彭明偉

彭明偉，1982年9月15日生，上海人，瑞士維多利亞大學工商管理碩士學位，曾任大型網上商城為為網CEO，上海易飾嘉雲計算有限公司總經理。2011年被評為中國電子商務行業年度十大傑出人物。

基本介紹

• 中文名：彭明偉
• 外文名：kaven
• 國籍：中國
• 民族：漢族
• 出生地：上海
• 出生日期：1982-09-15
• 職業：電子商務CEO
• 畢業院校：瑞士維多利亞大學
• 主要成就：成功創建為為網網站

人物介紹

彭明偉，1982年9月15日生，上海人。瑞士維多利亞大學工商管理碩士學位。一直以：Nothing is impossible，I think I can do the better 為座右銘。在大學期間，出身計算機相關專業的他即在本專業領域內取得突出的成績，因為熱愛IT行業，他將所有課餘時間用來學習編程和網站建設技術，並進行了諸多實踐。

2008年9月，彭明偉出任上海易飾嘉網路科技有限公司CTO。在此之前，他曾歷任多家企業的網站架構師、技術總監及經理等職位。2007年在某大型家居入口網站出任技術總監及經理一職，初次接觸到電子商務，即對電子商務行業產生了濃厚興趣。他看到了中國電子商務領域的巨大潛力和美好前景，決心在B2C領域大展拳腳。

2009年，以技術作為企業核心競爭力的上海易飾嘉網路科技有限公司，看到了彭明偉過硬的專業背景、豐富的實務經驗和傑出的團隊管理能力，決定聘用他為公司總經理兼公司開發、運營的電商網站為為網CEO，成為電子商務領域為數不多的以技術見強的網站運營決策者。

在彭明偉出任為為網CEO期間，為為網從一個剛進入電子商務領域，名不見經傳的小網站，發展成為擁有華北、華東兩大基地，物流倉儲體系覆蓋兩大區域，華東區自建的倉儲物流體系，擁有57000平方米的倉庫，56個站點。華北地區的倉儲物流體系，擁有25000平方米倉庫，30個站點的大型電商網站，而這時，為為網正式上線才不到3年，已經達到了別人需要十年甚至更長時間才能達到的規模。

目前，為為網已成為華東地區知名的電商平台，據不完全統計，如今的為為網已擁有超過5百萬會員，銷售的商品覆蓋食品、日用百貨、美容美妝、親子母嬰、數碼通信、家用電器、居家生活、休閒運動、辦公用品、票務酒店等所有消費領域，日訪問量超過350萬人次，日交易金額突破1千萬元，保守預計今年營業額將達到30個億，被網民評為關注度最高、價格最親民的電商之一。

隨著國家大力推動跨境電商趨勢下，創辦51din C2B全球購去中心化電商。給國內媽媽們提供海外精品，51din全球有3000多名買手可以根據媽媽們不同需求購買全球所有想的到的產品。51din全球建立美國，日本，德國，紐西蘭，韓國等倉庫，包括國內所有海關口岸對接和國內保稅庫。可以保證貨物和服務的同時還能提高物流速度還有降低銷售價格。大大規範了之前大部分的私人海淘代購市場不足。並且建立了整套海外供應鏈服務體系及前段銷售體系，移動端，PC端，WAP，安卓，IOS，線下等多渠道布局，迅速紅遍海淘圈！

個人榮譽

2011年，彭明偉被評為中國電子商務行業年度十大傑出人物。

公司發展理念

1、“為您所需，為您所求”是為為網開創初期的口號和理念，相比其他電商平台，為為網是以“綜合類的網上超市”為主要定位，倡導“用滑鼠點亮生活，暢享品質新購物”的現代生活理念。

2、2012年10月，彭明偉在接受媒體採訪時指出，“不做電子商務，這些行業將無商可入。”一針見血地道出為為網從身處傳統行業的母公司轉型到電子商務領域的必然性，也突顯了為為網在電子商務的道路上走下去的決心。

3、2011年5月，彭明偉在公司例會上指出，“電子商務，技術先行，為為雲商城就是要體現當今科技發展的最新趨勢，大力發展雲計算、物聯網，為為人要永遠走在電子商務領域的前端。”

