彭鵬(上海市政總院三院總承包部經理)

彭鵬，中共黨員，高級工程師，註冊一級建造師，項目管理碩士，現任上海市政總院三院總承包部經理。自2004年7月參加工作以來，他始終奮戰在工程施工一線，先後參與過洋山深水港、世博會園區、軌道交通11號線、江陰市澄江西路隧道、老港固廢基地等多個國家重點大型建設項目。

基本介紹

• 中文名：彭鵬
• 國籍：中國
• 主要成就：參與多個重點大型國家投資建設項目
• 代表作品：《跟著我一起喊》等
• 性別：男

主要事跡

他在世博會園區建設中帶領團隊曾獲得市行業級、市級、全國行業級、國家級等多項大獎，在世博會期間研發的固結渣土技術打破國外技術壟斷，為國家節約投資1400萬元。他主持了“提高HEC固結渣土表面平整度合格率” QC活動並取得成果，獲得2008年度市行業級、市級、全國行業級、國家級（全國總工會等四部委聯合頒發）四項大獎。

為世博工程建設順利進行，為了配合其他場館建設順利進行，他經常連續奮戰在工地一線一兩個月，因而無暇顧及自己的婚姻大事，導致訂好的婚期一拖再拖，面對愛人的委屈、家人的抱怨，他曾說：“終身大事可以拖，但世博會建設不能拖，我只能更加努力，完成世博工程建設這幅巨作，以實實在在的工作成果來報答他們”。

至今在世博工程建設中還流傳著關於他三推婚期的佳話，也正因為如此，他受到了上海市委副書記、市長韓正同志的親筆批示和祝福。他的先進事跡也先後被東方衛視、《解放日報》、《文匯報》、《勞動報》、《新民晚報》、東方廣播電台等二十餘家主流媒體所報導。

在2010年至2011年擔任安全總監期間，他提出了“融合式外部監管套用於工程建設項目安全管理”的理論體系並加以完善，該理論的提出有效地解決了傳統安全管理內外部監管的脫節問題。他在各類國家重點核心期刊上圍繞該理論體系發表論文多篇，其中發表在《中國安全生產科學技術》上的《建設工程融合式外部安全監管研究》被美國CA文獻檢索系統收錄。

世博園區建設

2006年8月，彭鵬被緊急抽調至世博會園區浦東部分道路及市政配套設施工程Ⅰ標負責全面技術質量工作。

對參加工作僅兩年的他來說，擔子之重是不言而喻的。這個項目政治意義重大，施工作業情況極度複雜。從地下到地上，從陸地到水中的全方位大區域立體作業給施工技術攻關和質量管理提出了極高的要求。他對施工工藝刻苦鑽研，虛心好學，團結大家完成了HEC固結渣土、透水瀝青及透水人行道、導流法解決深水墩問題、綜合管溝施工技術等八大施工關鍵點及難點的攻關。他組織青年突擊隊與芬蘭ALLU公司對HEC固結渣土施工工藝進行合作攻關並獲得成功，該成果在世博會園區的推廣為國家節約投資1400萬元。

在2008年“中芬環境技術轉移及合作論壇——污染土壤及固廢管理”會議上，該成果獲得芬蘭環境部長Paula lehtomaki、芬蘭駐滬總領事Matti Heimonen及其他與會專家的高度讚譽。

桃浦路延伸段建設

世博會園區建設任務完成後，彭鵬於2009年2月開始投身於桃浦路延伸段的建設中，該項目人員配置精簡，他一人身兼生產、技術多重角色。從單一的技術質量管理到項目全面管理對他而言是一個新的挑戰。為了確保施工順利進行，他全身心地撲在了工地上，克服腸道慢性疾病的困擾帶病堅持工作，平時加班到深夜更是家常便飯。

長期以來，他經常利用節假日時間學習和工作，連續箱梁施工高峰期甚至創造了在工地堅守連續五周未回家也未休息一天的紀錄，而他的家離工地僅半小時路程。

他的工作精神極大程度地激勵了項目部尤其是青年同志在內的其他職工。通過大家的努力，該項目主體結構比原定目標提前35天貫通，獲得“區、市級文明工地”稱號，所有已完工程均一次性驗收合格並參評上海市政金獎，經濟效益也比原定目標有大幅度提高，全面實現了進度、安全、質量、經濟的四重豐收。

老港垃圾滲瀝液工程建設

2011年4月，彭鵬調至上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司第三設計研究院擔任總承包部經理一職，同時兼任老港綜合填埋場垃圾滲瀝液處理工程的設計採購施工一體化項目經理。

一方面是創建設計院內全新的業務部門，人員、設施、管理模式都需要白手起家，從零開始；另一方面是要面對全世界最大的垃圾滲瀝液處理工程，時間緊、任務重、環境惡劣。

他沒有退縮，而是發揮了渾身解數，迅速招攬組建了整套項目管理班子，編制了各項管理辦法，形成了部門管理體系，並在工程實踐中不斷摸索改善，整個部門經過一年多的運行已經完全步入軌道。他在老港EPC項目上嘗試了“後勤社會化承包”、“文明施工集約化管理”、“標準化安全文明設施租賃”等三大創新舉措，在取得良好效果的同時收穫了巨大的經濟效益，充分體現了個人項目管理能力和業務水平。

