基本介紹
- 中文名：張誠
- 國籍：中國
- 出生日期：1968年6月出生
- 性別：男
專業背景,從業經歷,社會評價,媒體報導,理論建設,理論建設：,新田園主義十大主張：,人物經歷,社會活動,人物語錄,
專業背景
東南大學建築學碩士、北大光華管理學院EMBA
從業經歷
2001-2011.11：
大連萬達集團有限公司工作，歷任地方公司總經理、集團計畫部總經理、集團規劃院院長、集團項目管理中心總經理、集團副總裁、集團總裁助理
2011.11—至今：
田園東方投資集團有限公司創始人兼CEO，東方園林產業集團有限公司總裁、東方城置地股份有限公司總裁，北京東方園林股份有限公司董事。
北京田園東方運營管理有限公司法人，田園東方酒店管理有限公司法人，田園東方遊樂園管理有限公司法人，東方城置地股份有限公司法人，上海鄉見創意設計有限公司法人
社會評價
2018年，入選2017中國文化產業年度人物30強
媒體報導
光明日報《田園綜合體：用創意點亮美麗鄉村》2017.08.26
經濟日報《營造城鄉共享的新型棲居地》2017.08.14
第一財經《多省公布國家級田園綜合體試點 業內稱項目落地需突破三大難點》2017.07.28
光明日報《田園綜合體建設中的新思維》2017.06.21
經濟日報《張誠：復興田園歸初心》2017.03.21
理論建設
理論建設：
張誠提出“田園綜合體”的概念、模型，主張以休閒旅遊引導城鄉一體的新型城鎮化，並在鄉建領域發起新田園主義理論，實踐首個田園綜合體。
新田園主義十大主張：
張誠提出十大主張，主張產業驅動和可複製、對接三農、城鄉互動、與時俱進、教育與文化、營造新社區、開放與共建、可持續發展、建立關係、實踐。
張誠在2012年，以建築師背景和城市規劃視角，集多年城市綜合體和文旅行業開發運營經驗，將目光轉向旅遊度假產業和鄉建，在鄉建領域發起“新田園主義”理論，開展首個田園綜合體實踐，創建“田園東方”等事業平台，主張以文旅產業帶動城鄉一體發展。
人物經歷
2011年11月16日，中國日報網、鳳凰網等多家媒體報導張誠離任萬達，加盟東方園林。東方園林是世界園林行業市值最大的公司，超過國內第二、三位園林上市公司市值的總和（2013年2月18日數據）。東方園林想進軍與地產相關聯的城市休閒產業已久，並為此在苦苦尋找掌舵人。此番，東方園林董事長何巧女力邀張誠加盟並與之成為合伙人，可謂如願以償。業內觀察家指出：東方園林產業集團將創新國內城市建設模式，成為全國且最具實力的城市休閒板塊建設運營企業。
社會活動
歷史機遇 精準定位
張誠是具有全面專業素養的企業領導人，先後管理過建築設計、商業規劃院、項目投資與發展、項目建設與運營、文化旅遊等與休閒產業相關領域。他工科出身，卻具有獨特的人文氣質，善用城市管理者的思維思考城市規劃。改革開放以來，我國許多城市快速發展，規劃和建設中較多普遍注重中央商務區、商業綜合體和產業園區，對休閒功能板塊的關注遠遠不夠，而專注從事這類項目開發的政府和企業也相對缺乏。依託東方園林景觀行業龍頭企業的平台，打造城市休閒板塊的相關產業，創新性的提出打造以休閒為主要功能的中心型城市板塊，為都市人創造美好生活。
其實，早在1933年，國際現代建築協會（CIAM）雅典會議確定的城市規劃綱領性檔案——《雅典憲章》，就明確了城市的四大功能，即工作、居住、交通和遊憩。遊憩（recreation），實際上就是今天的“休閒”。城市離不開休閒功能，國內外規劃發展較好的城市，會有一個或多個休閒板塊，這標誌城市功能的完善，關係到城市的宜居程度。我國許多城市也開展了積極的嘗試和探索。
