張莫同,男,原北京思銳傳盟(DIEFEISI)顧問機構創始人、原宣亞國際資深策略顧問、原奧美加信策略總監,國內聚能傳播理念倡導者,國內年輕整合傳播專家。
基本介紹
- 中文名:張莫同
- 外文名:Zhang Motong
- 別名:老莫
- 國籍:中國
- 民族:蒙古族
- 畢業院校:北京大學光華管理學院
- 職業:公關諮詢
基本信息,個人簡介,從業經歷,取得業績,在快速消費品及醫藥保健領域,汽車領域,公益領域,專業領域榮譽,實效傳播專家——聚能傳播理念,理念背景,核心觀點,
基本信息
個人簡介
張莫同,曾於2011年由恆天集團投資創辦了國內首家以商用車特種車解決方案為主的——北京恆運九天汽車行銷有限公司,並出任董事兼總經理。
從1995年進入國內消費品行銷領域以來,張莫同從市場一線的行銷企劃、市場銷售員等基層崗位實踐開始,逐漸走向企業銷售管理、傳播運營以及品牌資產管理等領域,專注於實效行銷17年,逐漸形成了品牌力聚焦+產品力聚能+傳播力聚合的聚能實效傳播理念的創新行銷思維,並積極推動該理念在汽車領域的實踐,取得了較長足的進展。
在行銷管理諮詢領域,張莫同長期從事企業行銷管理諮詢、企業行銷組織流程再造和機構重組,對行銷組織結構和行銷機構運行的重點領域具有較長的實戰工作經歷。曾歷任陝西汽車集團寶雞汽車廠行銷總監、江西百路佳客車行銷管理顧問、恆天汽車集團行銷管理顧問、青島亨達鞋業行銷管理高級戰略顧問等行銷管理職務。
從業經歷
1998年任江蘇潔萊雅集團市場總監,協助葉茂中行銷策劃公司開展潔萊雅讓你的皮膚吃上水果新護膚運動,後任北京葉茂中行銷策劃公司客戶經理
2003年出任山東高新企劃董事,主持山東移動、山東網通客戶服務的創意管理工作,其中帶領山東高新全力推進中國網通小靈通整體品牌及網通服務品牌的推進,並於2004年帶隊榮獲首屆《全國廣告案例評選》銀獎
2005年出任北京陽光加信品牌策略總監(現加信奧美),服務中國網通、蒙牛以及金六福等國內一線品牌
2006年後進入公關傳媒領域,曾先後短暫就職於帕格索斯、宣亞公關,並於2007年9月與資深廣告策劃人張文杰共同創辦北京思銳傳盟公關策劃有限公司,專注於汽車行銷管理諮詢、汽車網路傳播及汽車品牌公關傳播等三個主要領域,創業三年期間,帶領思銳傳盟公關策劃有限公司服務於江淮乘用車(公關傳播)、奇瑞轎車(公關傳播)、開瑞微車(公關傳播)、陝西汽車寶華工程車(行銷管理諮詢)、一拖彪馬集團(行銷管理諮詢),取得了非常豐富的汽車領域的傳播經驗
取得業績
在快速消費品及醫藥保健領域
18年的從業經驗,作為國內第一批專業從事行銷策劃領域至今活躍在行銷戰線的策略型行銷專家之一,其中所涉及到的業務領域主要有,化妝品行銷企劃、消費品行銷管理諮詢等工作,主要包括以下部分工作項:
在葉茂中行銷策劃公司工作期間,參與和主持應朴防脫洗髮露、肖先生高級家用美容儀、小護士保暖內衣、陝西步長腦心通、海王集團企業品牌理念廣告創意及調研工作。
在公關公司就認策略顧問期間,參與和主持伊利乳業早餐奶、伊利優酪乳及伊利奶粉,並主持和策劃了伊利早餐奶陽光西藏行的公益活動,開創了商業產品促銷路演與公益服務相結合的經典案例;服務並開發了伊利企業品牌的危機管理和輿情管理模式,對網際網路時代的消費品企業企業形象訴求形成了一套有效的推廣思路。
在宣亞傳播期間,主持並參與了宣亞傳播與lg的整體全案招標,通過對lg企業完整的企業診斷和市場診斷,對lg2003年-2007年整體的品牌聲譽管理做了全面的梳理,並且通過三個階段的規劃安排,對lg在2008年的整體推廣奠定了堅實的基礎,張莫同的協助和努力下,宣亞公關與lg形成了3年的緊密合作。
汽車領域
