律師事務所管理導論

主要內容

本書分十一章，介紹了什麼是律師執業管理、法律服務市場、律師事務所與合伙人、管理委託人、管理人力資源、管理實物資源、管理信息資源、管理財務資源、管理法律工作成果、管理法務辦公室系統、管理關鍵性執業技能等內容。

第一章什麼是律師第一節生存第二節管理與律師第三節管理與失職第四節管理理論與執業第五節研究律師的範例

第二章法律服務市場第一節律師的人員構成第二節競爭第三節商業還是職業？第四節法律行業的經濟學第五節贏得戰爭

第三章律師事務所與合伙人第一節何為律師事務所第二節合伙人之間的關係第三節所有者的報償第四節律師事務所的“金字塔” 第五節律師事務所的生命周期第六節死亡和退休

第四章委託人管理第一節委託人與律師第二節收費和賬單第三節法律服務的推銷

第五章人力資源管理第一節作為管理者的律師第二節作為僱主的律師事務所第三節律師事務所的雇員第四節人力資源管理的要素第五節最大限度地發揮職員潛能

第六章物力資源管理第一節辦公空間第二節辦公設備第三節布置第四節未來是什麼樣子？

第七章信息資源管理第一節信息行業第二節計算機在律師事務所中的套用第三節法律信息資源

第八章財務資源管理第一節理解基本問題第二節資本第三節費用第四節收入第五節為提高收益率制訂計畫第六節為律師事務所融資

第九章律師工作成果的管理第一節法律服務團隊第二節以委託人為中心第三節質量管理第四節失職

第十章管理律師事務所系統第一節何謂系統？第二節律師事務所系統概覽第三節執業系統

第十一章關鍵執業技能管理第一節個人管理概述第二節關鍵技能第三節法學院、法學繼續教育與現實世界第四節管理職業成長與發展第五節法律服務往何處去？

附錄一美國律師協會《職業行為示範規則》附錄二業務計畫範例附錄三美國律師協會示範合夥協定附錄四律師事務所空間範例圖附錄五重要譯名對照表