4、為為網要始終把用戶體驗放在第一位，在“四個保證“上將為為網的優勢突顯出來，著重做好“保質、保量、保價格、保服務”四個方面。

5、為為網目前的優勢要從三點出發：第一點，是以顧客需求為中心，儘量增加我們為為顧客所需要產品；第二點，我們以低價讓利給消費者，消費者需求之一希望能夠買到價廉物美的產品，我們在保證企業正常運作的基礎上，將消費者的利益放在首位；第三點，我們能給顧客很好服務體驗，讓顧客如沐春風，再次來我們這裡下單。

6、為為人要學會認真工作，更要學會享受生活。工作的時候，彭明偉是為為網的總經理，工作之餘，彭明偉更希望能成為所有員工生活上的朋友和夥伴。

打羽毛球比賽

（圖為彭明偉與員工一起參加公司每年一屆的羽毛球比賽）

個人工作成就

彭明偉一出任便為公司制定發展方向，堅持為為網要把顧客需求放在第一位。網站常年有“滿99立減20”的優惠讓利政策，承諾“上午下單、下午配送”，提供貨到付款、30天退換貨及獨有的線下網貨商品體驗等服務。2011年，為為網在某知名網站的B2C電子商務風雲榜中被網友評選為年度最佳價格網站及年度最佳綜合商城。

上任伊始，如何組織高效、有凝聚力的團隊成為彭明偉要解決的頭等大事。憑藉多年管理團隊的經驗，彭明偉認為，不能盲目照搬國外的團隊文化管理模式，應該按照中國自己的市場環境、社會環境和文化環境思考問題。自然江湖氣息是中國團隊文化的中國特點，而團隊管理的真諦就是正確的決策和一定的服從意識。以個人凝聚力為鑰匙，同時為員工營造一個好的氛圍，構建一個良好的溝通平台，才能保持團隊的活躍性和忠誠度。

在他的帶領下，為為技術團隊過人的技術能力，也成為了為為網的一大優勢。作為復旦軟體園緊密型戰略合作夥伴，為為技術團隊更享有復旦軟體園先進軟體系統和高端人才等方面的大力支持。至2011年初，為為網已獲得十餘項國家軟體著作權，包括電子商務、ERP精細管理軟體、WMS倉庫管理軟體、TMS物流管理軟體、CRM客服關係管理軟體、呼叫中心VV Working、POS零售系統管理軟體、商場管理軟體、票務XPLUS開發軟體、汽車調度軟體、遠程監控管理軟體、指紋識別考勤軟體等。在母公司建配龍和“為為網商城”等數十個實體運營的基礎上，在業內首創自主研發了集網際網路、物聯網、傳統行業、電子商務於一體的經營網路平台和管理軟體系統，經專家權威認證，系統位居國內領先地位。

為近一步提高企業的核心競爭力，為為網繼續與北京科技大學開展廣泛深入的合作。第一步，為為網作為北京科技大學軟體專業的本科生、研究生和博士生的定向實訓基地，根據市場需要和發展，制定課題，實現技術創新和攻關、定向培養碩士生和博士生，形成校企合作。目前為為網已聘請北京科技大學計算機系副主任、博士生導師王昭順教授作為為為網技術研發和信息安全常年技術顧問，合作共建IT領域最領先的物聯網和雲計算研究方向博士後科研流動工作站。下一步，為為網會與更多的高等院校和科研院所進行合作，共同致力於網路和雲計算機技術的創新發展。

因為高新科技領域的突出貢獻，公司被授予國家高新技術企業、上海市現代服務業示範基地、上海市青年人才培養見習基地、電子商務示範企業等榮譽。2012年信用等級被評為AAA級。2011年，彭明偉更被評為中國電子商務行業年度十大傑出人物。

