張江，平安創投CEO，平安集團投資決策委員會委員，上交所科創板首屆諮詢委委員，曾任中國醫療健康產業投資50人論壇（H50）第三屆輪值主席。現就讀於長江商學院企業家學者項目（DBA）。
張江擁有INSEAD商學院MBA學位，以及荷蘭埃因霍溫科技大學計算機工程博士（P.D. Eng）。
張江近期獎項主要包括：2020中國金鼎獎·創投系列獎項年度Top10投資人，華興資本2019年度影響力成長期投資人，創業邦2019年度“40位40歲以下投資人”，第一財經2019年度投資人TOP50，浩悅資本醫療健康卓悅榜年度最佳醫療投資人，投中網2018年度中國醫療健康產業投資人TOP10等，並於2018年獲得以色列GoforIsrael成就獎。
在此之前，張江曾任職麥肯錫公司，為跨國藥企市場拓展、領先綜合金融集團戰略併購、大型銀行新零售戰略、汽車企業投資併購提供戰略方案並落地執行。麥肯錫之前他任職飛利浦醫療荷蘭總部。
基本介紹
- 中文名：張江
- 職務：平安創投CEO，平安集團投資決策委員
- 出生地：安徽
主要成就,所獲榮譽,2020年,2019年,2018,2017,投資觀點,
主要成就
平安創投CEO、科創板首屆諮詢委委員。張江2012年參與組建平安創投，從0創建了醫療投資和海外投資團隊，主導財務投資和戰投項目共60多個（包括海外投資20多項）。管理資金規模超過束整姜狼百億元。
完成凶習婚跨海內外60餘項醫療科技、金融科技以及平安集團戰略收購/控股投資，包括掌上糖醫、SpaceX、菲森科技、思派網路、藥明康德、創業慧康、望海康信、Oscar Health等。
平安創投現已成為布局海內外，聚焦中後期和上市公司投資，具有優秀回報和眾多明星案例的科技投資基金，尤其是在醫療領域的投資，獲得了行業內外的廣泛認可。
所獲榮譽
2020年
中國創投金鼎獎年度TOP10投資人
第四屆醫療健康投資卓悅榜年度醫療投資人
2019年
第一財經年度投資人TOP 50
華興資本年度影響力成長期投資人
投中醫療健康產業投資人TOP 10
2019及2016年，榮獲創業邦40位40歲以下投資人
2018
動脈網·年度投資人
以色列終身成就獎
2017
創業時代中國私募股權投資人排行榜100強
投資觀點
“醫療行業的技術升級正在引台歡婆領投資提質增效，與此同時，關注存量龍頭的投資價值。圍繞這些龍頭做拆分、整合、併購等，都是機構可以參與的重點。”
“平安創投現在也藉助於多層次資本市場的機會以及上市公司的優勢，去往後期走，尋找更靈活的投資機會。”
“一級市場的投資汽汗和機構還是應該關注企業自身價值，對PE來說起碼需要兩三年時間退出，VC退出時間更長。其間，不確定因素挺甩陵嫌多，投資機構更應該關注企業自身價值和團隊能力。”
“陣地戰的意思就是一定要深耕行業，對於產業鏈上任何一個環節都要深入研究，做好周全的準備，從研究中發現甚至推導出機會。”“當發現一個項目的時候，兩三個人就是一支特種小分隊，撲上去就要搞定。包括條款、整個交易結構的設計、未來能給被投企業提供的內部資源和外部協助等等，這就是我們理解的特種兵作戰舟潤。”
“2020年你最看好哪項新科技？我更關注能夠提升中小企業效率的科技，能帶來數以百萬計企業的能力提升，以更低的成本為消費者提供更高質量、個性化的產品和服務。假如你在2020年開始創業，駝墓樂會做什麼？消費。其實中國是巨大的一個市場，大多數的消費品都值得再做一遍，關鍵是創新。”
“創業者和企業家一定要非常清晰地認識到自己的邊界。其實，做人和做事同理。一個人需要非常清楚自身的優勢和邊界在哪裡，需要聚焦，不是每個機會都要去抓。'舍'是為了'取'。”
“不缺位，不越位；先成人，後成己。我們一定要擺正自己的位置。成功的是企業家，但我們從他們的成功中獲得收益，也為此而感到自豪。”
“不同的階段有不同的標準，但是共同的一點一定是看人，團隊永遠是最重要的，不管是早期項目還是後期項目。”
“創新將成為產業升級的核心驅動力，缺乏創新力的企業，可能就會在產業升級的騰籠換鳥中，作為落後產能慘遭淘汰。 創新並不神秘，只要能提升企業的效率，讓人們過上更好的生活，不管是盈科技的發明或突破，還是流通效率的提升，都可以看作創新。”
“企業的發展和人的生命一樣，有一個往上再往下的過程，你一定要在還沒到達頂峰的時候準備第二條曲線。”
“2020年你最看好哪項新科技？我更關注能夠提升中小企業效率的科技，能帶來數以百萬計企業的能力提升，以更低的成本為消費者提供更高質量、個性化的產品和服務。假如你在2020年開始創業，會做什麼？消費。其實中國是巨大的一個市場，大多數的消費品都值得再做一遍，關鍵是創新。”
“創業者和企業家一定要非常清晰地認識到自己的邊界。其實，做人和做事同理。一個人需要非常清楚自身的優勢和邊界在哪裡，需要聚焦，不是每個機會都要去抓。'舍'是為了'取'。”
“不缺位，不越位；先成人，後成己。我們一定要擺正自己的位置。成功的是企業家，但我們從他們的成功中獲得收益，也為此而感到自豪。”
“不同的階段有不同的標準，但是共同的一點一定是看人，團隊永遠是最重要的，不管是早期項目還是後期項目。”
“創新將成為產業升級的核心驅動力，缺乏創新力的企業，可能就會在產業升級的騰籠換鳥中，作為落後產能慘遭淘汰。 創新並不神秘，只要能提升企業的效率，讓人們過上更好的生活，不管是盈科技的發明或突破，還是流通效率的提升，都可以看作創新。”
“企業的發展和人的生命一樣，有一個往上再往下的過程，你一定要在還沒到達頂峰的時候準備第二條曲線。”
