張志廣，男，內蒙古廣銀鋁業有限公司經理。
基本介紹
- 中文名：張志廣
- 外文名：Zhang Zhiguang
- 國籍：中華人民共和國
- 職業：內蒙古廣銀鋁業有限公司經理
內蒙古廣銀鋁業有限公司創建於2011年，是廣銀鋁業在全國布局的鋁加工工業企業之一，該公司為廣西百色廣銀鋁業全資子公司，註冊資本1000萬元。內蒙古廣銀鋁業有限公司位於托克托縣工業園區東區，項目占地面積約2000畝。公司依託內蒙古大唐國際再生資源開發有限公司的鋁液資源，進行循環加工利用，建設年產50萬噸鋁加工項目。
近日，記者前往內蒙古廣銀鋁業公司進行採訪，看到寬闊的廠房內到處是工人忙碌地身影。該公司經理助理張志廣熱情地為記者解答了鋁棒的形成過程及原料來源：“整個生產過程分為熔煉、鑄棒、鋸邊3個階段。其中熔煉又分為9道工序，每一個環節都有很嚴格的工藝要求。比如熔煉階段過程中的加鎂錠環節，一定要確認水溫在730OC左右加入鎂錠，鎂錠要逐一加入，並要壓到鋁水內熔化，以免在鋁水面發生燃燒現象……”
據了解，從2012年9月13日試使用開始，截至目前該公司鋁棒累計銷售3575.963噸，在途鋁棒6755.11噸，庫存鋁棒729.67噸，累計實現銷售收入4837.92萬元；銷售平均價13529元/噸。公司生產的鋁棒主要銷往廣東市場，目前在北京、河北、天津一帶已拓展銷售渠道。該公司搶抓市場機遇，強化行銷基礎管理，積極走出去拓展用戶，及時清理貨款，加大了貨款回籠力度，貨款回籠率達到74.40%，有效降低了庫存產品資金占用。在技術創新方面，公司大力推廣實用技術，努力向科技進步要效益。成立創新活動領導小組，制定並實施創新管理制度和獎勵辦法，大力推進技術創新工作，深入開展創新活動，使創新文化更加深入廣大職工的思想。設計製作了打灰機和除塵管道，合理利用資源，降低了環境污染。為了減輕打捆員工的勞動強度，公司員工面對現有打捆機設備出主意、想辦法，反覆試驗，利用機械學和槓桿原理成功自行改造研製出鋁棒打捆機。此舉不僅降低了員工勞動強度，而且還提高了工作效率近3倍。製作了叉車裝棒推板，每車貨櫃裝棒時間僅用15分鐘即可完成。
近日，記者前往內蒙古廣銀鋁業公司進行採訪，看到寬闊的廠房內到處是工人忙碌地身影。該公司經理助理張志廣熱情地為記者解答了鋁棒的形成過程及原料來源：“整個生產過程分為熔煉、鑄棒、鋸邊3個階段。其中熔煉又分為9道工序，每一個環節都有很嚴格的工藝要求。比如熔煉階段過程中的加鎂錠環節，一定要確認水溫在730OC左右加入鎂錠，鎂錠要逐一加入，並要壓到鋁水內熔化，以免在鋁水面發生燃燒現象……”
據了解，從2012年9月13日試使用開始，截至目前該公司鋁棒累計銷售3575.963噸，在途鋁棒6755.11噸，庫存鋁棒729.67噸，累計實現銷售收入4837.92萬元；銷售平均價13529元/噸。公司生產的鋁棒主要銷往廣東市場，目前在北京、河北、天津一帶已拓展銷售渠道。該公司搶抓市場機遇，強化行銷基礎管理，積極走出去拓展用戶，及時清理貨款，加大了貨款回籠力度，貨款回籠率達到74.40%，有效降低了庫存產品資金占用。在技術創新方面，公司大力推廣實用技術，努力向科技進步要效益。成立創新活動領導小組，制定並實施創新管理制度和獎勵辦法，大力推進技術創新工作，深入開展創新活動，使創新文化更加深入廣大職工的思想。設計製作了打灰機和除塵管道，合理利用資源，降低了環境污染。為了減輕打捆員工的勞動強度，公司員工面對現有打捆機設備出主意、想辦法，反覆試驗，利用機械學和槓桿原理成功自行改造研製出鋁棒打捆機。此舉不僅降低了員工勞動強度，而且還提高了工作效率近3倍。製作了叉車裝棒推板，每車貨櫃裝棒時間僅用15分鐘即可完成。
張志廣表示，2013年是內蒙古廣銀鋁業有限公司承上啟下的重要一年，也是廣銀公司鞏固成績、穩步推進、抓住機遇、加快發展的關鍵之年。公司將以經濟效益為中心，以積極、穩步、求實的工作作風，重點把握創造條件疏通渠道，繼續加強與大唐企業溝通協調，確保生產的鋁液供應；積極和物流部門聯繫，建立長期合作關係，保證運輸暢通，降低銷售費用；堅持“安全、勤儉、誠信、團結、優質、高效”的管理理念，全面推動企業發展；要在鞏固現有成績的同時，逐步完善各項管理機制，打造具有廣銀特色的管理模式；形成不斷消除浪費、提高效率、持續改進的工作方法，進而實現公司基礎管理水平的明顯提升。