為為網高新技術企業

公司發展歷程

2007年，由上海建配龍企業集團投入巨資成立的全資子公司——上海易飾嘉網路科技有限公司正式運營，為為網進入籌備階段。

2010年，由易飾嘉開發、運營的為為網正式上線，為為網是專業致力於打造新一代生活消費服務的電子商務平台，主要由為為網、居家商城、為為國旅等業務組成。首創“線上線下”銷售平台，依託重心打造的龐大物流體系和倉儲吞吐量，擁有1500㎡線下網貨商品體驗館，商品種類其商品已涵蓋食品、日用百貨、美容美妝、親子母嬰、數碼通信、家用電器、居家生活、休閒運動、辦公用品、時尚保健、建材家居、圖書影像、汽車用品、票務酒店及旅遊等日常衣食住行的所有領域。商品種類達到十幾個大類，幾十萬種商品。

2012年，為為商城正式上線，是一個為為網全新打造的B2B2C模式綜合性雲購物商城。其攜手眾多國內外知名品牌商、生產商和優秀網路商戶，致力於成為新一代高品質、高誠信度的一站式開放購物平台。自2012年4月10日建立以來，眾多品牌包括碧歐泉、韓束、多美滋、幫寶適、海爾、TOTO等在為為雲商城開設了官方旗艦店，受到了消費者的熱烈歡迎。

2012年8月10日，為為商城正式更名為為雲商城，以切合當前電子商務領域雲計算、雲平台的物聯網發展趨勢，表達了為為人銳意創新、走在電子商務領域前端的決心。

為為雲商城將為為的品牌價值和品牌意識提高到了新的水平，並在一定程度上讓利給廣大的買家，促進了為為的多樣發展。

2012年下半年，為為網正式進軍北京，現已形成了以華北、華東為中心的兩大基地。其中，華東區的自建倉儲物流體系擁有倉庫57000㎡，站點56個；華北地區則擁有倉庫25000㎡，站點30個。

目前，為為網進入高速發展期，正抓緊實施在海外和國內同步上市的計畫，爭取以電子商務為主體的“為為網”在美國NASDAQ或香港聯交所、國內主機板市場上市，目前與上市項目相關的各項工作已經進入緊張的前期工作。

部分社會活動

2011年11月，彭明偉接受南方都市報採訪

為為網：家居網變身網上百貨 租用倉庫建體驗店

2011年12月，彭明偉接受pchome專訪

採訪

為為網彭明偉:保持合理體制蓄力發展

2012年9月，彭明偉參加上海網路購物季開幕式並發言

2012年10月，彭明偉接受Donews專訪

接受媒體採訪

為為網彭明偉：構建消費服務平台 積極籌備上市

在接受DoNews採訪時，為為網CEO彭明偉表示，要發揮傳統企業供應鏈的優勢，構建創新型的生活消費服務平台。

2007年，依託其母公司上海建配龍企業集團，為為網在上海正式創立。在為為網的發展過程中，建配龍給“為為”提供了充分的物流管理經驗、建材居家供應商資源及前期用戶資源。彭明偉表示，“建配龍本身的物流配送倉庫及自有物流優勢，使為為網的物流配送團隊可以做到‘上午下單、下午配送’一天兩送的模式。快速、安全、可控的物流配送和超百萬種商品儲備成就了為為網轉型成為‘網上超市’這一概念的電商平台。”

彭明偉透露，在為為網所有商品的引入中，分為自營為為商城及為為網旗下“為為雲商城”兩種采入模式。自營為為商城是以經銷的形式，從供應商方面買斷商品。為為雲商城則屬於聯營店中店模式，一直在與一些較有資質的商家進行合作。目前，合作商戶已突破5000家。

彭明偉還表示，以顧客需求為中心、以低價讓利消費者、多方位全形度的服務體驗都是為為網在發展過程中所積攢的優勢。“從這三點出發，為為建立了良性的電商企業體系，更好的控制企業的運營成本，從而能夠以更低的成本保證消費者利益的最大化。”

針對部分需要用戶親身體驗的商品，為為網建立了1500㎡的體驗館，以將線上銷售的商品線上下進行展示。“讓顧客先體驗商品然後再下單，滿足不同人群、不同客戶的需求。我們認為，只要能滿足消費者客觀需求，凡事能提升用戶體驗度的投資都是必要的、也是值得的”，彭明偉說。

