歷史沿革
1981年,麥可· 布隆伯格用公司給他的1000萬美元補償金開始了他第二次的創業。他把新公司定位成一家用新技術為金融機構提供資訊服務的公司,命名為:
創新市場系統公司。這家公司即為後來彭博新聞社的前身。
1982年,創新市場系統公司由於銷售數據終端機的成功,得到了大公司
美林證券的垂青。美林證券用3000萬美元購買了創新市場系統公司的30%的股份。此後10年,公司均以令人驚異的40%的年增長率高速成長。
組織結構
資訊平台
彭博新聞社主要為一個經濟資訊的平台,世界各地的用戶利用其來交換資訊,它也提供權威性的經濟評論及觀點。
公眾
彭博新聞社提供資訊管道給一般大眾獲得經濟資訊,如其提供之各地電視台,主播會提供經濟方面的新知及投資訊息,也會有各地金融產業與經濟
概況剖析。
公司團體
彭博新聞社提供經濟資訊給公司群及組織,包括各地產經資訊。
資訊來源
現今的彭博新聞社也提供了許多方式來了解其資訊,包括:電視頻道、中嘉互動TV、中華電信MOD、東森數位電視、彭博電視、收音機、網路、刊物
社會活動
一英里接力賽
城市中心區域將再度變身賽場跑道,近100支參賽隊將參與這一企業接力跑比賽,冠軍將贏得5萬元慈善獎金並捐贈於公益項目。在環遊倫敦、香港、新加坡、悉尼、杜拜以及紐約後,風靡國際大都市的企業接力跑比賽:彭博一英里接力賽,於9月22日在上海陸家嘴開跑。
相關事件
偷窺事件
彭博社在2013年5月份遭到曝光,授權記者接觸一些被視為機密的數據,例如客戶瀏覽股票和債券等大類的時間。
主編致歉
美國彭博新聞社主編馬修·溫克勒13日為先前曝光的偷窺醜聞道歉,稱這種做法“不可原諒”。
澄清暗門
彭博社偷窺客戶數據的訊息令
華爾街、
美聯儲和使用彭博終端機的其他政府機構感到可怕。
溫克勒13日尋求澄清彭博社記者究竟看見了什麼。他寫道,他們能看到客戶的登錄歷史,以及“在匯總基礎上的用戶高級別使用功能,不能看到密級信息的細節”。
高盛高管認為,交易員只需了解高端客戶在看哪些證券,以及政府官員向彭博諮詢台提了什麼問題,就可能獲利。
秘密難守
彭博社創始人麥可·布隆伯格曾在他1997年的書中談到數據安全。他寫道,限制接觸私密數據可能徒勞。
令彭博社處境雪上加霜的是,英國《
金融時報》13日晚些時候報導,經由彭博終端機2009年和2010年傳送的數以千計私密信息,可能意外上傳至一家不安全的網站。這些信息由全球幾家最大銀行及其客戶傳送,包含機密的金融價格和操作信息,後從網站刪除。
作為彭博社競爭對手,湯森路透公司說,旗下新聞部門的運營“完全獨立,記者無權接觸客戶的非公開數據”。
所獲榮譽
2018年12月,世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉,排名第92。