒有新鮮菜吃，在家裡裝兩罐鹹菜帶到學校就是一個星期的下飯菜。蒸飯用的水都是從水溝里打來的臭水。在深圳參加成人高考，讀深圳電大時每天下班後，就騎機車去上課。就這樣讀完工商管理碩士後，又到香港科技大學讀工商管理碩士課程。這段求學經歷令他終身難忘。
求學的艱辛讓徐國勝更懂得生活的不易和知識的寶貴。生活中，他始終用自己積極樂觀的心態堅持著對人生、對信仰的追求；作為一個學習者，他孜孜不倦，刻苦求知，用嚴謹謙虛的態度行走在求知路上。
造福一方，用責任感恩社會
兆恆集團在進行實業投資的同時，同樣以最飽滿的激情、最強烈的責任感、最低調沉穩的企業文化，默默書寫一個民營企業“心懷人民，心憂天下”的壯志，並以與國際接軌的眼光造福一方。
徐國勝和兆恆集團的領導層一再強調企業的感恩文化。“我們做投資，不僅是為盈利，更多的還是要進行再投資，不斷為社會做貢獻。這就好比一顆果實，果肉可以吃，種子可以繼續播撒，長成更多的果實。”徐國勝這樣闡釋他的經濟理論。徐國勝說，兆恆實業投入大量資金進行公益事業，並不說公司很有錢。一個人有善心不是說你要多有錢，而是你有沒有這份心。兆恆實業賺錢也不是那么容易，財富也是一年一年不斷積累起來的。他之所以投巨資在公益事業，是因為他對未來充滿信心，覺得自己能去賺錢。
回報社會，做慈善就像辦企業
1994年徐國勝開始創辦兆恆公司，並聚集了一批高素質、有經驗的管理人員。公司在美國、香港、北京等地均設有分支機構，總資產和年營業能力超過10億。
徐國勝認為捐資教育是他回饋社會的一種方式。“成長於社會，回饋予社會”一直是兆恆人堅持的信念。2008年9月1日至2009年9月30日之間，深圳市兆恆實業有限公司捐贈額達6000萬元，位列“鵬城慈善十大企業”第五名，充分展示了一個負責任、有擔當的企業對公益的熱情投入。以教育為企業關注慈善的切入點，過去在湖北老家拿過慈善類獎項，對於來深圳將近三十年的他，這是徐國勝第一次在深圳獲慈善公益的獎項，他說：“很有紀念意義！”
作為公司董事長的徐國勝在接受記者採訪時很有感觸地說：“做慈善跟辦一個企業沒有什麼區別，不會比辦一個企業簡單！” 談到對慈善的理解，在商場馳騁多年的他卻說：“慈善是很複雜的事情，並不簡單！”他坦言，企業多年來一直在做慈善，早期也有過很多失誤，之所以一直堅持，“是因為我們一直在改變方式，希望把這件事情做好。”
今天，履行社會責任已成為兆恆集團的一種習慣與常態。
反哺母校，投身公益教育
恢復高考改變了一代人的命運，教育也改變了徐國勝的人生。他對受教育的機會十分珍惜，教育情結也很深。多年來，徐國勝正是懷著一種深深的教育情結，捐資助學助教常有驚人之舉。
2005年，他從深圳回到老家探親時，去看了澤林高中。他在這所高中看到，有的班一百多人擠在一個教室里，一條板凳上坐著三個學生，學生生活、學習條件十分艱苦。當聽說在區人大會上有人提出要建個新高中，並建議將新高中建在鄂州市城區時。徐國勝卻說要建就建到農村去，為農村學生服務，要跟公辦學校澤林高中一樣收費，好讓普通老百姓的孩子能在這裡上得起學，讀得起書。
徐國勝說乾就乾。他當時就請了在深圳做建築設計的朋友來設計，提出要建一所一流的、高標準的高中。秋林高中於2006年4月份開工，同年9月1日就投入了使用。2010年，他把這所由他投資5000萬元，按省級示範高中的標準設計，分區科學、功能齊全、設施一流、師資一流，可容納3000多名學生的普通高級中學，通過省慈善總會，捐給了家鄉鄂州市鄂城區。
徐國勝領導的深圳市兆恆實業有限公司也捐資建設過泉塘中學的科技樓，為王邊國小、丁坳國小建設過教學樓。還在我校捐資100萬元設立“兆恆獎學金”，在湖南省石門縣第一中學成立了百萬扶貧助學獎勵基金，每年獎勵100名品學兼優的特困生。
2010年4月徐國勝回到母校武漢工業學院參加兆恆獎學金頒獎大會，還特意為學弟學妹們奉上了一場題為“學習與思考”的精彩講座。他以自身的經歷勸導並勉勵學弟學妹們，要勤於學習、善於思考、勇於創造，要把學習當成一種習慣，成為學習的主人，加以頑強的毅力和執著的精神，必定能走向成功。