以“聚能傳播、聚焦創意、聚勢推廣三大聚焦”理念開創了汽車行銷實效化的新思路。近年來在國內汽車市場的戰略行銷諮詢方面多有建樹,先後為陝汽集團華山工程車、一拖彪馬重型卡車、恆天集團鄭州重卡戰略規劃等多家國內的大型卡車企拍業提供行銷諮詢服務,並先後帶隊服務於北京賓士克萊斯勒、開瑞汽車、江淮乘用車等多家國內乘用車企業的品牌塑造和推廣工作,廣受行業好評。
聚能傳播主要解決了目前主要汽車自主品牌推廣中的三個主要困難:
1、體量小、廣告和傳播預算不集中,帶來的核心競爭力推廣不清晰、主要賣點混淆、技術路線不清楚、用戶主要購買動機描述不主動等問題,通過聚能傳播的思路,更集中、更專注的解決我是誰的問題,這在江淮和悅案例中反應的較為明顯
2、庸俗化公關是目前汽車市場中主要的市場推廣盲區,由於主力公關公司實施的新聞稿+發布會+試駕這類通行的模式,已經對汽車文化、品質文化、製造工藝及技術路線的普及推廣形成了套路化,因此,目前廣大的企業企業均開始探索更新的傳播有效途徑,聚焦創意就是在這種思路下採用的公關方式。
3、聚勢推廣主要針對體育行銷、娛樂行銷、公益行銷等多元化跨界行銷而進行的有益探索
公益領域
從2007年以來,張莫同參與了北京市溫暖基金、萬通基金、中國投資創業協會、北京大學光華EMBA、李連杰壹基金等多家公益組織和社會非營利機構的諮詢、項目論證和規劃服務,並開展了公益機構項目諮詢服務輸出等多種形式的服務產品微公益機構出謀劃策。
有他和團隊共同參與的北京市溫暖基金的創辦、理念輸出、項目規劃等項工作,使原有針對政府工作指令性的北京市職工互助基金市場化,取得了非常有益的社會效益,
專業領域榮譽
2004年,榮獲中國廣告案例金獎
2009年,被評選為中國公關100人
2010年,中國國際公關協會特聘講師
實效傳播專家——聚能傳播理念
理念背景
碎拼化媒體和社區化客群的今天,市場競爭逐漸呈現出從充分競爭的品牌化向飽和競爭的同質化發展,因此,實效行銷的實踐中,行銷成本提高、客群的分化、渠道不穩定因素、社會輿論的干擾因素等多視角的影響,使中國的市場發展逐漸複雜化,在此背景下:品牌的良性發展與行銷的業績之間的平衡,正成為中國行銷行業最關注的焦點問題
品牌力如何彰顯,並有效地遞增品牌資產?
產品力如何通過品類化、差異化,形成無競爭的藍海格局?
傳播力的創新如何在體育行銷、娛樂行銷、公益行銷等概念中逐漸形成系統的解決方案?
張莫同提出的聚能傳播正以上述三個視角,為我們的行銷實踐提供了具有非常具有典型意義的解決方案![張莫同 張莫同](/img/4/0a2/QN4MWN3EDOjZDO3EGOjFDZkJGZjVDZidTZ0AzMhBzN5QzMxQjZxMmZvMWaw9SbvNmLz9mYlNmYu4GZj5yZtl2ai9yL6MHc0RHa.jpg)
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核心觀點
對市場行銷及傳播的核心觀點:
1、聚能傳播,在當前的市場傳播的環境中,媒體碎片化、用戶群細分化、傳播通路多元化、信息傳遞手段互動化的四大背景下,行銷的整合將面臨著巨大的挑戰,聚能傳播的適用體現在——聚焦媒體、聚勢創意動能、聚能傳播題材,可以做到更集約的傳播效果,這是對“全”傳播的一次顛覆,當時是多數理性傳播從業者的共同選擇。
2、體驗式傳播,作為體驗行銷的傳播手段,最近兩年在汽車、高端消費品及服務產品的行銷中,作為主要的傳播手段,其套用已經成為廣泛的實踐手段,體驗式傳播解決了汽車產品的“動”和“感受”層面的特殊性,通過情境體驗、差異化體驗、情感體驗、觸摸式體驗等方式,對汽車品牌的感受形成了獨有的心理價值訴求
對通信行業的傳播貢獻與心得
對汽車行業的傳播貢獻與心得
對醫藥行業的傳播貢獻與心得
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