除了做好本職工作外，彭鵬還投入了大量的業餘時間進行不斷充電和學習，先後取得了施工員、質量員、註冊一級建造師等各種崗位證書，2012年他取得上海理工大學項目管理工程碩士學位。他在短短的幾年時間裡迅速成長為一名全面發展的施工技術、管理複合型人才，這與他的不斷超越自我、追求上進的精神是分不開的。

業餘文學創作

彭鵬一直以來堅持業餘文學創作的愛好，擅長散文、雜文、情感類中長篇小說的寫作，自2000年以來累計發表作品共十餘萬字，並著有代表作長篇小說《緊緊抱住你》和《跟著我一起喊》，在“上海熱線”開有作家專欄。

彭鵬個人榮譽

時間	榮譽	發證單位
2007	2006年度先進工作者	上海市第二市政工程有限公司
2007	2007年度先進工作者	上海市第二市政工程有限公司
2007	上海城建集團青年崗位能手	共青團上海城建（集團）公司委員會
2007	雄鷹青年職業道德標兵	共青團上海市第二市政工程有限公司委員會
2008	紀念上海質量管理小組活動30周年論文二等獎	上海市質量協會
2009	2008年度“師徒帶教”活動崗位成才獎	上海市第二市政工程有限公司第一分公司
2009	2008年度中國2010年上海世博會工程建設“優秀建設者”	上海世博會工程建設指揮部
2010	2010年上海市工程建設質量能手	上海市工程建設質量管理協會
2010	2009年度先進工作者	上海市第二市政工程有限公司
2010	第四屆“雄鷹青年實踐成才獎”	中共上海市第二市政工程有限公司委員會; 上海市第二市政工程有限公司
2010	2009～2010年度上海市第二市政工程有限公司優秀共產黨員	中共上海市第二市政工程有限公司委員會
2010	2009～2010年度上海市第二市政工程有限公司黨員示範崗	中共上海市第二市政工程有限公司委員會
2010	2009～2010年度上海市城建集團優秀黨員	中共上海城建（集團）公司委員會
2010	創先爭優、世博先鋒行動“五帶頭”共產黨員	中共上海市委
2010	上海市青年崗位能手	共青團上海市委
2011	2009～2010年度上海市職工職業道德建設先進個人	上海市總工會
2012	2011年度質量先進個人	上海建工集團股份有限公司
2012	第七屆上海建工集團“我與企業同發展”青年管理類論文評比二等獎	共青團上海建工集團股份有限公司委員會
2012	上海市政總院青年科技論文比賽二等獎	上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司
2013	2012年度質量先進個人	上海建工集團股份有限公司
2013	2012年度上海建工集團優秀項目經理	上海建工集團股份有限公司
2013	上海市重大工程立功競賽優秀建設者	上海市重點工程實事立功競賽領導小組
2013	第八屆上海建工集團“我與企業同發展”青年管理類論文評比三等獎	共青團上海建工集團股份有限公司委員會
2013	上海市政總院青年科技論文比賽三等獎	上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司
2014	2013年度全國優秀市政工程項目經理	中國市政工程協會
2014	2013年度全國建築業企業優秀項目經理	中國建築業協會
2015	2012～2013年度上海市政總院“標兵員工”	上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司

彭鵬論作

發表時間	論文/著作題目	發表刊物
2008年第1期	HEC固結渣土工藝研究及套用（道路）	《上海公路》
2008年第1期	頂管施工技術研究及套用（頂管）	《非開挖技術》
2008年第4期	世博會園區綜合管溝混凝土施工技術研究及套用（地下結構）	《中國市政工程》
2008年第6期	導流法橋樑施工技術在世博會園區的套用（橋樑、水工）	《市政技術》
2008年	《中國2010上海世博會園區道路施工HEC固結渣土施工及驗收導則》	上海市建交委
2009年第2期	廢棄老建築群樁範圍內深溝槽大管徑雨水管道施工（基坑、管道）	《中國市政工程》
2009年第3期	世博會園區浦明路橋連續箱梁承重支架系統的預壓及調整（橋樑）	《上海公路》
2009年第6期	通航河道水上施工安全作業技術（水工）	《城市道橋與防洪》
2010年第1期	世博會園區預製拼裝綜合管溝施工技術（預製結構）	《城市道橋與防洪》
2011年第1期	大區域暗浜地質條件下現澆連續箱梁施工沉降控制（橋樑）	《中國市政工程》
2011年第1期	三機聯吊鋼箱梁跨越G50高速公路施工技術（鋼結構、橋樑）	《市政技術》
2011年第9期	基於融合式外部監管的工程建設項目安全管理範式（項目管理）	《城市道橋與防洪》
2012年	《城鎮排水工程施工質量驗收規範》（地方標準規範）	上海市建築建材業市場管理總站
2012年第3期	人本主義管理在工程建設項目中的套用（項目管理）	《城市道橋與防洪》
2012年第5期	建設工程融合式外部安全監管研究（項目管理）	《中國安全生產科學技術》
2012年第5期	河中段現澆連續箱梁貝雷桁架承重支架施工技術（橋樑）	《中國市政工程》
2013年第5期	廢置浜塘改建垃圾滲瀝液調節池技術淺析（環保）	《市政技術》
2013年第9期	淺談以設計院為主體的EPC工程安全文明施工管理（項目管理）	《經營管理者》
2013年第9期	虛擬組織結構在EPC總承包項目管理中的套用（項目管理）	《管理學家》