徐國勝回憶說，30年前，他們那代人的讀書生活十分艱苦，教育設施落後得簡直讓人無法想像。上高中的時候學校沒有物理、化學課本，他和同學們都是靠手抄本當課本。上晚自習沒有電燈，全班六十個同學就點一盞汽燈讀書。吃飯沒有新鮮菜吃，在家裡裝兩罐鹹菜帶到學校就是一個星期的下飯菜。蒸飯用的水都是從水溝里打來的臭水。在深圳參加成人高考，讀深圳電大時每天下班後，就騎機車去上課。就這樣讀完工商管理碩士後，又到香港科技大學讀工商管理碩士課程。這段求學經歷令他終身難忘。
求學的艱辛讓徐國勝更懂得生活的不易和知識的寶貴。生活中，他始終用自己積極樂觀的心態堅持著對人生、對信仰的追求；作為一個學習者，他孜孜不倦，刻苦求知，用嚴謹謙虛的態度行走在求知路上。
造福一方，用責任感恩社會
兆恆集團在進行實業投資的同時，同樣以最飽滿的激情、最強烈的責任感、最低調沉穩的企業文化，默默書寫一個民營企業“心懷人民，心憂天下”的壯志，並以與國際接軌的眼光造福一方。
徐國勝和兆恆集團的領導層一再強調企業的感恩文化。“我們做投資，不僅是為盈利，更多的還是要進行再投資，不斷為社會做貢獻。這就好比一顆果實，果肉可以吃，種子可以繼續播撒，長成更多的果實。”徐國勝這樣闡釋他的經濟理論。徐國勝說，兆恆實業投入大量資金進行公益事業，並不說公司很有錢。一個人有善心不是說你要多有錢，而是你有沒有這份心。兆恆實業賺錢也不是那么容易，財富也是一年一年不斷積累起來的。他之所以投巨資在公益事業，是因為他對未來充滿信心，覺得自己能去賺錢。
回報社會，做慈善就像辦企業
1994年徐國勝開始創辦兆恆公司，並聚集了一批高素質、有經驗的管理人員。公司在美國、香港、北京等地均設有分支機構，總資產和年營業能力超過10億。
徐國勝認為捐資教育是他回饋社會的一種方式。“成長於社會，回饋予社會”一直是兆恆人堅持的信念。2008年9月1日至2009年9月30日之間，深圳市兆恆實業有限公司捐贈額達6000萬元，位列“鵬城慈善十大企業”第五名，充分展示了一個負責任、有擔當的企業對公益的熱情投入。以教育為企業關注慈善的切入點，過去在湖北老家拿過慈善類獎項，對於來深圳將近三十年的他，這是徐國勝第一次在深圳獲慈善公益的獎項，他說：“很有紀念意義！”
作為公司董事長的徐國勝在接受記者採訪時很有感觸地說：“做慈善跟辦一個企業沒有什麼區別，不會比辦一個企業簡單！” 談到對慈善的理解，在商場馳騁多年的他卻說：“慈善是很複雜的事情，並不簡單！”他坦言，企業多年來一直在做慈善，早期也有過很多失誤，之所以一直堅持，“是因為我們一直在改變方式，希望把這件事情做好。”
今天，履行社會責任已成為兆恆集團的一種習慣與常態。
反哺母校，投身公益教育
恢復高考改變了一代人的命運，教育也改變了徐國勝的人生。他對受教育的機會十分珍惜，教育情結也很深。多年來，徐國勝正是懷著一種深深的教育情結，捐資助學助教常有驚人之舉。
2005年，他從深圳回到老家探親時，去看了澤林高中。他在這所高中看到，有的班一百多人擠在一個教室里，一條板凳上坐著三個學生，學生生活、學習條件十分艱苦。當聽說在區人大會上有人提出要建個新高中，並建議將新高中建在鄂州市城區時。徐國勝卻說要建就建到農村去，為農村學生服務，要跟公辦學校澤林高中一樣收費，好讓普通老百姓的孩子能在這裡上得起學，讀得起書。
徐國勝說乾就乾。他當時就請了在深圳做建築設計的朋友來設計，提出要建一所一流的、高標準的高中。秋林高中於2006年4月份開工，同年9月1日就投入了使用。2010年，他把這所由他投資5000萬元，按省級示範高中的標準設計，分區科學、功能齊全、設施一流、師資一流，可容納3000多名學生的普通高級中學，通過省慈善總會，捐給了家鄉鄂州市鄂城區。
徐國勝領導的深圳市兆恆實業有限公司也捐資建設過泉塘中學的科技樓，為王邊國小、丁坳國小建設過教學樓。還在我校捐資100萬元設立“兆恆獎學金”，在湖南省石門縣第一中學成立了百萬扶貧助學獎勵基金，每年獎勵100名品學兼優的特困生。
2010年4月徐國勝回到母校武漢工業學院參加兆恆獎學金頒獎大會，還特意為學弟學妹們奉上了一場題為“學習與思考”的精彩講座。他以自身的經歷勸導並勉勵學弟學妹們，要勤於學習、善於思考、勇於創造，要把學習當成一種習慣，成為學習的主人，加以頑強的毅力和執著的精神，必定能走向成功。