相比其他電商網站，為為網最大的優勢體現在技術和物流方面。

一方面，為為網憑藉其自身資源優勢，成為了復旦軟體園緊密型戰略合作夥伴，同時也享有復旦軟體園先進軟體系統和高端人才等方面的大力支持；另一方面，為為自主開發了智慧型化倉庫，通過機器人、輸送帶和堆垛機向結合的倉庫管理模式，保證了更高的倉儲配貨效率。

如今，為為網已有註冊用戶500餘萬。從當前的銷售狀況來看，為為網今年將實現成本和支出基本持平，預計今年日訂單量達5萬單，銷售總額將突破30億元。

在談及國內電商行業的發展時，彭明偉表示，電商在快速跑的過程中，還應充分的看清市場，以用戶為中心，以自身企業的發展量入為出，選擇最適合自身企業發展的道路，從而將企業更好的做大做強。就為為網而言，為為網在近期新增了北京站後，現已形成了以華北、華東為中心的兩大基地，倉庫總面積超過80000㎡，站點近90個，面向全國的規模化發展已經初具雛形。

此外，彭明偉還透露，為為網方面正在積極籌備上市。目前，與上市項目相關的各項工作已經進入緊張的前期工作。不過，上市並不是為為網的終點，而是進一步將其做大做強的起點。在未來的3-5年內，為為網希望能在一線城市，如北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都、西安等建立起自己的倉庫及物流配送點，並做到一、二線城市全面覆蓋、物流一日三送以及商品品類擴展到100萬以上SKU等，以便帶給用戶更好的用戶體驗。

“為為網將整合資源，開拓多種合作經營模式，以自主經營支撐為主，建成平台為輔，爭取在3年內通過技術升級實現建設引商、親商、穩商的大平台。”

2012年10月，接受《廣告主》雜誌專訪

為為網進軍北京市場

在被問及為何會投身電子商務這一行業中時，彭明偉表示，“我相信，最終所有的傳統企業必然會走上電子商務發展之路，不做電子商務，這些行業將無商可務。也許現在很多傳統企業選擇做垂直類電商，但是我認為電子商務領域會以十家之內綜合類電商為主形成最終的市場形態，傳統垂直類電商會被綜合電商收購、併購或者加入他們的平台。當然還是會保留一些專業性的垂直類電商，比如鑽石等專業程度非常高的領域，還是需要專門的平台將商品展示給消費者。”

談到為為網的未來時，彭明偉說：“為為網定位為一個綜合類網上超市，它主要以母嬰、食品、百貨等商品為主，致力於發展成為新一代的生活消費服務的電子商務平台。”彭明偉表示，“電子商務是以用戶需求決定自己買賣的產品，給用戶提供自己所需的物品。"為您所需，為您所求"是我們為為網開創初期的口號和理念，所以取了"為為"兩個字，表示我們企業的宗旨就是為顧客提供更好的服務，讓為為網成為"在家就可以逛的超市"。”

（為為網北京站首頁）

目前電商市場競爭異常激烈，綜合電商巨頭斗得難解難分。為為網在這種情況下進入北京市場，無疑困難重重。彭明偉認為，為為網的優勢體現在四個方面：首先物流、倉儲是自建的，最近為為網更是開發了全國領先的智慧型化倉庫，改變“機械+人工”的現狀，實現了機器人、輸送帶和堆垛機結合的智慧型化倉庫管理，保證倉儲配貨效率更高，更人性化。其次是以顧客需求為中心的服務理念。在產品種類上，為為網儘量增加顧客所需要產品；第三，讓利給消費者。為為網在保證企業正常運作的基礎上，將消費者的利益放在首位，讓消費者能夠買到價廉物美的產品；第四，為為網能給顧客很好服務體驗，讓顧客如沐春風，再次來為為網下單。從以上幾點出發，為為網建立了良性的電子商務企業整體體系，能夠控制企業的運營成本，以低成本保證消費者利益的最大化，從而在激烈的市場中求得生存。

