所謂後視偏差,即個體面臨不確定性事件新的信息時,往往對先前獲得的信息有過高的估價,進而在決策上發生偏差。
基本介紹
- 中文名:後視偏差
- 外文名:Hindsight Bias
- 套用學科:心理學
- 套用範圍:社會心理學
所謂後視偏差,即個體面臨不確定性事件新的信息時,往往對先前獲得的信息有過高的估價,進而在決策上發生偏差。
所謂後視偏差,即個體面臨不確定性事件新的信息時,往往對先前獲得的信息有過高的估價,進而在決策上發生偏差。介紹在社會知覺中,人們大多是事後諸葛亮,事情發生後總覺得自己事先的判斷很準確,而實際並非如此。比如以前對某個人的評價...
事後諸葛亮偏差 事後諸葛亮偏差(perception after the event),亦稱“後見之明”、“後視偏差”。個體在事後回憶自己的最初判斷時,往往高估事前預測的準確性的傾向。是自我知覺的偏差之一。
後視偏差:事後諸葛亮 自利偏差:好事歸自己,壞事怪別人 過度自信偏差:自我欺騙的陷阱 6 該不該相信理性分析 基本歸因錯誤:人的表現到哪兒都一樣嗎 虛假相關:尋找根本不存在的聯繫 信念固著:只有支持我的證據我才信 啟發式:多快...
二、後視偏差 80 三、“湧上心頭”:熟識性偏差和 可得性啟發法 81 四、“天災”與“人禍”:不同 風險源下的保險決策 85 第三節 認知偏差與投保心理 87 一、恐怖攻擊PK一切風險 87 二、具體疾病PK所有疾病 89 第四節 ...
第29章 後視偏差:人人都是事後諸葛亮 第四部分 高效決策的12條建議 第30章 沒有目標就沒有有效決策 第31章 有時,什麼都不做是最好的選擇 第32章 選擇不做決定也是一種決定 第33章 當下的決定將嚴重限制未來的決定 第34...
第29 章 後視偏差:人人都是事後諸葛亮 154 第四部分 高效決策的12 條建議 第30 章 沒有目標就沒有有效決策 161 第31 章 有時,什麼都不做是最好的選擇 166 第32 章 選擇不做決定也是一種決定 171 第33 章 當下的決定將...
關節點:後視偏差 13.緊緊咬住那個誘餌 關節點:誘餌效應 14.在全神貫注中夭折 關節點:目的顫抖 15.藏在口袋裡的耳朵 關節點:雞尾酒會效應 二 人際篇 放低身段是一種生存智慧 1.就是喜歡唱反調的那一個 關節點:改宗效應 ...
證實性偏差 / 21 只看我想看到的!後視偏差 / 25 一開始我就知道會這樣!第二章自己困住了自己 表征直覺推理 / 32 投資者們為何對近期收益率較高的基金趨之若鶩?錨定效應與不充分調整(一) / 36 半價銷售與衝動購買的關係 ...
2 個人的行為偏差/117 2.1 行為偏差的分類117 2.2 保守偏差118 2.3 確認偏差119 2.4 代表性偏差★★120 2.5 控制錯覺偏差121 2.6 後視偏差122 2.7 錨定與調整偏差★123 2.8 心理賬戶偏差124 2.9 框架依賴偏差...