《後英雄式領導：概念叢林、研究進展與實證分析》是2014年出版的圖書，作者是SSAP。
基本介紹
- 書名：後英雄式領導：概念叢林、研究進展與實證分析
- 作者：SSAP
- 頁數：224
- 出版時間：2014-05
- 裝幀：平裝
- 開本：20
內容簡介,作者簡介,目錄信息,
內容簡介
本書著重介紹後英雄式領導這一概念的定義和產生的背景，明確英雄式領導與後英雄式領導的區別與聯繫，通過“人數”和“正式與否”兩個維度建立了一個後英雄式領導的四象限分類框架，對後英雄式領導的概念叢林進行了梳理，並採用文獻綜述的方法，介紹後英雄式領導的學術研究進展。最後，本書採用實證研究的方法，以團隊為分析單位，通過在中國高科技企業收集的數據，對兩種後英雄式領導模式的影響機制進行分析，並探討在中國文化背景下這些模式的效用價值
作者簡介
劉松博，中國人民大學商學院管理學博士，中國人民大學勞動人事學院副教授。
目錄信息
第一章 緒論/1
第二章 英雄式領導：發展、特點與局限/11
第一節 領導的定義與發展脈絡/11
一 領導的定義/11
二 影響力視角下的領導/12
三 權力視角下的領導/13
四 領導學的理論發展脈絡/16
第二節 幾種典型的英雄式領導/19
一 魅力型領導/19
二 變革型領導和交易型領導/23
三 指揮型領導/28
第三章 後英雄式領導：定義、背景和分類框架/30
第一節 後英雄式領導的內容/30
一 後英雄式領導的定義/30
二 後英雄式領導的具體類型/32
第二節 後英雄式領導產生的背景/33
第三節 後英雄式領導的分類框架/36
一 分類框架的意義/36
二 分類框架的兩個維度和四個象限/37
三 第一象限：一個人+正式/39
四 第二象限：一個人+不完全正式/42
五 第三象限：多於一人+正式/44
六 第四象限：多於一人+不完全正式/46
第四節 頻次統計與分析/49
第四章 部分後英雄式領導概念及其研究進展/56
第一節 松-緊式領導概念及其研究進展：第一象限/56
一 第一象限在分類框架中的地位/56
二 松-緊式領導的提出、概念內涵及相關界定/57
三 松-緊式領導的前因變數/62
四 松-緊式領導的影響效應/66
五 評價與未來研究展望/69
第二節 非正式領導概念及其研究進展：第二象限/71
一 非正式領導概念的提出/71
二 非正式領導的概念界定/72
三 非正式領導的前因變數探析/75
四 非正式領導的結果變數探析/81
五 非正式領導的測量/85
六 小結和展望/87
第三節 高管團隊行為整合概念及其研究進展：第三象限/91
一 TMT行為整合的背景/91
二 TMT行為整合的內涵及測量/92
三 TMT行為整合的前因變數/94
四 TMT行為整合的結果變數/97
五 TMT行為整合的作用機制/100
六 TMT行為整合研究簡評與展望/101
第四節 共享式領導與分散式領導：第四象限/103
一 共享式領導/104
二 分散式領導/108
三 共享式領導和分散式領導的比較/111
第五章 後英雄式領導的作用機制研究/115
第一節 松-緊式領導對員工創造性的跨層作用機制研究/116
一 文獻回顧與研究假設/117
二 研究方法/122
三 數據分析和研究結果/125
四 研究結論與討論/129
第二節 共享式領導對員工和團隊學習的作用機制研究/131
一 本研究的背景/131
二 理論綜述與研究假設/131
三 研究方法/135
四 研究結果/143
五 討論/148
第六章 總結與討論/159
第一節 本書的理論貢獻和實踐貢獻/159
一 本書的理論貢獻/159
二 本書的實踐貢獻/161
第二節 本書的局限和未來研究的方向/162
參考文獻/163
索 引/211
後 記/214