彭明偉透露：“目前，為為網正抓緊實施在海外和國內同步上市的計畫，爭取以電子商務為主體的"為為網"在美國NASDAQ或香港聯交所、國內主機板市場上市，目前與上市項目相關的各項工作已經進入緊張的前期工作。”

上市並不是為為網的節點，而是企業進一步做大做強的起點。企業無形資產幾何式的遞增和不斷創新的經營模式，為成功在全國一線城市開設為為電商省級店，二三線城市的地級店奠定了堅實的基礎。為配合省、地級店的經營和以為為網和母公司建配龍命名的一個個城市綜合體，現代物流園區、復旦建配龍軟體園、高新技術園區以及研發中心、展示中心等將全面啟動，建成一個，帶動一片。為為網計畫將在3-5年之內在一線城市北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都、西安等建立自己的倉庫和物流配送點，做到一二線城市全覆蓋，物流做到一日三送，品類擴展到100萬以上SKU，力爭給顧客更好的體驗。

2014年初，我要訂(51訂)全球購平台正式上線，網站是以母嬰產品和女性消費品為主導的垂直跨境電商平台，在多方風投資金注入之後，自建商品架構、物流體系、客服和投訴平台，形成了非常緊密的閉環商業模式，消費者只需在51訂官網選購產品並提交訂單，用支付寶或者網銀付費即可，整個操作步驟現在僅需兩步即可完成。

“我要訂”領跑海淘電商大戰

海淘熱很快吸引了大大小小電商企業的目光，很快這一塊大蛋糕便成為了爭相競逐的焦點。而在這一次競爭當中，51訂走到了行業的最前面，依靠小米和風投的資金注入，51訂迅速搭建起了國內第一個海淘“高速公路”，完善的採購、銷售和服務模式使得其很快在這場競爭中站穩了腳跟。

同時51訂將組建超過3000人的全球專業買手，覆蓋香港、歐洲主要國家、澳洲、美國等45個國家和地區。國內消費者可以做到真正的“直播消費”，在第一時間選購、第一時間比價、第一時間提交訂單。我要訂則可以依靠平台自身搭建的物流體系，將選國內消費者選購的商品整裝運往國內並遞送到消費者手中。

51訂CEO 彭明偉向記者透露，目前我要訂的註冊會員已經超過100萬，接下來將繼續豐富產品線，最佳化產品資訊和物流結構。

我要訂發力海外倉儲

物流將是海淘決勝的關鍵。我要訂CEO彭明偉分析稱：“物流成本影響消費者的選擇，現在比較理想的物流模式是電商企業與轉運公司或者廠家合作，通過 物流將貨物運入國內倉儲點，體量較大的電商企業可以選擇進駐保稅區倉庫，這一物流模式從過程上來分解並不是最高效的，很多因素都受到第三方因素的影響，這 樣整體的效率就不能得到保障。所以，對於跨境電商來說要想走得長遠，唯一的出路就是自建高效物流體系，我要訂也將在A輪融資過後重點布局海外倉儲。”

2015年8月，接受上海電視台專訪

51din成為上海市標桿跨境電商企業,

彭明偉接受採訪時談論，媽媽們共同的心愿：將從紐西蘭進口的奶粉裝在美國產的奶瓶里餵養孩子，再用日本的洗滌液清洗餐具，出門散步把孩子們裝進德國產的童車，回家則為他們澆上法國浴液洗澡，再撒上美國的爽身粉。

海外產品是國內中產階級和廣大媽媽所需要的，51din將會提供海外最好的產品。

51din已經在全球建立5大海外倉庫分別在美國，日本，韓國，德國和紐西蘭，全球有3000多名買手可以最快了解到全球各類店鋪促銷信息和優質產品，根據顧客需求進行下單併購買用7-15工作日迅速把貨物送到顧客手上。未來51din會在全球每個國家都建立自己的倉庫和分公司，可以覆蓋全球網路和產品，讓世界變的更小。

2016年1月我要訂（51din）獲得3000萬融資自建後端全球供應鏈共享模式，前段建立kol分享經濟形勢迅速發展跨境業務。

51din國內首頁