張雙國

個人簡介

對管理理論及企業管理實踐均有紮實的功底，推崇務實、講求實效，屬於典型的實戰型顧問，對企業內部的5S推行、現場改善、精益生產管理、質量管理、倉庫與採購管理等都具有豐富的實戰經驗。

工作經歷

製造業智友（蘇州）諮詢有限公司副總

多所大學MBA班特聘教授

北京前沿講座特聘講師

培訓經理世界特聘高級顧問師

中華培訓網註冊顧問師

中國人力資源黃頁特聘顧問

現任職務

亞洲成本壓縮研究院高級顧問

亞洲生產力中心高級顧問

多所大學MBA班特聘教授

北京前沿講座特聘講師

5S推行專家，精益生產專家，成本壓縮專家

專長諮詢專案

1.5S專案推行

2.精益生產推行

3.工廠成本壓縮

4.生產計畫與物料控制系統

5.質量管理系統

6.企業專業診斷與戰略諮詢

主講的部分課程

1，傑出班組長

2，幹部角色認知與團隊建設

3，5S的涵義及推行技巧

4，工廠成本壓縮的九大法寶

5，JIT豐田式精益生產

6，生產計畫與物料控制

輔導培訓部分客戶

日立電梯，格力空調，紅豆，TCL光電，上海國家電網，新科電子，光明乳業，杏花村，西北航天動力，康佳彩電，宗聲摩托，小天鵝，中國第一拖拉機，中國核動力，韓國錦湖輪胎，大唐集團，天和藥業，邢台礦業，味之素，中國石油，攀枝花鋼鐵，燕京啤酒，美亞水電，廣泰精密衝壓（蘇州）有限公司，健鼎（無錫）電子，芬歐匯川（常熟）紙業，維運電子科技（中國）有限公司，美西航空製造（中國）有限公司，康寶萊（中國）保健品，AEM科技，億邁通訊連線器（蘇州）有限公司，蘇州大朋電子、遠東集團、日本NSK機電（中國）有限公司，萊爾德建築五金，利高紙品，茂迪（寧波）電子，光聖科技，晶元太陽能，晟銘電子，咖路辦公機器，中集物流裝備。高新貨櫃有限公司，東海敏孚汽車部件，榮安生物，魏斯蒙，力源科技，青島海利爾，揚州晨化科技，林芝電子，華達機電，中國移動，SIMENS聽力，斯必克機電，群光電子（蘇州）有限公司，寶德強科技（蘇州）有限公司，六基精密玻璃（蘇州）有限公司，德國PHOENIX，新疆特豐藥業股份,中國機械工業總公司,新天國際葡萄酒業有限公司,吐魯番益達紡織有限公司，伊犁南崗建材集團，…………………………….

客戶類型：

台資企業，香港企業，歐美企業，日本企業，新加坡企業，大中型國有控股企業

培訓人數：

在全國各地公開講座巡迴演講數十次，獲得良好口碑，培訓人數近萬人。

行業涵蓋：

機械，電子，化工，電力，航空，通訊，食品，藥品，礦業等

地域涵蓋：

上海，江蘇，安徽，浙江，福建，廣東，廣西，四川，重慶，湖北，山東，北京，遼寧遠到烏魯木齊，伊犁等省市。

張雙國

基本介紹