東方園林產業集團正面對這一歷史機遇，並對企業做出準確定位：“打造以休閒為主要功能的中心型城市板塊，為都市人創造美好生活，成為領先的城市休閒板塊建設運營商。”
豪華團隊 優勢產品
張誠把一批業界精英招致麾下，據報導，原萬達總裁助理、項目管理中心總經理張雲計，原恆大副總裁焦涌，原復地集團副總裁殷嶸，原萊蒙國際集團副總裁張鵬力，原萬達集團高級總裁助理萬達百貨總經理丁遙，原美國普洛斯公司中國區副總裁潘文、原萬達瀋陽、常州項目總經理嚴春昊等名企高管陸續加盟，業界評論此陣容堪稱豪華，東方園林二次創業已經揚帆起航。
東方園林產業集團為城市量身定製符合當地自然風貌和歷史文脈的兩類板塊，分別為都市休閒板塊（以“東方城”命名的中央休閒區）和田園休閒板塊（以“東方田園”命名的田園綜合體）。這兩類都市休閒板塊現已具有完善的商務模式和完整的產業鏈，又恰逢十八大提出建設“美麗中國”，習近平總書記倡導創造“美好生活”的歷史機遇下，顯得格外矚目。它的社會價值在於，為城市打造展示城市形象的城市客廳，匯聚文化底蘊的精神領地、提升幸福指數的宜居城市。對於許多城市管理者來說，吸引力自然難以抗拒，紛紛追求與之“聯姻”。
產業完備 四大優勢
東方園林產業集團提出 “致力於建設美麗中國、創造美好生活，服務中國城鎮化進程” 的企業使命。而這樣的使命必須有完善的產業作為支撐才能實現，據悉，東方園林產業集團架構的布局基本完成，已運行多家產業公司，目前有：東方城置地股份有限公司、東方文旅資產管理有限公司、東方城物業管理有限公司、東方田園農業發展有限公司等、東方玫瑰婚慶文化有限公司。
城市休閒板塊由7類關聯共生業態（商業、文創、婚慶、娛樂、酒店、農業、居住）構成，需要結合當地文化底蘊和自然環境進行定製，成為都市人的休閒目的地。項目通過“統一規劃、統一建設、統一運營”的方式打造，並具有四大實施優勢：一是產業優勢，擁有對應於休閒板塊7大業態的完整產業鏈；二是人才優勢，擁有國內一流的綜合開發與各個休閒相關產業的人才；三是資金優勢：擁有雄厚的自有資金，並符合國家對文化、旅遊、農業等產業的金融支持政策；四是聯盟優勢，整合了一批國內外一流的戰略合作夥伴，如玫瑰坊、EDC（Entertainment Design Croporation）、C2（C2 Turnkey Solution）等。
完備的產業鏈疊加四大優勢，使企業的建設能力和運營能力形成合力，成為發展的核心競爭力。張誠認為，“企業必須要有自身獨特鮮明的商務模式和產品模式，這種模式符合企業自身的資源優勢，具備運用資本和形成資產或資金的條件，能形成複製和擴大再生產的規劃；企業要具備打造核心產業的能力，不能一律外包，鼓勵有競爭力的產業獨立發展，或獨立上市，按市場規則處理與其他產業關係，集團則作為孵化器。”
人物語錄
張誠：“我們在這個行業裡面保持非常審慎的投資態度，投資決策的時候對當地的供求關係要非常謹慎，進行深入的考察。”——新浪
張誠：“搞旅遊不是簡單的有風景的地方就可以搞旅遊”——華夏時報
張誠：“中國去年的旅遊的總產值是1668億美元，跟美國相比不到一半，但是我們比人均差距是非常大，基本上是美國的十分之一，我們通常在講中國到2025年可以趕上美國。”——華夏時報
東方園林總裁張誠：未來的商業地產格局只有兩種可能。
